Skroutz: Σε τέσσερις μήνες έκλεισε το deal με τη Blackstone – Το σχέδιο για Βαλκάνια, lockers και νέες υπηρεσίες

Σε διάστημα μόλις τεσσάρων μηνών ολοκληρώθηκαν οι συζητήσεις μεταξύ της Skroutz και της Blackstone για την εξαγορά του πλειοψηφικού πακέτου της ελληνικής πλατφόρμας ηλεκτρονικού εμπορίου, σε ένα deal που σηματοδοτεί τη μετάβαση της εταιρείας στην επόμενη φάση ανάπτυξης.

Οι επαφές του CVC και των ιδρυτών της Skroutz, οι οποίοι μείωσαν τη συμμετοχή τους στην εταιρεία, με τη Blackstone ξεκίνησαν τον περασμένο Δεκέμβριο και στις αρχές Μαίου έπεσαν οι υπογραφές. Ενώ όπως ανέφερε ο συνιδρυτής της Skroutz, Γιώργος Αυγουστίδης, στο πλαίσιο δημοσιογραφικής ξενάγησης στο hub της εταιρείας στον Ασπρόπυργο, ενδιαφέρον για τη συμφωνία είχαν εκδηλώσει και εταιρείες, με τη Blackstone τελικά να επικρατεί.

Βαλκάνια, νέες υπηρεσίες και το επόμενο growth story

«Το CVC έκλεισε τον κύκλο του και ο νέος financial partner μάς δίνει τη δυνατότητα να υλοποιήσουμε το όραμά μας για τα επόμενα χρόνια, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό», ανέφερε, περιγράφοντας τη συμφωνία ως το επόμενο βήμα στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας.

«Σκοπός είναι να μεγαλώσουμε κι άλλο και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Αυτό που ξεκινήσαμε ουσιαστικά πριν από τρία χρόνια. Έχουμε εστιάσει στα Βαλκάνια αυτή τη στιγμή. Στην Κύπρο έχουμε ήδη μεγάλα μερίδια, ενώ προσπαθούμε να ενισχύσουμε περαιτέρω την παρουσία μας σε Βουλγαρία και Ρουμανία», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Ανοιχτό το ενδεχόμενο εξαγορών

Ανοιχτό το ενδεχόμενο νέων εξαγορών αφήνει η Skroutz, στο πλαίσιο της επόμενης φάσης ανάπτυξης μετά την είσοδο της Blackstone. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση του mononews, ο κ. Αυγουστίδης ανέφερε ότι αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει κάτι συγκεκριμένο προς ανακοίνωση, σημειώνοντας ωστόσο πως «συζητήσεις υπάρχουν πάντα, όταν προκύπτουν ευκαιρίες».

Όπως εξήγησε, η εταιρεία εξετάζει διαρκώς κινήσεις που μπορούν να ενισχύσουν το οικοσύστημά της, είτε σε επίπεδο τεχνολογίας είτε σε επίπεδο υπηρεσιών και υποδομών. Άλλωστε, η Skroutz έχει ήδη κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση τα προηγούμενα χρόνια, με την εξαγορά της EveryPay στις πληρωμές και της SendX στο last mile delivery, η οποία ενσωματώθηκε στο δίκτυο της Skroutz Last Mile.

Στο επίκεντρο η ανάπτυξη του δικτύου lockers

Σημαντικό μέρος της νέας στρατηγικής της Skroutz αφορά την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών logistics και του δικτύου Skroutz Point Lockers, το οποίο αποτελεί πλέον βασικό πυλώνα της last mile στρατηγικής της εταιρείας. Σύμφωνα με τη διοίκηση, πάνω από το 40% των αποστολών πραγματοποιείται ήδη μέσω lockers, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη τριετές πλάνο επέκτασης του δικτύου σε Ελλάδα και Κύπρο.

Σήμερα το δίκτυο αριθμεί περίπου 2.500 σημεία και περισσότερες από 90.000 θυρίδες και στόχο στο τέλος του έτους να φτάσουν στις 110.000, με τη Skroutz να επεκτείνει την παρουσία της πέρα από τα μεγάλα αστικά κέντρα, σε νησιωτικές και περιφερειακές περιοχές, όπως οι Κυκλάδες, τα Δωδεκάνησα, η Κρήτη και η Βόρεια Ελλάδα.

Στο 1 δις ευρώ η αξία των συναλλαγών που περνάνε από την πλατφόρμα

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η διοίκηση, η συνολική αξία συναλλαγών (GMV) που διακινείται μέσω της πλατφορμας της Skroutz προσεγγίζει πλέον το 1 δισ. ευρώ, ενώ ο κύκλος εργασιών της εταιρείας για το 2025 διαμορφώθηκε περίπου στα 150 εκατ. ευρώ.

Κεντρικό ρόλο στο νέο αναπτυξιακό πλάνο της Skroutz έχει το Skroutz Hub στον Ασπρόπυργο, το οποίο αποτελεί σήμερα το μεγαλύτερο direct-to-consumer 3PL hub στην Ελλάδα, με δυνατότητα διαχείρισης άνω των 25.000 παραγγελιών ημερησίως.

Η αποθήκη διαχειρίζεται περισσότερους από 45.000 κωδικούς και 500.000 τεμάχια, ενώ η συνολική δυναμικότητα μπορεί να φτάσει έως και τα 1,2 εκατ. τεμάχια. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, το ιστορικό υψηλό καταγράφηκε μετά το Πάσχα, όταν σε μία ημέρα διεκπεραιώθηκαν περισσότερες από 18.000 παραγγελίες.

Το AutoStore και η νέα εποχή στα logistics

Ξεχωρίζει επίσης η νέα αυτοματοποιημένη υποδομή AutoStore που έχει εγκατασταθεί στο Skroutz Hub, αποτελώντας μία από τις πλέον προηγμένες λύσεις αυτοματοποιημένης αποθήκευσης και ανάκτησης προϊόντων παγκοσμίως. Η νέα υποδομή εκτείνεται σε 1.000 τ.μ., διαθέτει 36.000 bins και 30 robots, ενώ μπορεί να αποθηκεύσει έως και 1,2 εκατ. τεμάχια. Η επένδυση για το νέο σύστημα ανήλθε στα 4 εκατ. ευρώ, με τη διοίκηση να εκτιμά ότι θα αποφέρει περίπου 2,5 εκατ. ευρώ σε ετήσια έσοδα.

Παράλληλα, περισσότεροι από 300 έμποροι χρησιμοποιούν σήμερα την υπηρεσία Fulfilled by Skroutz (FBS), με τις επιχειρήσεις που έχουν συμπληρώσει έναν χρόνο στην υπηρεσία να εμφανίζουν μέση αύξηση 54% στον μηνιαίο τζίρο τους. Το κόστος της υπηρεσίας για τους εμπόρους κυμαίνεται από 0,20 έως 1,20 ευρώ ανά τεμάχιο.

Διαβάστε επίσης

Βασ. Φουρλής: Ο κόντρα άνεμος από τη Ρουμανία και τι είπε για το ενδεχόμενο συνεργασίας με Φέσσα

Technohull: Ανεβαίνουν οι μπίζνες του Βλάσση Γεωργάτου στα σκάφη

Το mega plant στο Σχηματάρι «σηματωρός» για το σύστημα της Coca Cola HBC