Για να μας βλέπεις πιο συχνά στα αποτελέσματα αναζήτησης Add mononews.gr on Google

Η πρώτη κερδοφόρα χρονιά της ΕΨΑ μετά την εξαγορά της τρία χρόνια πριν από το SMERemediumCap (SMERC) αναμένεται να είναι το 2026, σύμφωνα με τον επικεφαλής του fund, Δρ Νίκο Καραμούζη, ο οποίος εμφανίστηκε αισιόδοξος και για την πορεία των υπόλοιπων συμμετοχών του επενδυτικού ταμείου, από την Cordia και τη Tethys έως τη Δίος και την Άροσις, στο περιθώριο της εκδήλωσης του Ομίλου Πλακεντία.

Ιδιαίτερης σημασίας είναι η ανανέωση για ακόμη τρία χρόνια της συνεργασίας της ΕΨΑ με την ΗΒΗ PepsiCo, η οποία είχε οδηγήσει το 2023 στη μεταφορά στην Ελλάδα της παραγωγής των εμβληματικών αναψυκτικών της ΗΒΗ σε αλουμινένιες συσκευασίες. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, τα προϊόντα συσκευάζονται στις εγκαταστάσεις της ΕΨΑ στον Βόλο, ενισχύοντας την παραγωγική δραστηριότητα της εταιρείας.

1

Ωθηση από τη συνεργασία με τη Mantis

Παράλληλα, η ΕΨΑ προχώρησε σε συμφωνία διανομής με τον όμιλο Mantis, με στόχο την περαιτέρω διεύρυνση της παρουσίας της στο κανάλι HoReCa και στα μικρά σημεία λιανικής. Σύμφωνα με τα όσα είπε ο κ. Καραμούζης  η εταιρεία διαθέτει ήδη ισχυρά μερίδια στα σούπερ μάρκετ, ενώ η νέα συνεργασία αναμένεται ενισχύει δυναμικά την παρουσία της με στο κανάλι της μικρής λιανικής και στην αγορά Horeca.

Ο ίδιος χαρακτήρισε το 2024 ως χρονιά οπισθοχώρησης για την ΕΨΑ, καθώς ορισμένα νέα προϊόντα δεν είχαν την αναμενόμενη πορεία, ενώ αρνητικά επηρέασε και η μεταβολή της αγοράς σε σχέση με τις πλαστικές συσκευασίες τύπου can. Όπως ανέφερε, μετά την αναπροσαρμογή του χαρτοφυλακίου και των επιλογών της εταιρείας, το 2026 εκτιμάται ότι θα αποτελέσει την πρώτη κερδοφόρα χρήση για την ΕΨΑ από την ένταξή της στον όμιλο, καθώς κατά την εξαγορά της η εταιρεία δεν εμφάνιζε κέρδη.

Σημειώνεται ότι οι πωλήσεις της βολιώτικης εταιρείας αναψυκτικών διαμορφώθηκαν το 2025 στα 12,6 εκατ. ευρώ, με μερίδιο αγοράς που ξεπερνά το 11%, ενώ οι ζημιές σε επίπεδο EBITDA μειώθηκαν σημαντικά σε σχέση με το 2024, διαμορφούμενες κοντά στο 1 εκατ. ευρώ. Ήδη, το πρώτο τρίμηνο του 2026 οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 7%, ενώ οι ζημιές σε επίπεδο EBITDA έχουν σχεδόν μηδενιστεί, επιβεβαιώνοντας, σύμφωνα με τη διοίκηση, την αποτελεσματικότητα του τριετούς αναπτυξιακού πλάνου της εταιρείας.

Οι αποδοτικές επενδύσεις του Smerc

Την ίδια ώρα απαντώντας  σε ερώτηση του mononews.gr για το ποια είναι μέχρι σήμερα η πιο αποδοτική επένδυση του SMERC, ο κ. Καραμούζης ανέφερε ότι το Tethys, το χαρτοφυλάκιο ξενοδοχειακών δανείων που αποκτήθηκε σε συνεργασία με το family office του Θανάση Λασκαρίδη, έχει αποφέρει απόδοση της τάξης του 35%.

Ιδιαίτερα θετική χαρακτήρισε ο κ. Καραμούζης την πορεία της Cordia, η οποία αναμένεται να εμφανίσει κύκλο εργασιών 185 εκατ. ευρώ και EBITDA 12 εκατ. ευρώ το 2026. Όπως ανέφερε, ο όμιλος συγκαταλέγεται πλέον στις 20 μεγαλύτερες εταιρείες της χώρας σε επίπεδο απασχόλησης.

Η Cordia αποτελεί το «στοίχημα» του SMERC στην αγορά του facility management, η οποία εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 2 δισ. ευρώ τα επόμενα χρόνια στην Ελλάδα. Μέσα από διαδοχικές εξαγορές έχει δημιουργήσει έναν ολοκληρωμένο όμιλο που παρέχει υπηρεσίες τεχνικής συντήρησης, φύλαξης, καθαρισμού, ενεργειακών υπηρεσιών, φωτοβολταϊκών και ενεργειακής αποδοτικότητας κτιρίων, λειτουργώντας ως one stop shop για επιχειρήσεις και μεγάλες κτιριακές εγκαταστάσεις.

Ανοδική χαρακτηρίστηκε και η πορεία της δραστηριότητας στο ελαιόλαδο με την Olive Legend Group που έχει συστήσει μετά την εξαγορά της Λατζιμάς και τη συνεργασία με του ομίλου Inspiring Earth του Κωνσταντίνου Αντωνόπουλου.  Όπως είπε  πρόκειται για μια αγορά που απαιτεί χρόνο για να αναπτυχθεί, καθώς η εταιρεία δραστηριοποιείται στην premium κατηγορία, η οποία απευθύνεται σε εξειδικευμένο κοινό. Η συγκεκριμένη δραστηριότητα ήταν κερδοφόρα το προηγούμενο έτος και εκτιμάται ότι θα διατηρήσει την κερδοφορία της και φέτος.

«Δεν είναι ακόμη ώριμος ο αγροτικός τομέας για θεσμικά κεφάλαια»

Πιο επιφυλακτικός εμφανίστηκε ο κ. Καραμούζης αναφορικά με την επένδυση του SMERC στην CROP Πρότυπη Αγροτική Οικονομία. Όπως ανέφερε, ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε τη μετατροπή μιας εταιρείας με κύκλο εργασιών περίπου 10 εκατ. ευρώ σε έναν όμιλο των 100 εκατ. ευρώ, ωστόσο η επένδυση δεν εξελίχθηκε σύμφωνα με τις αρχικές προσδοκίες.

«Ο αγροτικός τομέας δεν είναι ακόμη έτοιμος για θεσμικά κεφάλαια», σημείωσε χαρακτηριστικά, εξηγώντας ότι ο συγκεκριμένος κλάδος απαιτεί διαφορετικές ταχύτητες ανάπτυξης και μεγαλύτερο βαθμό ωρίμανσης προκειμένου να υποστηρίξει επενδύσεις private equity.

Αντίθετα, θετική εικόνα παρουσιάζει η Άροσις, αν και, σύμφωνα με τον ίδιο, απαιτείται περαιτέρω ανάπτυξη προκειμένου να αποκτήσει το απαιτούμενο μέγεθος.

Διαβάστε επίσης

Tι καρπούς έδρεψε ο Ινδός της Switz Group από την τελευταία του επένδυση στην Ιωνική Σφολιάτα

Σκλαβενίτης – Βασιλόπουλος: Το νέο πεδίο μάχης για τα σούπερ μάρκετ

Leroy Merlin: Οι συσσωρευμένες ζημιές, η στήριξη των 100 εκατ. ευρώ από τη μητρική και το θετικό EBIT