Το super 61 της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, η νέα δεκαετία ΔΕΗ και Στάσση, η κόντρα Κωνσταντακόπουλου-Προκοπίου, τι τρέχει με το πτυχίο της Κόλλια, η γαλάζια οργή κατά Σκέρτσου και το 2ο quiz με τον ξυπόλυτο Λιβανέζο

Περίεργη αγορά

Αγαπητοί φίλοι, χθες η αγορά στην Αθήνα ήταν περίεργη.

Οι τράπεζες άνοιξαν με θετικό πρόσημο αλλά στην συνέχεια έκλεισαν στο κόκκινο καθώς και οι τράπεζες στην Ευρώπη υποχώρησαν.

Βέβαια τα αμερικανικά χρηματιστήρια έπαιζαν με θετικό πρόσημο με τον δείκτη S&P 500 να βρίσκεται πάνω από τις 7.000 μονάδες.

Στην Αθήνα τώρα ΥΚΝΟΤ, ΑΕΜ, ΓΕΚ και Metlen έδειξαν αρίστη συμπεριφορά.

Για την ΑΕΜ σας τα είπαμε και χθες ότι ο μεγάλος όγκος συναλλαγών της Τετάρτης προειδοποιούσε για ράλι.

Πράγματι η μετοχή έκλεισε στο +5% και στα 5,35 ευρώ με χαμηλό όγκο συναλλαγών μόλις τα 70.000 χαρτιά.

Αυτό σημαίνει ότι δεν υπήρξε καθόλου προσφορά που είναι ιδιαίτερα θετικό για την περαιτέρω βραχυπρόθεσμη πορεία της.

Εξαιρετικές ήταν επίσης και η Qualco που έκλεισε στα 5,94 ευρώ όπως επίσης και η Real Cons που «βλέπει» και πάλι με αξιώσεις τα 6 ευρώ.

Καλή και η Fourlis που έκλεισε αμετάβλητη στα 4,80 ευρώ με σημαντικό όγκο συναλλαγών τα 150.000 χαρτιά.

Από την πτώση των τράπεζων ξέφυγαν η Optima και η Credia που ολοκλήρωσαν την συνεδρίαση με άνοδο.

O Στάσσης και η επόμενη δεκαετία της ΔΕΗ

Αγαπητοί αναγνώστες , πολλοί με ρωτάτε τι συμβαίνει με τη μετοχή της ΔΕΗ και τις προοπτικές της.

Παρά τη χθεσινή τεχνική διόρθωση (-4,3% στα 19,14€), το πρόσφατο ράλι προς τα 20 ευρώ αιφνιδίασε πολλούς, αλλά η εξήγηση βρίσκεται στα θεμελιώδη μεγέθη.

Τα πράγματα είναι πλέον ξεκάθαρα: Η παγκόσμια ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια εκτινάσσεται, οδηγούμενη από την επανάσταση της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI).

Τα data centers, οι νέοι «ναοί» της οικονομίας των δεδομένων, είναι ενεργοβόρες μονάδες που απαιτούν αδιάλειπτη και τεράστια ισχύ.

Σε ένα περιβάλλον όπου το ηλεκτρικό δίκτυο δυσκολεύεται να ακολουθήσει τον ρυθμό ανάπτυξης της τεχνολογίας, η κατοχή υποδομών παραγωγής και διανομής αποτελεί το απόλυτο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Η διοίκηση του CEO Γιώργου Στάσση  κινείται με ορίζοντα τη δεκαετία.

Γνωρίζει ότι ο ενεργειακός μετασχηματισμός της ΔΕΗ —ειδικά με την κατασκευή data centers στην Βόρεια Ελλάδα) την τοποθετεί στον πυρήνα της επόμενης μέρας.

Όποιος ελέγχει την ισχύ και την υποδομή των data centers, ελέγχει ουσιαστικά τη ροή της ψηφιακής οικονομίας.

Συμπέρασμα:

Η μάχη της Τεχνητής Νοημοσύνης δεν θα κριθεί μόνο στους αλγορίθμους, αλλά κυρίως στην ενέργεια.

Η κατανάλωση ρεύματος των data centers αναδεικνύεται στον κορυφαίο επενδυτικό δείκτη της δεκαετίας.

Οι πραγματικά ωφελημένοι θα είναι οι υπομονετικοί παίκτες αυτής της δευτερογενούς τεχνολογικής επανάστασης, που επενδύουν στη «ραχοκοκαλιά» της τεχνολογίας και όχι μόνο στη βιτρίνα της.»

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Ωωωωωωωωω τι super μετοχή (+61%)

Ωωωωω, τι απίθανη μετοχή είναι αυτή.

 Αγαπητοί φίλοι άπαντες θυμάστε ότι έχουμε αναφερθεί δεκάδες φορές στην μετοχή της ΓΕΚ TEΡΝΑ.

Και όχι άδικα.

Από τις αρχές της χρονιάς προσφέρει τρομερές συγκινήσεις στους φανατικούς οπαδούς της.

Ήδη η απόδοση της από τις 2 Ιανουαρίου 2026 είναι 61%. 

Τις τελευταίες 8 συνεδριάσεις κινείται μόνο με θετικό πρόσημο ενώ χθες έκλεισε στα 41,06 ευρώ με  super άνοδο 3,53% και όγκο συναλλαγών τα 343.000 χαρτιά.

Προφανώς βοήθησε και η θετική ματιά της Ισπανικής Santander η οποία σε έκθεση της την Τετάρτη 15 Απριλίου 2026, αυξάνει την τιμή-στόχο στα 53 ευρώ από 49, θεωρώντας ότι η αξία του ομίλου δεν έχει αποτυπωθεί πλήρως στη μετοχή.

Κύριος μοχλός ανάπτυξης θεωρούνται οι παραχωρήσεις και ειδικά οι αυτοκινητόδρομοι, με συνολική αξία που εκτιμάται στα 3,2 δισ. ευρώ έως το 2032.

Ξεχωρίζουν η Αττική Οδός, η Εγνατία Οδός και η Ολυμπία Οδός.

Η έκθεση ανεβάζει επίσης τις προβλέψεις για τα μερίσματα της Αττικής Οδού, τα οποία πλέον εκτιμώνται στα 2,8 δισ. ευρώ έως τη λήξη της παραχώρησης, από 2,4 δισ. προηγουμένως.

Για πρώτη φορά ενσωματώνονται πλήρως στο μοντέλο ο ΒΟΑΚ και η συμμετοχή 12,8% στην ΕΥΔΑΠ.

Παράλληλα, η Santander σημειώνει ότι ο δανεισμός είναι κυρίως συνδεδεμένος με τα έργα (non-recourse), περιορίζοντας τον κίνδυνο για τη μητρική.

Συμπέρασμα

H ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εμφανίζεται ως μία από τις πιο ισχυρές επενδυτικές ιστορίες στο ελληνικό χρηματιστήριο, με βασικό πλεονέκτημα το χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων που δημιουργεί σταθερές και μακροχρόνιες ταμειακές ροές.

Η αναβάθμιση της τιμής-στόχου από τη Santander δείχνει ότι η αγορά ίσως ακόμη υποτιμά την πραγματική αξία των assets της, ιδιαίτερα σε έργα όπως η Αττική Οδός, η Εγνατία Οδός και ο ΒΟΑΚ.

H κατασκευαστική δραστηριότητα λειτουργεί ως σταθερή βάση κερδοφορίας, ενώ ο τρόπος χρηματοδότησης περιορίζει τον εταιρικό κίνδυνο.

 

Ο Γουάτσα, ο Καραβίας και τα πανηγύρια στο Τορόντο

Η Eurobank αποτελεί την πιο κερδοφόρα επένδυση της Fairfax, επανέλαβε χθες ο Ινδοκαναδός billionaire Πρεμ Γουάτσα, μιλώντας χθες από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης της Fairfax που έγινε στο Τορόντο και αποκάλυψε ότι  η αγοραία αξία της επένδυσης έχει εκτοξευθεί στα 4,6 δισ. ευρώ από 700 εκατ. ευρώ το 2020. Και σημείωσε ότι η Eurobank πέρυσι πέτυχε απόδοση ιδίων κεφαλαίων 16%, ενώ  μέσω μερισμάτων και επαναγοράς ιδίων μετοχών επέστρεψε στους μετόχους της το 55% των καθαρών κερδών της.

Η ατμόσφαιρα χθες στην γενική συνέλευση ήταν πανηγυρική σηματοδοτώντας τα 40 χρόνια λειτουργίας της Fairfax (ιδρύθηκε το 1985) με εντυπωσιακή συμμετοχή τόσο μετόχων όσο και  CEOs συνδεδεμένων επιχειρήσεων.

Η ελληνική παρουσία ήταν ισχυρή καθώς το παρών έδωσαν ο CEO της Eurobank Φωκίων Καραβίας, ο ιδρυτής και μέλος του ΔΣ της Grivalia Γιώργος Χρυσικός, ο πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Eurolife FFH Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, όπως και  ο Δημήτρης Παπαδόπουλος εκτελεστικό μέλος του ΔΣ της METLEN.

Από την πλευρά του ο Φωκίων Καραβίας παρουσίασε τα βασικά σημεία του νέου τριετούς επιχειρηματικού πλάνου της Eurobank, εστιάζοντας στις πρόσφατες εξαγορές τόσο εντός όσο και εκτός Ελλάδας. Παράλληλα, αναφέρθηκε στον στόχο αύξησης της απόδοσης ιδίων κεφαλαίων στο 17% και ενίσχυσης της κερδοφορίας ανά μετοχή κατά περίπου 10% ετησίως.

Να σημειωθεί ότι ο Φωκίων Καραβίας έκανε αναφορά στην πρόσφατη κρίση, υπογραμμίζοντας  ότι δεν θα πρέπει να υποτιμηθούν οι επιπτώσεις της πρόσφατης πολεμικής σύγκρουσης, όπως και ο κίνδυνος να εξελιχθεί σε μια σοβαρή ενεργειακή κρίση.

Ο  Πρεμ Γουάτσα χαρακτήρισε το  2025 ως την καλύτερη χρονιά στην ιστορία του καναδικού ομίλου καθώς πέτυχε ρεκόρ καθαρών κερδών ύψους  4,8 δισ. δολαρίων.Πέρυσι η  λογιστική αξία ανά μετοχή αυξήθηκε κατά 21%, προσαρμοσμένη για το μέρισμα των 15 δολαρίων, φθάνοντας τα 1.260 δολάρια, ενώ η μετοχή της Fairfax ενισχύθηκε κατά 31% στα 2.616 καναδικά δολάρια. Και υπογράμμισε πως η ετήσια σωρευτική απόδοση για τους μετόχους της ανήλθε κοντά στο 20%, που είναι μία από τις υψηλότερες επιδόσεις στο αμερικανικό χρηματιστήριο.

 

Οι 5 αρχές του Mobius

Αγαπητοί φίλοι προ μερικών ωρών έφυγε από την ζωή ο Mark Mobius.

Κορυφαίος παίκτης των αγορών έγινε γνωστός στην Ελλάδα καθώς είχε επενδύσει, πριν σχεδόν 2 δεκαετίες στην μετοχή της Alpha Bank.

Οι 5 βασικές αρχές που καθοδηγούσαν κάθε επενδυτική του κίνηση ήταν οι εξής:

1. Αγοράστε όταν οι άλλοι πουλάνε απεγνωσμένα

Αυτή είναι η αρχή της αντίθετης επένδυσης (contrarian investing).

Ο Mobius πίστευε ότι η καλύτερη στιγμή για να επενδύσεις είναι όταν επικρατεί «μέγιστη απαισιοδοξία».

Όταν όλοι φοβούνται και οι τιμές καταρρέουν, οι μετοχές πωλούνται πολύ κάτω από την πραγματική τους αξία.

2. Η μεταβλητότητα είναι φίλος σας, όχι εχθρός

Ενώ οι περισσότεροι επενδυτές τρομάζουν με τις απότομες αυξομειώσεις των τιμών, ο Mobius τις έβλεπε ως ευκαιρία.

Έλεγε ότι χωρίς τη μεταβλητότητα δεν θα υπήρχαν ευκαιρίες για αγορά σε χαμηλές τιμές.

Το κλειδί είναι να παραμένεις ψύχραιμος και να μην παρασύρεσαι από τον πανικό της μάζας.

3. Πάντα να κάνετε επιτόπια έρευνα

Για τον Mobius, οι αριθμοί στους ισολογισμούς ήταν μόνο η μισή αλήθεια.

Η τρίτη αρχή του ήταν: «Πήγαινε και δες».

Επισκεπτόταν προσωπικά τις εταιρείες, μιλούσε με τη διοίκηση, τους πελάτες και τους προμηθευτές για να καταλάβει την πραγματική κουλτούρα και την ποιότητα της επιχείρησης.

4. Εστιάστε στη Μακροπρόθεσμη Ανάπτυξη

Δεν τον ενδιέφερε το γρήγορο κέρδος της επόμενης εβδομάδας ή του επόμενου μήνα.

Επένδυε με ορίζοντα 5 έως 10 ετών.

Πίστευε ότι οι αναδυόμενες οικονομίες έχουν μια φυσική τάση ανάπτυξης λόγω δημογραφικών στοιχείων και τεχνολογικής προόδου, η οποία δικαιώνει πάντα τον υπομονετικό επενδυτή.

5. Η ποιότητα της Διοίκησης είναι το παν

Μπορεί μια εταιρεία να έχει ένα εξαιρετικό προϊόν, αλλά αν η διοίκηση δεν είναι έντιμη ή ικανή, η επένδυση θα αποτύχει.

Ο Mobius έδινε τεράστια σημασία στην εταιρική διακυβέρνηση: αναζητούσε ηγέτες που σέβονται τους μετόχους και έχουν ξεκάθαρο όραμα για το μέλλον.

Το Total Return Swap, η Deutsche Bank και η Intralot

Χθες, λάβαμε ένα email από τον φανατικό φίλο της στήλης τον κ. Μπογιατζή Γιώργο σχετικά με κείμενο μας που αναφερόταν στο Total Return Swap που θα συνάψει η Deutsche Bank με την Intralot.

Επειδή υπάρχουν απορίες πρέπει να διευκρινίσουμε τα εξής:

Ένα Total Return Swap (TRS), ή Ανταλλαγή Συνολικής Απόδοσης, είναι ένα χρηματοοικονομικό παράγωγο συμβόλαιο όπου το ένα μέρος (πχ Intralot) λαμβάνει τη συνολική απόδοση ενός περιουσιακού στοιχείου (πχ μετοχές) και πληρώνει ένα επιτόκιο (σταθερό ή κυμαινόμενο) στο άλλο μέρος (πχ Deutsche bank).

Βασικά Χαρακτηριστικά και Χρήσεις

Συνολική Απόδοση: Περιλαμβάνει κέρδη/ζημίες κεφαλαίου (αλλαγή τιμής) και τυχόν εισόδημα (μερίσματα, τοκομερίδια) του υποκείμενου τίτλου.

Έκθεση χωρίς Ιδιοκτησία: Επιτρέπει στον δέκτη να κερδίσει από την απόδοση ενός στοιχείου ενεργητικού χωρίς να το κατέχει, αποφεύγοντας κόστος συναλλαγών.

Μεταφορά Κινδύνου: Ο πληρωτής (συνήθως τράπεζα) μεταφέρει τον πιστωτικό κίνδυνο και τον κίνδυνο τιμής στον δέκτη.

Χρηματοδότηση: Χρησιμοποιείται συχνά για χρηματοδότηση με μόχλευση, καθώς ο δέκτης δεν πληρώνει την πλήρη αξία του στοιχείου εξαρχής.

Συνοπτικά, πρόκειται για μια συμφωνία ανταλλαγής ταμειακών ροών που συνδέονται με την απόδοση ενός περιουσιακού στοιχείου.

Ας αναλύσουμε τα δύο σενάρια με 1.000.000 ευρώ, με επιτόκιο EURIBOR 3 μηνών + Περιθώριο (Margin) 1,5% και με διάρκεια: 1 έτος

Έστω ότι τη στιγμή της εκκαθάρισης το EURIBOR είναι στο 3%. Άρα το συνολικό επιτόκιο που πρέπει να πληρωθεί είναι 4,5% (3% + 1,5%).

Σενάριο 1: Η Ιντραλοτ ανεβαίνει κατά 10%

Σε αυτή την περίπτωση, η επένδυση πήγε καλά.

Απόδοση Δείκτη: +100.000 € (10% του 1.000.000 €)

Κόστος Επιτοκίου: -45.000 € (4,5% του 1.000.000 €)

Καθαρή Πληρωμή (Netting): Η εταιρεία  λαμβάνει 55.000 €.

(Υπολογισμός: 100.000 € – 45.000 €)

Σενάριο 2: Η Intralot πέφτει κατά 10%

Εδώ ο επενδυτής χάνει διπλά, καθώς καλύπτει τη απώλεια και πληρώνει και τον τόκο.

Απόδοση μετοχής : -100.000 € (Πρέπει να πληρώσετε τη διαφορά στην τράπεζα)

Κόστος Επιτοκίου: -45.000 € (Πρέπει να πληρώσετε τον τόκο)

Καθαρή Πληρωμή (Netting): H εταιρεία  πληρώνει στην τράπεζα συνολικά 145.000 €.

(Υπολογισμός: 100.000 € + 45.000 €)

Γιατί το κάνουν αυτό οι επενδυτές;

Αντί να δώσουν 1.000.000 € για να αγοράσουν τις μετοχές, χρησιμοποιούν ένα TRS.

Έτσι, διατηρούν τα μετρητά τους αλλού και με μια μικρή εγγύηση (π.χ. 100.000 € margin) έχουν την ίδια κερδοφορία σαν να είχαν αγοράσει την μετοχή.

Μικραίνει το ξενοδοχείο του Κωνσταντακόπουλου; 

Μικραίνει το ένα από τα δύο ξενοδοχεία του Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλου στο Ελληνικό, καθώς εξετάζονται εναλλακτικές εκδοχές προς αυτή την κατεύθυνση.

Ένα από τα σενάρια θα ήταν να μετατραπεί το ένα από τα θέρετρα σε boutique ξενοδοχείο με λιγότερες πολυτελείς κατοικίες, από όσες στην αρχή σχεδιάζονταν.

Σύμφωνα με το business plan που περιλαμβάνεται στην έκθεση εκτίμησης των δύο ακινήτων που παραχωρούνται στα δύο SPVs από την Ελληνικό Α.Ε., στην έκταση σχεδιάζονται δύο ξενοδοχεία συνιδιοκτησίας (condo hotels), 160 και 200 κλειδιών.

Είναι ήδη γνωστό ότι στις δύο εταιρείες (BELT και MALT) που θα ελέγχουν τα δύο θέρετρα συμμετέχουν η ΤΕΜΕΣ του Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλου με 70% και η Lamda με 30%.

Το ένα από τα δύο ξενοδοχεία, αυτό που θα αναπτυχθεί στο καταφύγιο του Αγίου Κοσμά, θα λειτουργήσει με την ταμπέλα της Mandarin Oriental.

Η ΤΕΜΕΣ διαψεύδει ότι εξετάζονται τέτοιου είδους τροποποιήσεις.

Πάντως, η αλλαγή πλεύσης λέγεται ότι οφείλεται σε κόντρα που έχει ξεσπάσει ανάμεσα σε Κωνσταντακόπουλο και Προκοπίου, με φόντο τον πεντάστερο ανταγωνισμό στην αθηναϊκή Ριβιέρα.

Ο Προκοπίου είναι και ιδιοκτήτης του Αστέρα Βουλιαγμένης και μέτοχος της Lamda Development.

Το χρυσό μέρισμα του Ιβάν Σαββίδη από τον ΟΛΘ

Σε χρυσοτόκο όρνιθα εξελίσσεται το λιμάνι της Θεσσαλονίκης για τον… Ιβάν Σαββίδη.

Μιλάω βεβαίως για τον μεγαλομέτοχο του ΟΛΘ ο οποίος απολαμβάνει υψηλών μερισμάτων για ακόμη μια χρονιά.

Μαθαίνω ότι το Λιμάνι της Θεσσαλονίκης θα διανείμει τo 71,5% των καθαρών του κερδών ως μέρισμα για τη χρήση του 2025, διατηρώντας αυτό το υψηλό pay out ratio προς όφελος των μετόχων του όπου δεσπόζει με 73% ο όμιλος Σαββίδη με τους συνεταίρους του.

Τα καθαρά κέρδη του ΟΛΘ διαμορφώθηκαν πέρσι στα 30,8 εκατ. ευρώ και η διοίκηση αποφάσισε να μοιράσει στους μετόχους 22,1 εκατ. ευρώ ή 2,2 ευρώ ανά μετοχή που συνιστά μερισματική απόδοση πάνω από 6%.

Για αυτό και η μετοχή χθες ενισχύθηκε κατά 3,56% και έκλεισε στα 37,8  ευρώ με συναλλαγές 18.117 τεμαχίων, πολλαπλάσιες σε σχέση με τους όγκους που κάνει καθημερινά η μετοχή.

Από αυτά τα λεφτά λοιπόν, ο Σαββίδης με τους ξένους συνεταίρους του θα λάβουν τα 16,1 εκατ. ευρώ από τα 22,1 εκατ.  ευρώ του συνολικού μερίσματος.

Το λιμάνι διατηρεί μηδενικό δανεισμό και στο τέλος του 2025 κατείχε προθεσμιακές καταθέσεις διάρκειας άνω των τριών μηνών, αξίας 51,09 εκατ.  ευρώ αλλά τα χαμηλότερα επιτόκια σε σχέση με το 2024 έριξαν τα έσοδα από τόκους από τα 3,5 εκατ. στα 2,7 εκατ. ευρώ.

Σημαντικές επενδύσεις

Μετά την έκδοση του Προεδρικού Διατάγματος που ενέκρινε το Master Plan ανοίγει ο δρόμος για τις υποχρεωτικές επενδύσεις που είχαν καθυστερήσει σημαντικά παρά το γεγονός ότι έχουν περάσει σχεδόν 9 χρόνια από την ιδιωτικοποίηση του λιμανιού.

Κυριότερο έργο είναι αυτό της επέκτα­σης του Προ­βλήτα 6, το οποίο θα επι­τρέψει στο λιμάνι να υπο­δέχε­ται μεγάλα πλοία μετα­φο­ράς εμπο­ρευ­μα­το­κι­βω­τίων όπως αυτό του Πει­ραιά και θα ανταγωνιστεί τα λιμάνια της ευρύτερης περιοχής  όπως το Κόπερ στη Σλοβενία, τη Ριέκα στην Κροατία και τα λιμάνια του Μπουργκάς και της Βάρνας στη Βουλγαρία.

Το έργο της επέκτασης του Προβλήτα 6 έχει αναλάβει η κοινοπραξία ΜΕΤΚΑ –ΤΕΚΑΛ με προϋπολογισμό 200 εκατ. ευρώ.

Premia: Χαρές στο Χρηματιστήριο

Θερμό το κλίμα μεταξύ διοίκησης και μετόχων στην εισαγωγή των νέων ομολογιών της Premia Properties στο Χρηματιστήριο.

Ο Ηλίας Γεωργιάδης και ο Κώστας Μαρκάζος αντάλλαξαν φιλοφρονήσεις για την επιτυχία της έκδοσης του ομολόγου και την άντληση 150 εκατομμυρίων εν μέσω πολέμου στον Κόλπο, τονίζοντας ότι επρόκειτο για ομαδική δουλειά, δίνοντας τα εύσημα στην ομάδα της ΑΕΕΑΠ.

Η έκδοση του ομολόγου ύψους 150 εκατ. επταετούς διάρκειας συγκέντρωσε το ενδιαφέρον του επενδυτικού κόσμου με τη συνολική ζήτηση να ανέρχεται σε 211,5 εκατομμύρια ευρώ, υπερκαλύπτοντας την έκδοση κατά 1,4 φορές και διαμορφώνοντας το ετήσιο κουπόνι στο 4,1%.

Πάνω από 5.000 ιδιώτες επενδυτές επένδυσαν στο ομόλογο της ΑΕΕΑΠ.

Θυγατρική στα ακίνητα από την more.gr του Μαρινάκη

Στις αρχές Μαρτίου ο όμιλος της Alter Ego Media του Βαγγέλη Μαρινάκη, ανακοίνωσε την εξαγορά του 50,1% της more.gr του Χάρη Καρώνη, έναντι 20.04 εκατ. ευρώ.

Είναι η γνωστή πλατφόρμα από την οποία έχουμε βγάλει όλοι εισιτήρια για παραστάσεις, συναυλίες κ.λπ.

Στην εταιρεία more.gr Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες, πρόεδρος και CEO είναι ο Δημήτρης Κοντούλης ενώ στο δ.σ. εντάχθηκε και ο CEO της Alter Ego Media, Γιάννης Βρέντζος.

Αυτή η εταιρεία, λοιπόν, χθες προχώρησε στη σύσταση θυγατρικής, της more.gr Venues με κεφάλαιο 25.000 ευρώ, πρόεδρος και CEO τον Κοντούλη και μέλη τον Γιώργο Καραμανωλάκη (στέλεχος της AEM) και τον Γιώργο Τασούλα.

Το ενδιαφέρον είναι ότι η συγκεκριμένη εταιρεία θα δραστηριοποιείται στην εκμίσθωση και διαχείριση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων, παροχή συμβουλών επιχειρηματικής διαχείρισης, ανάπτυξη οικοδομικών σχεδίων, αγοραπωλησία ιδιόκτητων ακινήτων, υπηρεσίες εκμετάλλευσης κτήματος για διενέργεια εκδηλώσεων (γάμοι κ.λπ.), υπηρεσίες κεντρικών γραφείων και άλλα.

Είναι προφανές ότι η εταιρεία που πλέον ανήκει στον Βαγγέλη Μαρινάκη, κάτι σχεδιάζει στον τομέα του real estate.

Να σημειώσω ότι χθες η μετοχή της ΑΕΜ κατέγραψε νέα σημαντική άνοδο, 4,7% κι έκλεισε τα 5,35 ευρώ.

Οι δουλειές στο Μετανάστευσης

Στην κοινοπραξία των εταιρειών DBC (είναι η Διαδικασία) – DELOITTE – INITIA – ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ κατακυρώθηκε μια σημαντική δουλειά του υπουργείου Μετανάστευσης και Ασύλου.

Με απόφαση που δημοσιεύτηκε χθες γίνεται αποδεκτή η προσφορά της κοινοπραξίας για τον διαγωνισμό: «Τεχνική βοήθεια του Θεματικού Μέσου του Ταμείου Ασύλου, Μετανάστευσης και Ένταξης (ΤΑΜΕ) 2021-2027, του Θεματικού Μέσου Χρηματοδοτικής Στήριξης για τη Διαχείριση των Συνόρων και την Πολιτική Θεωρήσεων (ΜΔΣΘ) και Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας (ΤΕΑ) 2021 – 2027».

Η συνολική αξία του διαγωνισμού μαζί με τον ΦΠΑ είναι 5.400.752,42 ευρώ με δικαίωμα προαίρεσης 100% της αρχικής εκτιμώμενης αξίας, ήτοι 10.801.504,84 ευρώ.

Με μια δεύτερη απόφαση για άλλο τμήμα του συγκεκριμένου διαγωνισμού, ανατέθηκε στην Choose του Γιάννη Δέτση για δράσεις δημοσιότητας το ποσό των 446.958 μαζί με ΦΠΑ και με δικαίωμα προαίρεσης 720.900.

Βασίλης Χατζηϊωάννου: Η νέα γενιά στην Safe Bulkers 

Η ναυτιλιακή Safe Bulkers ενισχύει τη διοικητική της δομή, φέρνοντας στο προσκήνιο τη νέα γενιά της οικογένειας Χατζηϊωάννου, με την είσοδο του Βασίλη Χατζηϊωάννου στο διοικητικό συμβούλιο της εισηγμένης στη Νέα Υόρκη εταιρείας.

Ο γιος του εφοπλιστή Πολύ Χατζηϊωάννου, CEO και προέδρου της Safe Bulkers, εντάχθηκε στην εταιρεία το 2024 και από τότε δραστηριοποιείται ενεργά στα τμήματα Επιχειρήσεων και Ναυλώσεων.

Η τοποθέτησή του στο διοικητικό συμβούλιο εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική ενίσχυσης της διοίκησης, η οποία πλέον αριθμεί 11 μέλη.

Ο Χατζηϊωάννου διαθέτει ισχυρό ακαδημαϊκό υπόβαθρο στον ναυτιλιακό τομέα, καθώς είναι κάτοχος πτυχίου στη ναυπηγική μηχανική, ενώ έχει ολοκληρώσει και μεταπτυχιακές σπουδές στη ναυτιλία και τα logistics στο Πανεπιστήμιο Newcastle στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Ο συνδυασμός τεχνικής κατάρτισης και εξειδίκευσης στη διαχείριση της ναυτιλίας θεωρείται κομβικός για τη μελλοντική του πορεία εντός της εταιρείας.

Η ενίσχυση του διοικητικού συμβουλίου πραγματοποιήθηκε κατόπιν εισήγησης της επιτροπής εταιρικής διακυβέρνησης, υποψηφιοτήτων και αποδοχών, ενώ σε αυτό προστέθηκε και ο Jeffrey Bunzel, έμπειρο στέλεχος της αγοράς που διαθέτει πολυετή παρουσία σε κορυφαίους διεθνείς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς.

Να θυμίσουμε ότι η ένταξη της νέας γενιάς της οικογένειας στο διοικητικό συμβούλιο της Safe Bulkers ξεκίνησε το 2023 με την συμμετοχή της κόρης του εφοπλιστή, Μαρίνας Χατζηιωάννου, η οποία εργάζεται επίσης στους τομείς ναυλώσεων και επιχειρήσεων της εταιρείας.

Είναι κάτοχος πτυχίου Καλών Τεχνών από το Chelsea College of Art and Design (UAL) ενώ έχει αποκτήσει και πιστοποίηση στη ναυτιλία από το Hellenic Management Center/ICS.

Βαριά «καμπάνα» για τους ρευματοκλέφτες

Μπορεί να πέρασε στα ψιλά, λόγω της πλούσιας επικαιρότητας ωστόσο η νέα απόφαση της Ρυθμιστικής Αρχής Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) για τα πρόστιμα των ρευματοκλοπών, είναι κάτι που αξίζει να επισημανθεί.

Διάβασα λοιπόν, ότι η απόφαση καθορίζει νέα αυξημένα πρόστιμα αλλά και έναν σταθερό και αυτοματοποιημένο μηχανισμό να επιστρέψουν τα κλεμμένα.

Ουσιαστικά αναδιαμορφώνει τον τρόπο υπολογισμού των επιβαρύνσεων, ενσωματώνοντας τόσο το πραγματικό κόστος αγοράς όσο και ένα ισχυρό «πέναλτι» αποτροπής.

Δηλαδή, εκτός από την κλεμμένη ενέργεια, αυτή καθ΄αυτή, οι παραβάτες στο εξής επιβαρύνονται και από ένα επιπλέον χαράτσι, το οποίο καλύπτει τον εντοπισμό της ρευματοκλοπής, τη διερεύνηση της υπόθεσης αλλά και την αντικατάσταση του εξοπλισμού.

Και τα έσοδα επιστρέφουν στο σύστημα, μειώνοντας έμμεσα το κόστος για τους καταναλωτές, και χρηματοδοτώντας δράσεις για ακόμα πιο αποτελεσματικό εντοπισμό των «μπαταχτσίδων».

Και όπως έχει τονίσει πολλάκις ο Υπουργός Σταύρος Παπασταύρου οι ρευματοκλοπές κοστίζουν 450 εκατ. ευρώ τον χρόνο στους έντιμους καταναλωτές, συνιστώντας μια βαθιά κοινωνική αδικία.

Πρόσφατα μάλιστα είχε αποκαλύψει ότι από τους ελέγχους έχει προκύψει ότι υπάρχουν μέχρι και οργανωμένες ομάδες που προσφέρουν την υπηρεσία της ρευματοκλοπής διαθέτοντας σχετικές “πατέντες” στους ενδιαφερόμενους.

Διαγωνισμός για έργο 72 εκατ.

Έρχεται διαγωνισμός 71,92 εκατ. ευρώ για το φράγμα Αλμωπαίου στην Πέλλα, μετά το «πράσινο φως» από το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών.

Η απόφαση ανοίγει τον δρόμο για τη δημοπράτηση του έργου, με επόμενο βήμα τη δημοσίευση της προκήρυξης, ώστε να ξεκινήσει η διαδικασία ανάδειξης αναδόχου.

Πρόκειται για ένα έργο κομβικής σημασίας για την περιοχή, καθώς στοχεύει στη βελτίωση της άρδευσης και στη συνολική διαχείριση των υδάτινων πόρων, ενισχύοντας άμεσα την αγροτική παραγωγή στην Πέλλα.

Να θυμίσουμε ότι πριν από δύο χρόνια είχε επιχειρηθεί να προχωρήσει αντίστοιχο αρδευτικό έργο μέσω ΣΔΙΤ, χωρίς αποτέλεσμα, καθώς εταιρείες που συμμετείχαν στον σχετικό διαγωνισμό (ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Metlen-Μεσόγειος, Άκτωρ Παραχωρήσεις-Intrakat, Θαλής-Άβαξ-Γκολιόπουλος) δεν κατέθεσαν προσφορές.

Αραβική επένδυση στη Βούλα

Πριν από δύο χρόνια στη Βούλα καταγράφηκε μια από τις πιο μεγάλες αγοραπωλησίες ακινήτων στην περιοχή.

Δύο εφαπτόμενα οικόπεδα συνολικής επιφάνειας 1.119 τ.μ. στην Κάτω Βούλα πουλήθηκαν αντί 6,8 εκατ. ευρώ.

Αγοραστής μια εταιρεία η Crest Point με μετόχους τον Αχμέτ Χασάν και τον δικηγόρο Ιωάννη Μαρίνο Καταγά.

Το συγκεκριμένο ακίνητο ήταν κάποτε στην ιδιοκτησία των κληρονόμων της Νάνσυ Χόρτον, ποιήτριας και συγγραφέα.

Τα θυμήθηκα αυτά διότι έμαθα χθες ότι συστάθηκε μια νέα εταιρεία η Galini Residences με έδρα τη Βούλα και στην οποία βρίσκουμε ορισμένα γνώριμα πρόσωπα.

Η εταιρεία έχει μετοχικό κεφάλαιο 2.380.000 ευρώ, πρόεδρος και CEO είναι ο HAMDY OMAR LOTFY MOR KABESH και μέλη οι NABIL MOHAMED ABDELA FAHMY και Ιωάννης Μαρίνος Καταγάς.

Ο πρώτος είναι μέτοχος στην εταιρεία KHM Development με 37,5% ενώ 12,5% έχει ο Καταγάς, 12,5% ο Αχμέτ Χασάν και 37,5% ο HAMDY MOHAMED LOTFY KABESH.

Η Galini Residences θα δραστηριοποιείται σε κατασκευαστικές εργασίες σε μονοκατοικίες, υπηρεσίες χαρτοφυλακίου, υπηρεσίες χρηματοδοτικών φορέων, αγοραπωλησίες ακινήτων, οικόπεδα, ανέγερση κτιρίων κ.λπ.

Ενδεχομένως να πρόκειται για αξιοποίηση των οικοπέδων που είχαν αγοραστεί ή και για άλλες επενδύσεις από τους συγκεκριμένους επενδυτές.

Στην απομόνωση ο Τσάφος

Μαθαίνω ότι στο Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας (ΥΠΕΝ) αναζητούν νέα φόρμουλα στήριξης για τα μικρά φωτοβολταϊκά .

Δεν είναι βέβαια απλό, το Δημόσιο δεν μπορεί να αποδεχτεί επέκταση συμβάσεων, γενναία οικονομική ενίσχυση και πλήρη επιδότηση μπαταριών όπως είναι τα αιτήματα όλων των φορέων των μικρομεσαίων του κλάδου.

Γι’ αυτό  στο τραπέζι βρίσκεται πλέον ένα προσωρινό μοντέλο ενίσχυσης με μελλοντικό συμψηφισμό, όπου οι παραγωγοί θα λάβουν υψηλότερη αποζημίωση τώρα και μειωμένη ταρίφα τα επόμενα χρόνια.

Η αναγκαία και ικανή συνθήκη όμως για οποιαδήποτε συμφωνία άρσης του αδιεξόδου, ήταν -όπως ζήτησαν πάρα πολλοί επενδυτές- «η ευγενική απομάκρυνση» από το τραπέζι, του πολυπράγμονος υφυπουργού Ενέργειας Νίκου Τσάφου.

Σας έχουμε εξηγήσει αναλυτικά τους λόγους για τους οποίους ο συγκεκριμένος, αποκαλείται από τους «πανελάδες» (σ.σ. ένα  φωτοβολταϊκό σύστημα αποτελείται από πάνελ ή πλαίσια, ή όπως λέγονται στο εμπόριο, εξ ου και ο χαρακτηρισμός) ως ο master of disaster.

«Κάντε τον Τσάφο στην άκρη για να βρούμε… άκρη», διαμήνυσαν οι κορυφαίοι του κλάδου των ηλιακών πάνελ προς την κυβέρνηση…

Η… ξινισμένη σούπα και το πρόβλημα της γλώσσας…

«Όσες φορές πήγαμε να φτάσουμε κοντά σε μια λύση με τους υπηρεσιακούς, εμπλεκόταν το …αστέρι μας ο Τσάφος και τα ανακάτευε τόσο πολύ που …ξίνιζε η σούπα!

Ούτε ο ίδιος δεν ήξερε που ακριβώς κατέληγε, οπότε εμείς, όπου φύγει-φύγει!» μας είπε κουνώντας με μελαγχολία (ή μήπως με απελπισία;) το κεφάλι του ένας από τους πλέον έμπειρους μάνατζερ του κλάδου με υπερδεκαετή θητεία σε θέσεις ευθύνης.

Και πρόσθεσε το… καρφί: «είναι και το θέμα της γλώσσας με αυτό τον άνθρωπο. Νομίζω πως δεν καταλαβαίνει όλα τα ελληνικά που του λέμε και χάνει την επαφή με το θέμα, χάνει την ουσία».

«Αυτός χάνει την ουσία και εμείς όμως χάνουμε τη λύση και κινδυνεύουμε άμεσα με λουκέτα» πρόσθεσε παριστάμενος ιδιοκτήτης μικρής φωτοβολταϊκής μονάδας…

Υφυπουργός-«Μπρούκλης»!

…«Ε να, αυτά παθαίνουμε όταν μπλέκουμε με… Μπρούκληδες» συμπλήρωσε περιπαικτικά ο έμπειρος μάνατζερ.

Όπως είναι γνωστό, «Μπρούκληδες» αποκαλούσαν τους Έλληνες μετανάστες που έζησαν στις ΗΠΑ, και ειδικότερα στη Νέα Υόρκη, συχνά της πρώτης γενιάς.

Η λέξη αποτελεί παραφθορά του Brooklyn (Μπρούκλιν), όπου κατοικούσαν πολλοί Έλληνες.

Το ενδιαφέρον όμως είναι ότι ο όρος συνοδεύεται συχνά από την εικόνα του… «φιγουρατζή» μετανάστη που επιστρέφει στην Ελλάδα.

Κάπως έτσι τον έχουν κατατάξει και τον Τσάφο οι συνομιλητές του…

Πώς φτάσαμε σε αδιέξοδο…

Στις διαπραγματεύσεις ο Τσάφος χαρακτηρίστηκε από τους συνομιλητές «εντελώς απροετοίμαστος  και αδικαιολόγητα αδιάλλακτος, σαν να θέλει να μας κλείσει».

Έτσι ακριβώς μας είπαν και εμείς έτσι ακριβώς σας το μεταφέρουμε.

Ποιοι ήταν αυτοί;

Έμπειροι άνθρωποι από τον ευρύτερο χώρο των ΑΠΕ.

Εκεί λειτουργούν ο Σύνδεσμος  Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ – HELAPCO, όπου Πρόεδρος είναι ο Παναγιώτης Μουρτοπάλλας  που είναι ο CEO της MGD Energy), ο  ΣΠΕΦ (Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά, Πρόεδρος είναι  ο Στέλιος Λουμάκης) αλλά και ο  Ελληνικός  Σύνδεσμος Παραγωγών Βιοαερίου (Πρόεδρος ο Αλέξανδρος Υφαντής ιδιοκτήτης και μάνατζερ της SYCHEM).

Ο τελευταίος μάλιστα είπε δημόσια ότι σε αρκετές περιπτώσεις τα ποσά προστίμων ξεπερνούν τις 100.000 ευρώ, με άμεσο  κίνδυνο για λουκέτα σε πολλές μονάδες.

Σε φάση αναζήτησης λύσης…

Για την πλήρη ενημέρωσή σας, το σχήμα που προτείνεται για τα περίπου 200.000 μικρομεσαία ηλιακά πάνελ, στοχεύει στην άμεση ανακούφιση των παραγωγών χωρίς να επιβαρύνει μακροπρόθεσμα τον Ειδικό Λογαριασμό των ΑΠΕ (ΕΛΑΠΕ) ο οποίος αποτελεί τον κεντρικό μηχανισμό χρηματοδότησης.

Οι τελικές αποφάσεις δεν έχουν «κλειδώσει», καθώς το ΥΠΕΝ εξετάζει σενάρια που θα ισορροπούν ανάμεσα στις ανάγκες του κλάδου και τους δημοσιονομικούς περιορισμούς.

Η λύση που εξετάζεται, ερήμην του Τσάφου φυσικά, είναι ένα προσωρινό μοντέλο ενίσχυσης.

«Εννοείται πως δεν μπορούν να τον αδειάσουν δημόσια, είναι επιλογή του Πρωθυπουργού και το Μητσοτάκη τον σέβονται. Θα βρεθεί ένας τρόπος  διπλωματικός και για τον υφυπουργό» είναι η πρόβλεψη επιφανούς επιχειρηματία των ΑΠΕ.

Στο μοντέλο εξόδου από την κρίση,  οι παραγωγοί θα λάβουν υψηλότερη αποζημίωση τώρα, για να αντιμετωπίσουν την πίεση και η ταρίφα θα μειωθεί σταδιακά τα επόμενα χρόνια, όταν η αγορά ομαλοποιηθεί.

Για παράδειγμα: Αν σήμερα η τιμή αυξηθεί κατά 1 μονάδα, στο μέλλον μπορεί να μειωθεί κατά 1-2 μονάδες ώστε να εξισορροπηθεί το συνολικό όφελος σε βάθος 20ετίας.

Το μοντέλο δεν οδηγεί σε πλήρη μηδενισμό του ισοζυγίου, αλλά «μεταφέρει» μέρος του κόστους στο μέλλον, μειώνοντας την άμεση πίεση στον ΕΛΑΠΕ και αποφεύγοντας νέα ελλείμματα.

Οι κυβιστήσεις του Μακάριου

Πραγματικά, είναι να απορεί κανείς με τον Μακάριο Λαζαρίδη.

Δούλευε αυτός ο άνθρωπος επί 25 και πλέον χρόνια ως δημοσιογράφος και επικοινωνιολόγος, όπως ο ίδιος δηλώνει.

Και λυπάμαι, βλέποντάς τον τελευταία να τοποθετείται επί του θέματος των σπουδών του, όλους τους εργοδότες του.

Γιατί αν έκανε επικοινωνία με τον τρόπο που υπερασπίζεται τον εαυτό του, τότε μάλλον έχουν χρεοκοπήσει όλοι όσοι του έδιναν δουλειά.

Μετά τη χθεσινή ανάρτησή του που λέει ότι θα επιστρέψει τα χρήματα που δεν δικαιούνταν να πάρει και τα όσα έγραψε για το πτυχίο του, νομίζω ότι κάλλιστα μπορεί να πάει στους Ολυμπιακούς Αγώνες και στην ενόργανη γυμναστική.

Τέτοιες κυβιστήσεις ούτε επαγγελματίες αθλητές δεν κάνουν, τους ξεπέρασε ο Μακάριος.

Επιτέλους παραδέχθηκε ότι δεν έχει πτυχίο δημόσιου πανεπιστημίου.

Επιτέλους παραδέχεται ότι πήρε ένα κουρελόχαρτο από ένα κολέγιο που δεν αναγνώριζε το ελληνικό Δημόσιο.

Επιτέλους παραδέχθηκε ότι πήρε περισσότερα χρήματα ως ειδικός επιστημονικός σύμβουλος κι όχι ως ειδικός συνεργάτης (που έπρεπε να είναι καθώς είχε μόνο απολυτήριο Λυκείου).

Αλλά δεν φταίει αυτός… Οι υπηρεσίες φταίνε που τον δήλωσαν κατά λάθος… Επιστήμονα, κι αυτός δεν το είχε καταλάβει όταν έπαιρνε το μισθό κάθε μήνα.

Εδώ σταματάω γιατί η γελοιότητα δεν μπορεί να γίνεται κανονικότητα.

Τι συμβαίνει με τη Βάσω Κόλλια;

Θα πάω όμως σε κάποιο άλλο πρόσωπο για το οποίο έχουν αρχίσει πολλοί ψίθυροι και εντός της Νέας Δημοκρατίας.

Μιλάω για την κυρία Βάσω Κόλλια, υποψήφια με τη ΝΔ, πρώην γενικής γραμματέας Νέας Γενιάς στο υπουργείο Παιδείας, εκεί όπου διορίστηκε ο Μακάριος Λαζαρίδης (και στη συνέχεια η σύζυγός του, γιατί προφανώς είχε τα προσόντα).

Εψαξα λίγο το βιογραφικό της κ. Κόλλια και το μόνο που διαβάζω για τις σπουδές της είναι: «Η Βάσω Κόλλια γεννήθηκε το 1968 στον Βαρνάβα Αττικής.

Σπούδασε Πολιτικές Επιστήμες και έκανε μεταπτυχιακές σπουδές σε θέματα Ευρωπαϊκής Πολιτικής στο Πανεπιστήμιο Essex της Μεγάλης Βρετανίας».

Πουθενά δεν βλέπω το πτυχίο της στις Πολιτικές Επιστήμες. Από τι Πανεπιστήμιο το πήρε, δημόσιο ή ιδιωτικό; Γιατί δεν γίνεται καμιά αναφορά;

Μήπως, λέω μήπως, σπούδασε στο περίφημο College of Southeastern Europe, στο ίδιο που πήγε και ο Λαζαρίδης;

Εκεί που το πτυχίο είναι κουρελόχαρτο και δεν αναγνωρίζεται από το ελληνικό δημόσιο;

Και στο κάτω – κάτω δεν είναι κακό, ας πήρε πτυχίο απ’ όπου ήθελε, μετά έκανε και μεταπτυχιακό στη Βρετανία, και προφανώς εκεί της αναγνωρίστηκε το πρώτο πτυχίο.

Αλλά εγώ ρωτάω και περιμένω απάντηση.

Αν η κ. Κόλλια όντως πήρε πτυχίο από το περίφημο κολλέγιο που πήγε και ο Μακάριος, ένα «χαρτί» που δεν αναγνωρίζεται από το ελληνικό δημόσιο, πώς έγινε γενική γραμματέας Νέας Γενιάς στο υπουργείο Παιδείας;

Με το μεταπτυχιακό από το Essex;

Μπορεί, αλλά απ’ ότι γνωρίζω το άρθρο 33 παρ. 2 του ν. 2190/1994 λέει ότι για να διοριστεί κάποιος σε τέτοια σημαντική θέση απαιτείται πτυχίο, μεταπτυχιακό και 2 έτη προϋπηρεσίας.

Τηρήθηκαν αυτές οι προϋποθέσεις;

Απλά ρωτάω…

ΓΣΕΕ: Χωρίς αντίπαλο δέος, προς νέα θητεία ο Παναγόπουλος

Η εικόνα που διαμορφώνεται στο 39ο συνέδριο της ΓΣΕΕ δεν αφήνει πολλά περιθώρια παρερμηνειών: παρά τον θόρυβο, τις αποχωρήσεις και την πολιτική πίεση, το σκηνικό δείχνει πως δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή ένας αξιόπιστος «δεύτερος πόλος» που να μπορεί να αμφισβητήσει ουσιαστικά τον Γιάννη Παναγοπουλο.

Η συζήτηση περί φθοράς του προέδρου, λόγω της υπόθεσης των προγραμμάτων κατάρτισης ή της κριτικής που δέχεται από πολιτικούς και συνδικαλιστικούς χώρους, είναι υπαρκτή – αλλά δεν μεταφράζεται σε συγκροτημένη εναλλακτική πρόταση εξουσίας εντός της Συνομοσπονδίας.

Και αυτό είναι το κρίσιμο. Στα συνδικάτα, η ισχύς δεν μετριέται μόνο σε εντυπώσεις ή δημόσιες τοποθετήσεις, αλλά σε συσχετισμούς, δίκτυα και δυνατότητα σύνθεσης.

Οι παρατάξεις που διαφωνούν με την ηγεσία εμφανίζονται κατακερματισμένες, χωρίς κοινή γραμμή και –κυρίως– χωρίς πρόσωπο που να συγκεντρώνει αποδοχή πέρα από το στενό τους ακροατήριο.

Οι αποχωρήσεις από την αίθουσα του συνεδρίου, όσο ηχηρές κι αν είναι επικοινωνιακά, δεν αρκούν για να ανατρέψουν ισορροπίες δεκαετιών.

Αντίθετα, ο Γιάννης Παναγόπουλος παραμένει ένας «παίκτης συστήματος» με βαθιά γνώση των εσωτερικών μηχανισμών της ΓΣΕΕ, διατηρώντας συμμαχίες που –έστω και χαλαρά– εξακολουθούν να του δίνουν πλειοψηφικό προβάδισμα.

Το γεγονός ότι επί 20 χρόνια καταφέρνει να ανανεώνει τη θητεία του δεν είναι τυχαίο, ούτε μπορεί να εξηγηθεί μόνο με όρους συγκυρίας.

Η πραγματικότητα, λοιπόν, είναι πιο πεζή από τη ρητορική της σύγκρουσης: χωρίς ενιαίο αντίπαλο δέος και χωρίς εναλλακτική πρόταση διοίκησης, η επανεκλογή του μοιάζει περισσότερο με «default επιλογή» του συστήματος παρά με έκπληξη.

Όσο δεν αλλάζει αυτό το δεδομένο, ο Παναγόπουλος θα παραμένει –είτε αρέσει είτε όχι– ο κυρίαρχος παίκτης στο πεδίο της τριτοβάθμιας συνδικαλιστικής εκπροσώπησης.

Το μούδιασμα για Μυλωνάκη και η οργή του ΚΜ

Να πάμε σε όσα έγιναν χθες στη Βουλή και να σας πω ότι επικρατούσε παγωμάρα στην κοινοβουλευτική ομάδα της Νέας Δημοκρατίας για την σοβαρή περιπέτεια υγείας που περνά ο Γιώργος Μυλωνάκης.

Ο υφυπουργός νοσηλεύεται ακόμη στην εντατική και δίνει μεγάλη μάχη.

Οσο περνούν οι ώρες, πάντως, τόσο θα αναπτερώνονται οι ελπίδες, κατ’ αρχάς για να διαφύγει εντελώς τον κίνδυνο και σε δεύτερο χρόνο θα δούμε και για την αποκατάστασή του.

Όμως, όλοι οι βουλευτές, και της αντιπολίτευσης, ρωτούσαν να μάθουν νέα, πολλοί πήγαν ξανά στον Ευαγγελισμό, όπως και ο πρωθυπουργός ο οποίος επισκέφτηκε για τρίτη φορά το νοσοκομείο προκειμένου να μάθει τα νεότερα, αλλά κυρίως να συμπαρασταθεί στην σύζυγο του Μυλωνάκη, Τίνα Μεσσαροπούλου.

Στην πρωτολογία του ΚΜ φάνηκε και αυτό το μούδιασμα, η αγωνία, η στεναχώρια για την ασθένεια του στενού του συνεργάτη.

Στη συνέχεια, όμως, φάνηκε και η οργή του για τα δημοσιεύματα που ενέπλεκαν τον Μυλωνάκη σε μια περίεργη υπόθεση στην Κύπρο με «Ροδόσταυρους», παιδεραστίες κ.λπ.

Φορτισμένος

Εκεί ο πρωθυπουργός «έσπασε», με το ζόρι κράτησε το θυμό του, επιδεικνύοντας το πρωτοσέλιδο του Documento και μιλώντας για ζούγκλα αθλιότητας φέρνοντας ως παράδειγμα και τις επιθέσεις που δέχεται ο ίδιος, η γυναίκα του και τα παιδιά του.

Ομολογώ ότι πρώτη φορά είδα τόσο οργισμένο τον συνήθως ψύχραιμο Μητσοτάκη.

Και για να λέμε την αλήθεια, αυτή η τοξικότητα, αυτό το νοσηρό κλίμα, τα χτυπήματα κάτω από τη μέση, η ανεξέλεγκτη δράση των trolls που δεν σέβονται οικογένειες και ανθρώπους και αναπαράγουν ψέματα και θεωρίες συνωμοσίας, κάπου πρέπει να σταματήσει.

Τους πολιτικούς αντιπάλους τους χτυπάς με επιχειρήματα και στοιχεία, όχι με άθλιες συκοφαντίες.

Κάποιοι δεν είναι σκληρόπετσοι για να αντέχουν τόση τοξικότητα, την οποία δυστυχώς πριμοδοτούν πολλές φορές και αρχηγοί κομμάτων.

Κουκουλοφόροι του διαδικτύου

Έπρεπε να φτάσει ένας άνθρωπος να διασωληνωθεί για να καταλάβουν κάποιοι ότι όλη αυτή η ανθρωποφαγία που έχει κυριαρχήσει στην πολιτική σκηνή και αναπαράγεται ή πηγάζει από τα social media και τους ανώνυμους εισαγγελείς και δικαστές του καναπέ και του πληκτρολογίου μπορεί να περάσει τα όρια που όλοι ξέραμε κάποτε.

Πριν από έναν περίπου μήνα σε ένα διήμερο Συνέδριο που διοργανώθηκε από τον Παύλο Μαρινάκη και την Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης ο κυβερνητικός εκπρόσωπος άνοιγε το θέμα της ανωνυμίας του Διαδικτύου και το πώς αυτή οδηγεί στην στοχοποίηση ανθρώπων και την δολοφονία χαρακτήρων, όμως τα κόμματα της αντιπολίτευσης αλλά και ορισμένοι ακόμα επέλεξαν να ασκήσουν «υψηλή» κριτική με ατάκες και φληναφήματα χωρίς να κάνουν κουβέντα για την «ταμπακιέρα».

Πλέον αυτή η προσωπική θέση – πρόταση του Παύλου Μαρινάκη γίνεται ακόμη πιο επίκαιρη όπως φάνηκε από την προ ημερησίας διατάξεως συζήτηση στη Βουλή αλλά και από τα όσα συνέβησαν με τον Γιώργο Μυλωνάκη.

Και όσα συμβαίνουν, θα προσθέταμε, διότι αν κάποιος κάτσει και παρακολουθήσει ανώνυμους -ή και επώνυμους- λογαριασμούς στα social media και τι γράφουν, το λιγότερο θα ανατριχιάσει.

«Γαλάζια» οργή για Σκέρτσο

Σε εξαιρετικά δύσκολη θέση, μου λένε οι πηγές μου στην κυβερνητική παράταξη, βρίσκονται δύο υπουργοί, οι οποίοι πολύ δύσκολα θα τη γλιτώσουν στον ανασχηματισμό που ενδεχομένως να γίνει μετά το συνέδριο της ΝΔ που είναι από 15 έως 17 Μαίου.

Μιλάω για τον Άκη Σκέρτσο και τον Γιώργο Φλωρίδη, για τους οποίους μιλάνε με τα χειρότερα λόγια αρκετοί γαλάζιοι βουλευτές.

Δεν είναι μόνο ότι είναι και οι δυο εξωκοινοβουλευτικοί, οπότε εκ των πραγμάτων δεν είναι συμπαθείς.

Ούτε επειδή προέρχονται από τον κεντρώο – πασοκικό χώρο.

Γιατί θα μου πείτε «τώρα το θυμήθηκαν οι γαλάζιοι βουλευτές;»

Το θέμα είναι ότι ο καθένας τους κάνει ό,τι περνά από το χέρι του για να γίνονται αντιπαθείς. Στη χθεσινή συνεδρίαση της Βουλής, κι ενώ το κλίμα ήταν πολύ φορτισμένο πολιτικά, άκουσα βουλευτές να χρησιμοποιούν πολλούς… απρεπείς χαρακτηρισμούς, τους οποίους κωλύομαι να αναφέρω για λόγους ευγενείας.

Τα πανηγύρια του Άκη

Για τον Άκη Σκέρτσο έλεγαν ότι έχει πάρει στο λαιμό του τον ΚΜ με διάφορες «ποταμίσιες» θεωρίες που δεν έχουν σχέση με την πραγματικότητα.

Και αράδιαζαν τις «επιτυχίες» του υπουργού, από τα πανηγύρια για το γάμο των ομόφυλων μέχρι κι ότι αυτός έπεισε τον ΚΜ να παραδεχθεί ότι μπορεί να υπήρχε ξυλόλιο στο τρένο των Τεμπών.

Χθες έβαζαν και κάτι ακόμη στο τραπέζι.

Ότι στηρίζει συγκεκριμένα πρόσωπα που θα κατέβουν στις εκλογές, και τα οποία δεν έχουν καμιά σχέση με τη ΝΔ, σε βάρος υποψηφίων από τα σπλάχνα της παράταξης.

Δεν ξέρω αν ο Σκέρτσος είναι «αναλώσιμος», αν και είναι 7 χρόνια στο πλάι του πρωθυπουργού.

Αυτό που ξέρω είναι ότι πολλοί γαλάζιοι βουλευτές περιμένουν την απόφαση του πρωθυπουργού να τον απομακρύνει…

Οι αστοχίες στη Δικαιοσύνη

Οσο για τον Γιώργο Φλωρίδη, αν και από το ΜΜ αναγνωρίζουν ότι έχει κάνει σημαντική δουλειά στο θέμα της ταχύτερης απονομής δικαιοσύνης και του «συμμαζέματος» των δικαστηρίων, τους χρεώνουν άλλες αστοχίες.

Όπως την πρόσφατη με την κατάργηση των δικαστικών συμβουλίων που βάζει στον… τάκο πανεύκολα και ταχύτερα βουλευτές, ακόμη και για ψύλλου πήδημα.

Εκλογές

Τα πηγαδάκια εκτός της αίθουσας της Ολομέλειας ήταν πολλά κι εκτός από την ασθένεια του Μυλωνάκη ένα ήταν το κεντρικό θέμα: Πότε θα γίνουν εκλογές.

Επειδή έστησα αυτί σας λέω ότι ουδείς πιστεύει ότι οι κάλπες θα στηθούν στο τέλος της τετραετίας, δηλαδή σε ένα χρόνο από τώρα.

Η συντριπτική πλειονότητα των βουλευτών πιστεύει ότι θα γίνουν φθινόπωρο ενώ ελάχιστοι έδιναν ως χρόνο την άνοιξη του 2027.

Να τονίσω πάντως ότι για άλλη μια φορά ο ΚΜ είπε ότι οι εκλογές θα γίνουν στο τέλος της τετραετίας.

Κάτι θα ξέρει περισσότερο…

Δύο εκπρόσωποι και συνεδρίαση της ΚΟ

Να σας πληροφορήσω επίσης ότι η Νέα Δημοκρατία θα έχει πλέον 2 Κοινοβουλευτικούς Εκπροσώπους, κι όχι τρεις όπως πριν παραιτηθούν οι κ. Μηταράκης και Λαζαρίδης.

Μαζί με τον Δημήτρη Καιρίδη θα είναι και ο βουλευτής Πειραιά, Δημήτρης Μαρκόπουλος.

Επίσης, να σας πω ότι μέχρι το τέλος του μήνα θα συγκληθεί συνεδρίαση της Κ.Ο. της Νέας Δημοκρατίας όπου και θα δοθεί η ευκαιρία εκτόνωσης των βουλευτών.

Θα μιλήσουν όσοι θέλουν και όσο θέλουν σε μια προσπάθεια να υποχωρήσουν οι σφοδρές αντιδράσεις και τα έντονα παράπονα που υπάρχουν μεταξύ των «γαλάζιων».

Δείτε εδώ φωτογραφίες από το εντευκτήριο της Βουλής

Quiz 2: O  ξυπόλυτος και γραφικός Λιβανέζος

Αγαπητοί φίλοι, προ ημερών σας ενημέρωσα για τον ξυπόλυτο Λιβανέζο, ο οποίος δήθεν παρουσιάζεται ως Deputy Chairman σε ένα ξενοδοχείο στο κέντρο της Αθήνας.

Το συγκεκριμένο κείμενο, έτσι όπως το έγραψα, έχει γίνει talk of the town.

Έτσι λοιπόν αποφάσισα να σας δώσω ακόμη περισσότερα tips.

Καταρχήν δεν καταλαβαίνω γιατί ένα απλό πολυμετοχικό ξενοδοχείο στο κέντρο της Αθήνας, εκεί δίπλα στην οδό Ακαδημίας, χρειάζεται αναπληρωτή πρόεδρο, αλλά εν πάση περιπτώσει δεν θα μπω σε αυτή την κουβέντα.

Ο Λιβανέζος λοιπόν, έχει καταντήσει περίγελως και ανέκδοτο σε όλες τις επιχειρηματικές και εφοπλιστικές παρέες. Που τον κάνουν αναγκαστικά παρέα…

Όπου ακούγεται το όνομά του, πέφτει γέλιο.

Η μόνιμη ατάκα του είναι ότι «είναι κολλητός με τα μεγάλα συστήματα στην Ουάσιγκτον DC».

Και για να μην μπερδεύεστε, όταν λέμε μεγάλα συστήματα στην DC εννοούμε φυσικά τον Λευκό Οίκο, τον οποίο επικαλείται λες και μπαινοβγαίνει καθημερινά.

Χαμηλότερα αρνείται να πέσει ο ξυπόλυτος Λιβανέζος.

Το θράσος του περισσεύει, παρότι δεν τον παίρνει ούτε για δείγμα.

Είναι δε τόσο αφελές, ψωνισμένο και φουσκωμένο το παιδί, που νομίζει πως τον πιστεύουν όταν μοιράζει υποσχέσεις για ραντεβού με τα συστήματα του Λευκού Οίκου.

Προφανώς δεν έχει αντιληφθεί ότι όταν μιλάς σε εφοπλιστές και τραπεζίτες, δεν τους εντυπωσιάζεις με  «δράκους» και παραμύθια της σειράς.

Αντίθετα, γελοιοποιείσαι.

Αυτάρεσκος, ματαιόδοξος, ψώνιο και βαθιά γραφικός, ο ξυπόλυτος.

Οι must ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.