Τα ξενοδοχεία εκτοξεύουν τζίρο και κέρδη του Αντώνη Καράτζη

Αυξημένο τζίρο, χάρη στις νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις, και επέκταση στον τομέα των αερομεταφορών περιμένει για το 2026 ο όμιλος του Αντώνη Καράτζη, που έγραψε και το 2025 μεγάλη διψήφια ανάπτυξη τζίρου και κερδών.

Μετά την απόκτηση του τρίτου ιδιόκτητου ξενοδοχείου της Καράτζης, του πεντάστερου Knossos Royal στον Ανισσαρά Χερσονήσου δυναμικότητας 840 κλινών και 413 δωματίων, το 2024, η εταιρεία προχώρησε σε εκτεταμένη ανακαίνιση της τουριστικής μονάδας η οποία ξεκίνησε την λειτουργία της σε νέα βάση στο 2026 με την ονομασία Nana Royal. Η επένδυση έχει ενταχθεί σε χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης. Επίσης προχώρησε σε εκτεταμένο πρόγραμμα αγορών και μισθώσεων ακινήτων στη Χερσόνησο, που συνδέονται με την κατασκευή θεματικού υδάτινου πάρκου πλησίον του Nana Royal, συνολικού προϋπολογισμού 16 εκατ. ευρώ.

Ως εκ τούτου, ο ξενοδοχειακός τομέας για το 2026 θα κλείσει με αυξημένα επίπεδα πωλήσεων λόγω αύξησης τιμών πώλησης του ξενοδοχείου Nana Golden Beach αλλά και αύξηση ποσοστών πληρότητας του Nana Princess, που εδραιώνεται ως ένα υψηλού επιπέδου luxury hotel στην παγκόσμια αγορά. Πάντως, ο Καράτζης εξετάζει νέες επενδύσεις σε πολυτελή ξενοδοχεία και ξενοδοχεία πόλης. Θυμίζουμε ότι η εταιρεία δραστηριοποιείται στον κλάδο του τουρισμού από τις αρχές της δεκαετίας του ’80 και λειτουργεί επίσης το Nana Golden Beach και το Nana Princess.

Εκτός των ξενοδοχείων, η δραστηριότητα του Αντώνη Καράτζη στον τουρισμό υποστηρίζεται κι από την αεροπορική Panhellenic, που από το 2021 έχει ξεκινήσει τις εμπορικές πτήσεις με ένα ιδιόκτητο αεροσκάφος τύπου Cessna XLS.Ο στόλος αποτελείται πλέον από τρία αεροσκάφη κι εξετάζεται και η αγορά τέταρτου, με σκοπό να καλύψει τη ζήτηση στο private aviation. Σημειωτέον ότι το 2026 ιδρύθηκε η Avialeader Handling, με αντικείμενο την επίγεια εξυπηρέτηση αεροσκαφών.

Σε επίπεδο ομίλου, η Καράτζης έγραψε το 2025 τζίρο 168 εκατομμυρίων ευρώ, αυξημένο κατά 28,5%. Αυξημένες πωλήσεις κατέγραψε ο κλάδος του τουρισμού ενώ συγκρατημένες ήταν οι πωλήσεις του κλάδου της βιομηχανίας. Αύξηση πωλήσεων κατέγραψε και ο κλάδος των μεταφορών, καθώς και ο κλάδος της ενέργειας με την πλήρη ετήσια λειτουργία των τριών φωτοβολταϊκών πάρκων στη Θεσσαλία. Τα EBITDA ανήλθαν σε 52,8 εκατομμύρια, παρουσιάζοντας αύξηση 64%, η οποία οφείλεται κυρίως στον κλάδο της ενέργειας και τον ξενοδοχειακό. Τέλος, τα καθαρά κέρδη εκτοξεύτηκαν σε 13,3 εκατομμύρια αντί 867 χιλ. το 2024.

Από ένα μικρό εργοστάσιο στην Κρήτη, ο όμιλος Καράτζη εξελίχθηκε σε διεθνή παίκτη στην παραγωγή διχτυωτών υλικών και λύσεων συσκευασίας, με παρουσία σε περισσότερες από 70 χώρες. Οι εγκαταστάσεις του σε Κρήτη, Λάρισα και Γερμανία ξεπερνούν τα 65.000 τ.μ., με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα άνω των 60.000 τόνων. Παράλληλα, από το 2010 ο όμιλος έχει αναπτύξει ισχυρή παρουσία στις ΑΠΕ, διαθέτοντας σήμερα 48 φωτοβολταϊκά πάρκα συνολικής ισχύος 286 MW. Κομβικό σημείο αποτέλεσε το 2020, όταν Αντώνης και Μαρίτα Καράτζη ακολούθησαν χωριστές επιχειρηματικές διαδρομές, με τον πρώτο να αποκτά το 38,4% της αδελφής του και τον πλήρη έλεγχο του ομίλου.

Στις υπόλοιπες δραστηριότητές του, το 2025 κατασκευάστηκε νέα πτέρυγα εργοστασίου πλαστικών του BSK & Lakufol Kunststoffe στη Γερμανία, έργο συνολικού προϋπολογισμού 9 εκατ. ευρώ. Επίσης, ιδρύθηκε η εταιρεία ιατρικών υπηρεσιών KARPA. Επίσης, την ίδια χρονιά ο όμιλος συμμετείχε στη σύσταση της ρουμανικής Farmpack S.R.L., με ποσοστό 51%, ενισχύοντας τη διεθνή παρουσία του στον κλάδο των συσκευασιών και αγροτικών εφαρμογών.

Φέτος, συστάθηκε θυγατρική για την είσοδο του Καράτζη στα data centers. Επιπλέον, εξαγόρασε το υπόλοιπο ποσοστό της πολωνικής Pack Leader, εταιρεία παραγωγής και εμπορίας υλικών συσκευασίας. Τέλος, εγκρίθηκε η απόκτηση δύο σημαντικών ακινήτων στο κέντρο της Αθήνας, επένδυση που ενισχύει το χαρτοφυλάκιο ακινήτων του ομίλου και δημιουργεί δυνατότητες μελλοντικής αξιοποίησης για επιχειρηματικούς ή επενδυτικούς σκοπούς.

Διαβάστε επίσης 

Οικονόμου, οικογένεια Νιάρχου, Αλέξανδρος Βουρέκας – Πεταλάς: Αυτοί είναι οι μεγαλύτεροι έλληνες συλλέκτες

Vodafone: Εξοικονόμηση 1 δισ. λιρών ετησίως στη Βρετανία έως το 2032 – Αναβαθμίζει τους στόχους μετά την εξαγορά της VodafoneThree

Στον Σκλαβενίτη το 49% του Φρεσκούλη των Latsco και Ταμβακάκη