Ο Βασίλης Κάτσος δεν επιλέγει να μιλάει συχνά στα media, αποφεύγει τις δημόσιες εμφανίσεις, όταν το αποφασίσει όμως ο λόγος του έχει ενδιαφέρον και ουσία, γεγονός που κάνει τη συνάντηση μας ξεχωριστή.
Ο Βασίλης Κάτσος, πρόεδρος και συνιδρυτής της VNK capital, μας υποδέχθηκε στο family office, έναν καλαίσθητο χώρο που διαμορφώθηκε την περίοδο της καραντίνας σε ορμητήριο της οικογένειας και έκθεση μιας εντυπωσιακής συλλογής από old classic beauties, αυτοκίνητα με χαρακτήρα, που το καθένα συνδέεται μαζί του με μια ιστορία.
Μας άνοιξε την πόρτα ως φιλόξενος οικοδεσπότης με χαμόγελο και χαμηλούς τόνους. Δίπλα του η σύζυγός του, Έμυ, και ο γιος του, Νίκος, κομμάτι μια κοινής διαδρομής που θα συμπληρώσει η κόρη τους, Εριέττα, όταν ολοκληρώσει τις σπουδές της.
Καθίσαμε χωρίς βιασύνη να μιλήσουμε για την πορεία του, πώς κλήθηκε να αναλάβει την οικογενειακή φαρμακοβιομηχανία μαζί με την αδελφή του, Νέλλη, βουτώντας στα βαθειά στα 20 του χρόνια, τη φιλοσοφία του στις επενδύσεις, τα deal που έχει πετύχει και έχουν αφήσει αποτύπωμα στην αγορά. Όπως αυτό το 2021 όταν ολοκληρώθηκε η πώληση της Pharmathen για 1,6 δισ. ευρώ!
Πώς παίρνει τις επιχειρηματικές αποφάσεις που ενέχουν ρίσκο;
«Η ευθύνη και η ελευθερία έχουν τεράστια διαφορά. Το ότι η εταιρεία είναι δική μου, δεν σημαίνει ότι κάνω ό,τι θέλω, γιατί από πίσω υπάρχουν οικογένειες που έχουν συνυφάνει κάποια όνειρά τους και υποχρεώσεις με τις δικές σου αποφάσεις…», λέει χαρακτηριστικά.
Πολλοί λένε ότι έχει το «άγγιγμα του Μίδα». Ο ίδιος παραδέχεται ότι έχει τον… «ακάθιστο»!
Με επιχειρηματικό βραχίονα τη VNK capital investment group, έχει μια πολυσχιδή δραστηριότητα σε τρόφιμα, ακίνητα, drones και στο φάρμακο ξανά, ενώ τονίζει ότι του αρέσει να τον αποκαλούν φαρμακοβιομήχανο γιατί εκεί έμαθε ό,τι ξέρει.
Λέει γελώντας ότι είναι «αιώνιος φοιτητής», καθώς δεν έδωσε ποτέ προτεραιότητα στο να τελειώσει τη φαρμακευτική και είναι μέσα σ’ αυτούς που θα διαγραφούν τώρα.
Εξομολογείται ότι έμαθε μέσα από τα λάθη, πώς έφτασαν στο χείλος της χρεοκοπίας, αλλά και γιατί πείσμωσε και συνέχισε μέχρι να γιγαντώσει την οικογενειακή επιχείρηση.
Η προσαρμοστικότητα είναι αυτό που, όπως λέει, τον χαρακτηρίζει, ενώ συνεχίζει: «Είμαι… what you see is what you get!».
Εξηγεί το exit από Ελληνικό και Innovis και δηλώνει οπαδός του ομαδικού πνεύματος και της επιχειρηματικής φιλοσοφίας H2H.
Αναφέρεται στο πώς διαχειρίζεται τη δύναμη του χρήματος, πώς βλέπει τους αναδυόμενους τρισεκατομμυριούχους του πλανήτη και τις αρχές του δόγματος Τραμπ.
Μιλάει με θέρμη για τα δίδυμα παιδιά του που θέλει να χαράξουν τα δικά τους χνάρια.
Όσο για τον ελεύθερο χρόνο: «Δεν συλλέγω δραστηριότητες… Κυνηγάω να χτίσω μνήμες με την οικογένεια και τους λιγοστούς φίλους…».
Και στη συλλογή του, όπως επισημαίνει, κάθε αυτοκίνητο συνοδεύεται από μια ιστορία, ένα βίωμα, όχι μια επένδυση.
ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ:
