Επιτροπή Ανταγωνισμού: Αυτές είναι οι δεσμεύσεις Μασούτη για να πάρει το «ναι» στο deal με την Κρητικός

Τη δέσμευση για την πώληση έξι ιδιόκτητων καταστημάτων αλλά και τη διακοπή χρήσης σημάτων σε ακόμη 47 συνεργαζόμενα σημεία λιανικής ανέλαβε η Δ. Μασούτης ως βασικό όρο για την ολοκλήρωση της εξαγοράς της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός.

Σύμφωνα με την απόφαση της Επιτροπής Ανταγωνισμού, η οποία ενέκρινε την Παρασκευή την απόκτηση αποκλειστικού ελέγχου της Κρητικός από τη Μασούτης, τα μέτρα κρίθηκαν αναγκαία για την αντιμετώπιση ζητημάτων υπερβολικής συγκέντρωσης σε επιμέρους τοπικές αγορές. Οι παρεμβάσεις αφορούν περιοχές που διαπιστώθηκε υψηλή συγκέντρωση, όπως η Χαλκιδική και το Ρέθυμνο,  η Κέρκυρα, η Θάσος, τα Χανιά κα.

Αναλυτικά, η βορειοελλαδίτικη εταιρεία ανέλαβε την υποχρέωση όπως προχωρήσει στην εκποίηση (σ.σ. είτε πώληση είτε μεταβίβαση επιχειρηματικής δραστηριότητας) πέντε σούπερ μάρκετ πέντε της Κρητικός ένα της Μασούτης. Τα καταστήματα βρίσκονται στο Ρέθυμνο και στη Χαλκιδική.  Παράλληλα , ανέλαβε τη διακοπή χρήσης σημάτων από συνεργαζόμενα καταστήματα είτε με την Μασούτης (Express Market) είτε με την Κρητικός («Πρόοδος Μάρκετ», «CRM–ΑΡΙΑΔΝΗ», «Ελληνικά Μάρκετ», «ΗΛΙΟΣ» ή «ΚΡΗΤΙΚΟΣ») και αφορούν  διάφορες περιοχές όπως η ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης, το Ρέθυμνο, η Χαλκιδική, η Θάσος, τα Χανιά, η Λέρος, η Καβάλα, η Κέρκυρα, η Κάλυμνος κ.α.

Επιπλέον η Μασούτης, αναλαμβάνει την υποχρέωση να διορίσει επιβλέποντα εντολοδόχο, ανεξάρτητο από τα μέρη και εγκεκριμένο από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, για την ορθή εκπλήρωση των όρων και δεσμεύσεων.

Πώς μέτρησε η Επιτροπή την αγορά

Για την αξιολόγηση της συγκέντρωσης, η Επιτροπή Ανταγωνισμού δεν εξέτασε μόνο τα πανελλαδικά μερίδια των δύο αλυσίδων αλλά κυρίως τη δύναμη που θα αποκτούσε το νέο σχήμα σε επιμέρους τοπικές αγορές. Στο πλαίσιο αυτό, έλαβε υπόψη όχι μόνο τα εταιρικά καταστήματα της Δ. Μασούτης και της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός αλλά και τα συνεργαζόμενα σημεία που λειτουργούν με κοινά εμπορικά σήματα και δίκτυα franchise. Η σχετική γεωγραφική αγορά οριοθετήθηκε σε τοπικό επίπεδο με ακτίνα έως 10 λεπτά με το αυτοκίνητο από το κατάστημα-στόχος  στις δημοτικές ενότητες με πληθυσμό άνω των 10.000 κατοίκων (αστικές περιοχές), και με ακτίνα έως 30 λεπτά με το αυτοκίνητο, στις δημοτικές ενότητες με πληθυσμό κάτω από 10.000 κατοίκους (μη αστικές περιοχές).

 Από την αξιολόγηση των δεδομένων, προέκυψαν οριζόντιες επικαλύψεις μεταξύ των μερών στις 54 από τις 74 Περιφερειακές Ενότητες της ελληνικής επικράτειας. Από την περαιτέρω αξιολόγηση των μεριδίων αγοράς, προέκυψε ότι σε 60 από τις 586 τοπικές αγορές όπου υπάρχει οριζόντια επικάλυψη ανάμεσα στις δραστηριότητες των μερών, το αθροιστικό μερίδιο αγοράς της νέας οντότητας που θα προκύψει μετά την ολοκλήρωση της συγκέντρωσης υπερβαίνει το 50%.

Σε 23 από τις ως άνω 60 τοπικές αγορές, όπου το μερίδιο αγοράς της νέας οντότητας υπερβαίνει το 50% μετά την ολοκλήρωση της συγκέντρωσης, είτε η ΚΡΗΤΙΚΟΣ είτε η ΜΑΣΟΥΤΗΣ κατείχε, ήδη πριν από την εξεταζόμενη συγκέντρωση, μερίδιο αγοράς μεγαλύτερο του 50%, ενώ η προσαύξηση του αθροιστικού μεριδίου μετά την ολοκλήρωση της συγκέντρωσης υπερβαίνει το 5% και ποικίλλει. Συνεπώς, για αυτές τις 23 τοπικές αγορές εκτιμήθηκε ότι ενισχύεται η δεσπόζουσα θέση που ήδη κατείχε ένα εκ των δυο μερών της συγκέντρωσης πριν από την πραγματοποίησή της και για τον λόγο αυτό προκαλούνται σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό της συγκέντρωσης με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού σε οποιαδήποτε εκ των ανωτέρω τοπικών αγορών.

Στις λοιπές 37 από τις 60 τοπικές αγορές, όπου το μερίδιο της νέας οντότητας ανέρχεται άνω του 50%, το πρώτον, μετά την ολοκλήρωσή της, η συγκέντρωση εκτιμήθηκε ότι θα προκαλέσει μεταβολή στη δομή της αγοράς, με τη δημιουργία δεσπόζουσας θέσης της νέας οντότητας σε αυτές. Για το λόγο αυτό προκαλούνται σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό της συγκέντρωσης με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού σε οποιαδήποτε εκ των ανωτέρω 37 εξεταζόμενων τοπικών αγορών.

Η εικόνα μετά την αλλαγή ταμπέλας

Σύμφωνα με την Επιτροπή Ανταγωνισμού μετά την υλοποίηση των προτεινόμενων δεσμεύσεων για εκποίηση έξι καταστημάτων των συμμετεχουσών επιχειρήσεων και τη διακοπή της συνεργασίας υπό τις προαναφερόμενες μορφές σε επίπεδο λιανικής με τα λοιπά 47 καταστήματα, εξαλείφονται οι σχετικοί προβληματισμοί, καθόσον το συνολικό μερίδιο της νέας οντότητας θα ανέρχεται πλέον σε ποσοστό μικρότερο του 50% στις σχετικές τοπικές αγορές.

Επίσης, θα αυξηθούν οι ανταγωνιστικές πιέσεις με την είσοδο ενός νέου ανταγωνιστικού καταστήματος, που θα προκύψει από την εκποίηση καθενός από τα εκποιούμενα καταστήματα σε ανταγωνιστή και από την ένταξη των συνεργαζόμενων καταστημάτων σε δίκτυα λιανικής ανταγωνιστικών αλυσίδων ή από την ανεξάρτητη λειτουργία τους στην αγορά,,  στην κάθε τοπική αγορά.

Διαβάστε επίσης

Επιτροπή Ανταγωνισμού: Πράσινο φως για την εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από τη Μασούτης

Ένωση Σούπερ Μάρκετ Ελλάδας: Νέος πρόεδρος ο Ιωάννης Μασούτης – Oι βασικές προτεραιότητες για το 2026

Το διπλό στοίχημα του Γιάννη Μασούτη