Γλάρος: Πώς τα τρόφιμα πήραν τα πρωτεία από τα χαρτικά – Τζίρος 149 εκατ. ευρώ για τον όμιλο της οικογένειας Σκλαβενίτη

Μια ανάσα από τα 150 εκατ. ευρώ έφτασαν οι πωλήσεις του ομίλου Γλάρος της οικογένειας Σκλαβενίτη το 2025, συνεχίζοντας την ανοδική πορεία των τελευταίων ετών. Ωστόσο, η αύξηση του κύκλου εργασιών δεν συνοδεύτηκε από ανάλογη εξέλιξη στην κερδοφορία, καθώς τα καθαρά κέρδη υποχώρησαν κατά 15%, παραμένοντας πάντως σε υψηλά επίπεδα.

Αυξημένες πωλήσεις, πίεση στα κέρδη

Οι πωλήσεις του ομίλου, στον οποίο εντάσσονται η ομώνυμη χαρτοβιομηχανία, η Baker Master που δραστηριοποιείται στην παραγωγή προϊόντων ζύμης, η Meat House στην επεξεργασία και τυποποίηση κρέατος, η Bonora στον τομέα της εστίασης και η εταιρεία συμμετοχών ANIKA, με βασική συμμετοχή το 14,06% της Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης, ενώ στο χαρτοφυλάκιό του περιλαμβάνεται και η εταιρεία αλιευμάτων Genfroco, ανήλθαν το 2025 στα 149,13 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 5,6%.

Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 28,96 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 12,7%, ενώ τα καθαρά κέρδη περιορίστηκαν στα 24,33 εκατ. ευρώ, με την υποχώρηση να συνδέεται, μεταξύ άλλων, με απομειώσεις επισφαλών απαιτήσεων ύψους 4,52 εκατ. ευρώ της Baker Master.

Σε επίπεδο μητρικής εταιρείας, ο κύκλος εργασιών της Ελληνικής Χαρτοβιομηχανίας Γλάρος διαμορφώθηκε στα 72,61 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας οριακή αύξηση 0,9%, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 13,95 εκατ. ευρώ.

Η ανατροπή στις πωλήσεις

Πίσω από τα οικονομικά μεγέθη βρίσκεται η σταδιακή αλλαγή του επιχειρηματικού προφίλ της Γλάρος, η οποία, αν και εξακολουθεί να διατηρεί ισχυρή παρουσία στα χαρτικά, έχει αναπτύξει τα τελευταία χρόνια σημαντική δραστηριότητα στον κλάδο των τροφίμων. Είναι χαρακτηριστικό ότι το 2025 οι πωλήσεις από την παραγωγή προϊόντων κρέατος ξεπέρασαν εκείνες από την παραγωγή χαρτικών, φθάνοντας τα 45,68 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 12,5%.

Αντίθετα, οι πωλήσεις από την παραγωγή χαρτικών υποχώρησαν κατά 6,4%, στα 39,28 εκατ. ευρώ, ενώ η εμπορία προϊόντων χαρτιού ενισχύθηκε κατά 12,1%, φθάνοντας τα 32,86 εκατ. ευρώ.

Ανοδικά κινήθηκε και η δραστηριότητα στα προϊόντα ζύμης, με τις πωλήσεις από την παραγωγή να αυξάνονται κατά 6,9%, στα 26,54 εκατ. ευρώ, ενώ η εμπορία προϊόντων ζύμης κατέγραψε αύξηση 16,1%, στα 3,91 εκατ. ευρώ. Η ανατροπή αποτυπώνεται στη συνολική διάρθρωση των πωλήσεων, καθώς για πρώτη φορά οι δραστηριότητες στα τρόφιμα ξεπέρασαν σε τζίρο εκείνες των χαρτικών. Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις από την παραγωγή και εμπορία προϊόντων κρέατος και ζύμης ανήλθαν συνολικά στα 76,14 εκατ. ευρώ, έναντι 72,14 εκατ. ευρώ από την παραγωγή και εμπορία χαρτικών. Το 2024 η εικόνα ήταν αντίστροφη, με τα χαρτικά να προηγούνται με πωλήσεις 71,30 εκατ. ευρώ, έναντι 68,78 εκατ. ευρώ των τροφίμων.

Η κερδοφορία, οι συμμετοχές και το μέρισμα

Σημαντική παραμένει η συνεισφορά των συγγενών επιχειρήσεων στην κερδοφορία του ομίλου, με τα αναλογούντα κέρδη από συμμετοχές να διαμορφώνονται στα 13,43 εκατ. ευρώ, έναντι 14,80 εκατ. ευρώ το 2024. Το ποσό αντιστοιχεί περίπου στο 46% των συνολικών κερδών προ φόρων, αποτυπώνοντας τη βαρύτητα που έχουν οι επιχειρηματικές συμμετοχές στα οικονομικά αποτελέσματα της Γλάρος. Παρά την υψηλή κερδοφορία, το Διοικητικό Συμβούλιο προτείνει τη μη διανομή μερίσματος για τη χρήση του 2025 και τη μεταφορά των κερδών στο υπόλοιπο εις νέο.

Παράλληλα, στη διάρκεια του 2025, η θυγατρική ΑΝΙΚΑ προχώρησε στην απόκτηση μετοχών της Premia Properties, συνολικής αξίας 3 εκατ. ευρώ, διευρύνοντας το επενδυτικό της χαρτοφυλάκιο.

Στα 38 εκατ. ευρώ διατηρήθηκαν οι δανειακές υποχρεώσεις του ομίλου στο τέλος του 2025, με τα ταμειακά διαθέσιμα να διαμορφώνονται στα 24 εκατ. ευρώ, από 26,39 εκατ. ευρώ το 2024. Τα ίδια κεφάλαια ενισχύθηκαν κατά 29%, φθάνοντας τα 109,26 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, οι λειτουργικές ταμειακές ροές διαμορφώθηκαν σε αρνητικό επίπεδο, στα 829 χιλ. ευρώ, έναντι θετικών 23,94 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ οι εμπορικές απαιτήσεις αυξήθηκαν στα 32,63 εκατ. ευρώ, από 19,29 εκατ. ευρώ. Ο μέσος αριθμός εργαζομένων στον όμιλο διαμορφώθηκε στα 393 άτομα, έναντι 390 το 2024, ενώ το κόστος προσωπικού αυξήθηκε κατά 8%, στα 12,47 εκατ. ευρώ.

Οι στόχοι για τη φετινή χρήση

Για τη φετινή χρονιά, στόχος είναι η περαιτέρω ανάπτυξη της μητρικής, η μείωση του κόστους, όπου αυτό είναι εφικτό, και η αύξηση της κερδοφορίας. Για την Baker Master, βασική προτεραιότητα αποτελεί η αύξηση των πωλήσεων μέσω των μεγάλων αλυσίδων σούπερ μάρκετ.

Όσον αφορά τη Meat House, η διοίκηση επισημαίνει ότι το 2025 ήταν αποδοτικότερο από την προηγούμενη χρονιά, με την εταιρεία να καταγράφει κερδοφόρο αποτέλεσμα, ενώ για το 2026 επιδιώκει περαιτέρω αύξηση των πωλήσεων με συγκράτηση του κόστους. Για την ΑΝΙΚΑ, στόχος είναι η ενίσχυση της κερδοφορίας μέσω των μερισμάτων από τη συμμετοχή της στην Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης.

Παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκεται η επένδυση των 100 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία μονάδας παραγωγής έτοιμων γευμάτων μέσω της ΑΥΡΑ Παραγωγή Γευμάτων, με την έναρξη λειτουργίας της να εκτιμάται στα τέλη του 2026 ή στις αρχές του 2027.

Διαβάστε επίσης 

Δ. Θανόπουλος: Τα «χρυσά» σούπερ μάρκετ των βορείων προαστίων και η νέα επένδυση στην Κηφισιά

Hondos Center: Η «ναυαρχίδα» της Ομόνοιας, τα μερίσματα και η επένδυση στη Νέα Ιωνία

Δεν πωλείται η Coffee Island λένε πηγές της εταιρείας