Το δόγμα του Sell Trigger στις μετοχές, η παρέμβαση Εξάρχου, το πραγματικό story της Metlen, η Πιτταούλη και η Safra Bank, η ηθική αυτουργία, ο Φλωρίδης, ο Σκέρτσος, ο άγνωστος Γιαννίδης στο My Story και το αντίο της Βίσση στην Panic του Λάτση

Sell Trigger (το γεγονός ή το σήμα που σε κάνει να πουλήσεις): Πρώτα πουλάς, μετά ρωτάς

Αγαπητοί φίλοι,

Για μία ακόμη φορά διαπιστώσατε ότι η αγορά είναι ναρκοπέδιο.

Χθες Μεγάλη Πέμπτη, μετά το ράλι της Μεγάλης Τετάρτης, η αγορά και πάλι βούτηξε, με τις τράπεζες, τη Metlen και την Allwyn πρωταγωνίστριες στην πτώση.

Προφανώς επηρέασαν οι ευμετάβλητες εξελίξεις στη Μέση Ανατολή, αλλά και το γεγονός ότι η αγορά μας θα είναι κλειστή σήμερα, Μεγάλη Παρασκευή, καθώς και τη Δευτέρα του Πάσχα.

Ο φόβος οδήγησε την επενδυτική κοινότητα σε εκτεταμένες πωλήσεις.

Έτσι, όλες οι τράπεζες υποχώρησαν από 4% έως 6%.

Από τη μεγάλη πτώση ξέφυγε η Credia, η οποία ολοκλήρωσε τη συνεδρίαση στα 1,09 ευρώ, με απώλειες -1,8%.

Εξαιρετική εικόνα για μία ακόμη φορά είχε η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, που έκλεισε στα 38,80 ευρώ με κέρδη +1%.

Πολύ καλή και η Lavipharm, που έκλεισε στα 1,42 ευρώ με άνοδο +3%, στον απόηχο του νέου deal της διοίκησης Λαβίδα.

Επίσης αρίστη εικόνα είχαν τα ΕΛΠΕ και ο ΟΤΕ.

Τι να προσέξεις:

To Γεωπολιτικό ρίσκο που οδηγεί σε άμεσο sell trigger.

Δεν περιμένει η αγορά — πουλάει πρώτα, αναλύει μετά

Τράπεζες = υψηλή μεταβλητότητα (πέφτουν πρώτες ανεβαίνουν πρώτες)

-4% έως -6% = επιθετικές ρευστοποιήσεις

Οι τράπεζες είναι ο πιο “εύκολος στόχος” όταν αλλάζουν  οι συνθήκες.

Συμπέρασμα

Η αγορά σου λέει ξεκάθαρα: Δεν είναι trend-driven αυτή τη στιγμή, είναι  event-driven (γεωπολιτική + ειδήσεις)

Ιράν: Νέα ένταση

Το Ιράν επαναφέρει το risk premium στα Στενά του Ορμούζ, με τη γεωπολιτική ένταση να περνά ξανά απευθείας στις αγορές ενέργειας και ναυτιλίας.

Η εύθραυστη εκεχειρία δεν μεταφράζεται σε ομαλοποίηση ροών.

Αντίθετα, η Τεχεράνη χρησιμοποιεί τη διέλευση ως μοχλό πίεσης, συνδέοντάς την ευθέως με τις εξελίξεις στον Λίβανο και τις επιχειρήσεις του Ισραήλ κατά της Χεζμπολάχ.

Ροές δεξαμενόπλοιων εμφανίζονται να περιορίζονται εκ νέου μέσω Ορμούζ, σύμφωνα με αναφορές των Financial Times αυξάνοντας την αβεβαιότητα στην πιο κρίσιμη ενεργειακή αρτηρία παγκοσμίως.

Τι να προσέξεις

Πραγματική ροή φορτίων vs headlines

Στάση ΗΠΑ / ναυτικών δυνάμεων στην περιοχή

Συμπέρασμα

Δεν μιλάμε (ακόμα) για πλήρες κλείσιμο, αλλά για pricing of risk.

Και αυτό από μόνο του αρκεί για να ξαναβάλει το Ορμούζ στο επίκεντρο των traders.

Η προϊστορία

Επειδή άπαντες αναρωτιούνται πόσο θα διατηρηθούν οι τιμές του πετρελαίου στα 100 δολάρια το βαρέλι, εμείς θα τους υπενθυμίζουμε λίγο την προϊστορία.

🔺 2008 → Παγκόσμια οικονομική κρίση, μεγάλη κορυφή (ρεκόρ ~147$ στιγμιαία)

🔺 2011–2013 → σταθερά πάνω από 100$ (Αραβική Άνοιξη & εντάσεις στη Μέση Ανατολή)

🔺 2022 → ξανά πάνω από 100$ λόγω πολέμου (Ρωσίας-Ουκρανίας)

🔻 2020 → μεγάλη πτώση λόγω COVID

Βέβαια η ιστορία δεν επαναλαμβάνεται ακριβώς.

Σε τέτοια περίπτωση οι βιβλιοθηκάριοι όλου  του κόσμου θα ήταν πολύ πλούσιοι.

Εάν όμως συνδέσετε τις τιμές του πετρέλαιο με την συμπεριφορά των χρηματιστηρίων τότε ίσως γίνετε σοφότεροι….

Metlen: Οι οίκοι βλέπουν αξία — αλλά το πραγματικό story είναι αλλού

Με θετική στάση απέναντι στη Metlen εμφανίζονται οι μεγάλοι οίκοι μετά τα αποτελέσματα του 2025, με τις τιμές στόχους να κινούνται σε ένα εύρος μεταξύ 48 και 58 ευρώ που σε απλά ελληνικά, σημαίνει «Δεν βλέπουμε και λόγο να ανησυχούμε ιδιαίτερα».

Η NBG Securities, η Morgan Stanley, η Bank of America, η Citi, η Pantelakis Securities και η BNP Paribas κινούνται όλες στην ίδια γραμμή, με συστάσεις τύπου «buy», «overweight» και «outperform» — δηλαδή διαφορετικές λέξεις για να πουν περίπου το ίδιο πράγμα: «κρατάμε θετική στάση».

Στο ίδιο μήκος κύματος κινείται και η Eurobank Equities, που δίνει έμφαση κυρίως στις ταμειακές ροές και στην ποιότητα των κερδών — με άλλα λόγια, στο αν τα χρήματα που βγάζει η εταιρεία είναι πραγματικά και επαναλαμβανόμενα, όχι απλώς… εντυπωσιακά στα χαρτιά.

Τα αποτελέσματα του 2025 επιβεβαίωσαν αυτό που ήδη περίμενε η αγορά: μια πιο αδύναμη χρονιά.

Τα κέρδη κινήθηκαν εντός των εκτιμήσεων, αλλά χαμηλότερα σε σχέση με πριν — κάτι που εξηγείται κυρίως από αυξημένα κόστη και καθυστερήσεις σε έργα. Δηλαδή από τα κλασικά προβλήματα που εμφανίζονται όταν τα σχέδια στην πράξη δεν εξελίσσονται ακριβώς όπως στο Excel.

Το κρίσιμο στοιχείο, ωστόσο, είναι ότι το πρόβλημα στα έργα φαίνεται να πλησιάζει στο τέλος του.

Η διοίκηση ξεκαθαρίζει ότι τα βασικά κόστη έχουν ήδη καταγραφεί και ότι τα δύσκολα έργα ολοκληρώνονται — κάτι που μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο νέων αρνητικών εκπλήξεων.

Με απλά λόγια, το «άγνωστο» αρχίζει να γίνεται «διαχειρίσιμο».

Αυτό αλλάζει και το πώς βλέπει η αγορά την εταιρεία.

Ένα βασικό σημείο αβεβαιότητας παύει να κυριαρχεί, επιτρέποντας στους επενδυτές να επικεντρωθούν ξανά στα βασικά μεγέθη.

Το 2026

Σε αυτό το πλαίσιο, το 2026 παρουσιάζεται ως χρονιά σταθεροποίησης.

Όχι απαραίτητα εντυπωσιακή, αλλά πιο «κανονική».

Οι αναλυτές περιμένουν βελτίωση, κυρίως επειδή τα προβλήματα που επηρέασαν την προηγούμενη χρονιά φαίνεται να υποχωρούν.

Παράλληλα, η εταιρεία διατηρεί τους πιο μακροπρόθεσμους στόχους της, ενώ οι οίκοι μιλούν για σταδιακή επαναξιολόγηση της μετοχής καθώς βελτιώνεται η εκτέλεση.

Η ανάπτυξη αναμένεται να προέλθει από διαφορετικούς τομείς, κάτι που μειώνει την εξάρτηση από ένα μόνο «στοίχημα».

Στον πυρήνα του ομίλου, η εικόνα παραμένει σταθερή.

Στον τομέα του αλουμινίου υπάρχει καλή ορατότητα για τα περιθώρια κέρδους, ενώ οι συνθήκες στην αγορά μετάλλων παραμένουν σχετικά ευνοϊκές — κάτι που λειτουργεί υποστηρικτικά, χωρίς να κάνει θόρυβο.

Στην ενέργεια, το ολοκληρωμένο μοντέλο δείχνει ανθεκτικότητα, ενώ οι ανανεώσιμες πηγές συνεχίζουν να δημιουργούν αξία, έστω και με πιο «ήσυχο» τρόπο.

Οι αναλυτές δίνουν έμφαση στη στροφή προς πιο επιλεκτική ανάπτυξη νέων έργων — λιγότερο «κάνουμε τα πάντα» και περισσότερο «κάνουμε αυτά που έχουν νόημα».

Παράλληλα, νέα πεδία δραστηριότητας, όπως η αποθήκευση ενέργειας και τα κρίσιμα μέταλλα, ενισχύουν την επενδυτική εικόνα της εταιρείας — προσθέτοντας περισσότερες πηγές ανάπτυξης στο μέλλον.

Στο μέτωπο του ισολογισμού, η κατάσταση παραμένει ελεγχόμενη.

Η εταιρεία διατηρεί ικανοποιητική ρευστότητα και δυνατότητα διαχείρισης των υποχρεώσεών της — τίποτα εντυπωσιακό, αλλά και τίποτα που να προκαλεί ανησυχία.

Το βασικό συμπέρασμα της αγοράς είναι σχετικά απλό:

Η Metlen αφήνει πίσω της μια δύσκολη χρονιά, χωρίς όμως να αλλάζει η ουσία της.

Τα προβλήματα που εμφανίστηκαν είχαν να κάνουν περισσότερο με την εκτέλεση και λιγότερο με το ίδιο το επιχειρηματικό μοντέλο — κάτι που, για τους επενδυτές, κάνει όλη τη διαφορά.

Η Λία Πιτταούλη επικεφαλής της Safra Bank στην Ελλάδα

Αγαπητοί φίλοι, η πλουσιότερη Ελληνίδα στον κόσμο, με προσωπική περιουσία περί τα 27 δις δολάρια, η οποία όμως διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία πάνω από 90 δις, είναι η Βίκυ Σάφρα.

Με καταγωγή από τη Θεσσαλονίκη, πολλοί την αποκαλούν «θηλυκό Ωνάση» και ηγείται ενός τραπεζικού κολοσσού.

Ήρθε, λοιπόν, η ώρα να κάνει την είσοδό της και στη χώρα καταγωγής της.

Σχετικό ρεπορτάζ θα διαβάσετε σε άλλη σελίδα από τη δημοσιογράφο Έφη Καραγεώργου.

Η είσοδος της Safra Sarasin –με έδρα το Λουξεμβούργο- στην Αθήνα αναμένεται να φέρει ισχυρές αναταράξεις σε επίπεδο ανταγωνισμού στο wealth management.

Η Λία Πιτταούλη, επικεφαλής μέχρι πρότινος του private banking της Eurobank στην Ελλάδα θα «τρέξει» το κατάστημα της Safra Bank στην Αθήνα και ήδη έχει ξεκινήσει τις διερευνητικές επαφές με στελέχη του wealth & private banking για να χτίσει την ομάδα της.

Η άδεια είναι θέμα χρόνου να δοθεί από την Τράπεζα της Ελλάδος, καθώς το σχετικό αίτημα έχει ήδη υποβληθεί στην κεντρική τράπεζα του Λουξεμβούργου και αναμένεται η νέα τράπεζα να δραστηριοποιηθεί στην ελληνική αγορά μέχρι το τέλος Ιουνίου.

Και καθώς η Safra Sarasin, είναι ο 5ος μεγαλύτερος παίκτης σε παγκόσμιο επίπεδο, τα επιτελεία των ελληνικών τραπεζών που επίσης επενδύουν στην άνοδο των εσόδων τους από την διαχείριση περιουσίας, βρίσκονται «σε επιφυλακή» περιμένοντας τις εξελίξεις, καθώς το όνομα Safra είναι ισχυρό στην προσέλκυση πελατείας.

Μαθαίνω ότι το διαζύγιο της Λίας Πιτταούλη με την Eurobank ήταν βελούδινο, η ίδια ανακοίνωσε στην διοίκηση  την απόφαση της να αποχωρήσει  καθώς είχε ολοκληρώσει τον κύκλο εξέλιξης της στην τράπεζα.

Quest: Ισχυρός ισολογισμός, tech exposure, αλλά με «ποιότητα κερδών» υπό εξέταση

Μπορεί το αφεντικό της Quest Θόδωρος Φέσσας, να βρίσκεται στην Ιαπωνία για τις άγιες ημέρες του Πάσχα, όμως ο όμιλος της Quest ανακοίνωσε για το 2025 ισχυρές επιδόσεις: πωλήσεις €1,47 δισ. (+10,9% YoY), EBITDA €107 εκατ. (+16,6%), κέρδη προ φόρων €71 εκατ. (+9,3%) και καθαρά κέρδη €52,4 εκατ. (+5,2%).

Ωστόσο, η εικόνα δεν είναι μονοδιάστατη.

Παρ’ όλα αυτά, η ποιότητα των κερδών επηρεάζεται από μη επαναλαμβανόμενους παράγοντες.

Κομβικός καταλύτης ήταν η αποεπένδυση από τα φωτοβολταϊκά (36,7 MW), η οποία ενίσχυσε τη ρευστότητα και οδήγησε σε καθαρή ταμειακή θέση €107,6 εκατ. (από €82,1 εκατ.).

Αυτό δημιουργεί σημαντική ευελιξία στον ισολογισμό — είτε για εξαγορές είτε για ενισχυμένες αποδόσεις προς τους μετόχους.

Από την άλλη πλευρά, η έξοδος από την ενέργεια αφαιρεί ένα asset με μακροπρόθεσμα θετικά θεμελιώδη, αυξάνοντας την έκθεση του ομίλου σε πιο κυκλικούς τομείς (λιανική/IT δαπάνες).

Επενδυτική αποτίμηση

Θετικό σενάριο:

Καθαρός ισολογισμός, ισχυρή ρευστότητα και υψηλή ορατότητα εσόδων από το backlog, δημιουργούν προϋποθέσεις για αναβάθμιση αποτίμησης, εφόσον υπάρξει πειθαρχημένη κατανομή κεφαλαίων.

Αρνητικό σενάριο:

Εξάρτηση από μη επαναλαμβανόμενα έσοδα, συγκέντρωση σε Apple-related δραστηριότητες και πιθανή ομαλοποίηση μετά την αποεπένδυση στην ενέργεια.

Κρίσιμα σημεία παρακολούθησης:

Στρατηγική αξιοποίησης ρευστότητας (M&A vs μερίσματα)

Βιωσιμότητα ζήτησης στο οικοσύστημα Apple

Συμπέρασμα

Η Quest εξελίσσεται σε πιο «καθαρό» story τεχνολογίας και εμπορίου με ισχυρή ταμειακή βάση.

Το βασικό ερώτημα για την αγορά δεν είναι οι επιδόσεις του 2025 — αλλά η αξιοποίηση της ρευστότητας το 2026.

Παρέμβαση Εξάρχου

Δεν ήταν τυχαία η στιγμή κατά την οποία έκανε παρέμβαση με σημαδιακές δηλώσεις στο Platts, ο διευθύνων σύμβουλος της «Άκτωρ» και της κοινοπραξίας Atlantic SEE LNG, Αλέξανδρος Εξάρχου.

Σε μια κρίσιμη γεωπολιτικά συγκυρία στη Μέση Ανατολή, τον Κόλπο και την Ανατολική Μεσόγειο, αποκάλυψε ότι θα ολοκληρώσει μεγάλες εμπορικές συμφωνίες υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG) με αγοραστές στη ΝΑ Ευρώπη τους επόμενους λίγους μήνες.

Αυτό θα ανοίξει το δρόμο για  την κατασκευή νέου τερματικού LNG στη χώρα μας, που θα γίνε και αυτό στην Αλεξανδρούπολη, κοντά στο ήδη υπάρχον,  σύμφωνα με τις πληροφορίες του mononews.gr.

Η οριστικοποίηση συμβολαίων με πελάτες για 4 δισεκατομμύρια  κυβικά μέτρα αερίου, θεωρείται επαρκής σε υποστηρίξει που θα λειτουργήσει το 2030.

Όπως μαθαίνουμε, το πλωτό τερματικό θα έχει δυναμικότητα 5 δισ. κ.μ. ετησίως και θα υποστηρίξει πλήρως τις νέες συμβάσεις τροφοδοσίας της Atlantic SEE με Ρουμανία, Βουλγαρία, Ουκρανία, Αλβανία και Βοσνία-Ερζεγοβίνη.

«Το φυσικό αέριο και ο Κάθετος Διάδρομος μπορούν να λειτουργήσουν ως ισοσταθμικό αντίβαρο στην εξαγωγική δυσκολία του Κόλπου αυτή την εποχή» μας είπε καθηγητής του Πολυτεχνείου.

Φουλάρει με νέους πελάτες το βασικό LNG τέρμιναλ στην Αλεξανδρούπολη…

Αλλά και η βασική πλωτή μονάδα αποθήκευσης και επαναεριοποίησης (FSRU) στην Αλεξανδρούπολη είναι… sold out.

Κεντρικό στοιχείο προσέλκυσης πελατών είναι η χαμηλή τιμολογιακή πολιτική (Spot Cargo Multiplier) για τα ευκαιριακά-spot φορτία LNG.

Πρόκειται για λύση που επιλέχθηκε για την αδιάθετη δυναμικότητα την περίοδο 2026–2027, που φθάνει το 10%  της υποδομής.

O Κωνσταντίνος Σιφναίος, Διευθύνων Σύμβουλος της Gastrade, της εταιρείας που διαχειρίζεται το έργο (με μετόχους ΔΕΠΑ, ΔΕΣΦΑ, όμιλο Κοπελούζου και  Bulgartransgaz) έδωσε σοβαρό «κίνητρο εισόδου» για traders και προμηθευτές, μειώνοντας το κόστος χρήσης.

Οι θυρίδες εφοδιασμού (slots) στο FSRU Aλεξανδρούπολης έχουν κλείσει  έως το 2031 κατά 90% για τους μακροχρόνιους χρήστες.

Το υπόλοιπο διαθέσιμο είναι το 10% τη δυναμικότητας του σταθμού για spot φορτία.

Με την αναθεώρηση της τιμολογιακής πολιτικής θα συμβολαιοποιηθεί πολύ σύντομα και αυτό.

Ο Βαφειάς επιστρέφει στα VLCC με παραγγελία 265 εκατ. δολαρίων

Νέα σημαντική κίνηση έκανε ο Χάρης Βαφειάς, σηματοδοτώντας την επιστροφή του στην αγορά VLCC μετά από σχεδόν δύο δεκαετίες.

Συγκεκριμένα, ο ναυτιλιακός του βραχίονας στα δεξαμενόπλοια, Stealth Maritime, έχει παραγγείλει δύο νεότευκτα VLCC στη Νότια Κορέα.

Ο Βαφειάς υπέγραψε τα συμβόλαια με τη Hanwha Ocean, όπου στο παρελθόν έχει ναυπηγήσει τόσο bulk carriers όσο και δεξαμενόπλοια.

Την Πέμπτη, το ναυπηγείο στο Okpo ανακοίνωσε σύμβαση για δύο VLCC συνολικής αξίας 393,3 δισ. γουόν (265 εκατ. δολάρια), δηλαδή 132,5 εκατ. δολάρια ανά πλοίο.

Ο Βαφειάς έχει υπό παραγγελία 15 νεότευκτα πλοία συνολικής αξίας 1,3 δισ. δολαρίων.

Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει τέσσερα suezmax και ισάριθμα MR product tankers και aframax στα ναυπηγεία της HD Hyundai.

Η Hanwha ανέφερε ότι τα VLCC θα συμβάλουν στη βελτίωση της κερδοφορίας και θα παραδοθούν τον Ιανουάριο του 2030.

Η οικογένεια Βαφειά είχε δραστηριοποιηθεί στην αγορά VLCC στις αρχές του αιώνα, με στόλο έξι δεξαμενόπλοιων στην κατηγορία, πριν αποχωρήσει το 2008.

Ο Χάρης Βαφειάς ήταν ενεργός σε όλους τους άλλους βασικούς τομείς της αγοράς δεξαμενόπλοιων και τώρα θεωρείται κατάλληλη στιγμή για επιστροφή στα VLCC.

Νέος παίκτης από Ισραήλ στην αγορά αναψυκτικών

Ένας πολύ μεγάλος ισραηλινός όμιλος, η Shamshoum Fauzi & Sons LTD, έρχεται στην Ελλάδα.

Πρόκειται για κορυφαία εταιρεία η οποία ασχολείται με την με την παραγωγή, την εισαγωγή και τη διανομή κορυφαίων εμπορικών σημάτων τροφίμων και ποτών σε ολόκληρο το Ισραήλ και διεθνώς.

Ο όμιλος περιλαμβάνει την Blu Drinks Israel Ltd. και έχει προϊόντα όπως φυσικούς χυμούς, ενεργειακά ποτά, μπύρα και είδη αλκοόλ και κάνει πάνω από 100 εκατ. τζίρο ετησίως.

Είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που διοικούν τα αδέρφια και ξαδέρφια Shamshoum.

Οι Ισραηλινοί ίδρυσαν στην Ελλάδα την Blu Capital με έδρα τη Γλυφάδα και κεφάλαιο 4 εκατ. ευρώ.

Είναι μια εταιρεία χαρτοφυλακίου που θα ασχολείται με χονδρικό εμπόριο αναψυκτικών και εμφιαλωμένων νερών.

Ο JOUL SHAMSHOUM κατέβαλε συνολικά εισφορές αξίας 1.000.000,00 ευρώ, που αντιστοιχούν σε 100000 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 25/100 στην εταιρεία).

Ο FAUZI SHAMSHOUM κατέβαλε συνολικά εισφορές αξίας 1.800.000,00 ευρώ, που αντιστοιχούν σε 180000 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 45/100 στην εταιρεία).

Ο ANAN SHAMSHOUM κατέβαλε συνολικά εισφορές αξίας 600.000,00 ευρώ, που αντιστοιχούν σε 60000 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 15/100 στην εταιρεία).

Και ο AMIN SHAMSHOUM κατέβαλε συνολικά εισφορές αξίας 600.000,00 ευρώ, που αντιστοιχούν σε 60000 μετοχές (ποσοστό συμμετοχής 15/100 στην εταιρεία).

Διευθύνουσα σύμβουλος στην εταιρεία ορίστηκε η Κωνσταντίνα Καραμπάτσου και μέλος ο Χρήστος Σταυρίδης.

Y/KNOT INVEST: Μεγάλο ενδιαφέρον για την ΑΜΚ

Όπως μαθαίνουν οι καλά πληροφορημένες πηγές μου, η ΑΜΚ της Y/KNOT INVEST ξεκίνησε δυναμικά με ισχυρό ενδιαφέρον από τους υφιστάμενους μετόχους, οι οποίοι έως τις 21 Απριλίου ασκούν κανονικά τα δικαιώματα προτίμησής τους.

Και όχι τυχαία: ποιος δεν θα ήθελε να συμμετέχει στην πρώτη ναυτιλιακή εταιρεία του Χρηματιστηρίου Αθηνών;

Για τους υπόλοιπους το ενδιαφέρον μεταφέρεται στο επόμενο στάδιο, καθώς, εφόσον υπάρξουν αδιάθετες μετοχές, θα έχουν τη δυνατότητα να τις αποκτήσουν το διάστημα 21 έως 23 Απριλίου, σε τιμή που χαρακτηρίζεται ιδιαίτερα ελκυστική, στα 0,75 ευρώ ανά μετοχή.

Μέχρι τότε, το πλεονέκτημα παραμένει στους υφιστάμενους μετόχους.

ΕΑΣ: Τι θα γίνει με τον διαγωνισμό για το Λαύριο

Μαθαίνω ότι μετά το Πάσχα ο υπουργός Άμυνας, Νίκος Δένδιας, θα επανεξετάσει την υπόθεση του διαγωνισμού για την απορρύπανση των εγκαταστάσεων των Ελληνικών Αμυντικών Συστημάτων στο Λαύριο.

Ο υπουργός είχε ακυρώσει τη διαδικασία της πρόσκλησης ενδιαφέροντος σε συγκεκριμένες εταιρείες και συγκεκριμένα στις Enviroplan ΑΕ, Antipollution ΑΕ (V Group) του Βύρωνα Βασιλειάδη, Polyeco του Γιάννη Πολυχρονόπουλου, AECOM και Intergeo ΕΠΕ – Τεχνολογία Περιβάλλοντος, που είχε ξεκινήσει στα τέλη του 2025.

Μετά το στοπ στη διαδικασία ειδικοί επιθεωρητές του στρατού είχαν κάνει αυτοψίες στους χώρους και είχαν καταθέσει πόρισμα το οποίο ανέφερε τρία επικίνδυνα σημεία.

Το πρώτο αφορά στις 10 δεξαμενές που υπάρχουν υπολείμματα εκρηκτικών υλών, κυρίως ΤΝΤ.

Το πόρισμα ανέφερε ότι οι υπηρεσίες των ΕΑΣ μπορούν να απομακρύνουν τις δεξαμενές με τη βοήθεια 1-2 εξειδικευμένων εταιρειών, με ένα κόστος 3-4 εκατ.

Το δεύτερο σημείο αφορά στο χώρο παραγωγής πυρομαχικών όπου εντοπίζονται 24 τόνοι εκρηκτικής ύλης η οποία πάντως μπορεί να απομακρυνθεί από τα ΕΑΣ και δεν χρειάζονται ιδιώτες.

Και το τρίτο σημείο είναι ο περίφημος «λάκκος του Σούκου» όπου έχουν θαφτεί υπολείμματα επεξεργασίας ναρκών και υπάρχει επικίνδυνη εκρηκτική λάσπη.

Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι ενδεχομένως μόνο για αυτό το τμήμα θα χρειαστεί διεθνής διαγωνισμός.

Και όλα αυτά θα τα εξετάσει ο Νίκος Δένδιας και οι αρμόδιοι προκειμένου να αποφασίσουν τα τελικά βήματα, ενδεχομένως μέσα στον Μάιο.

Προσπαθούν να μαζέψουν τα «σπασμένα» του Τσάφου…

Στο ΥΠΕΝ βρήκαν τελικά λύση για να μαζέψουν τα «σπασμένα» του υφυπουργού Νίκου Τσάφου, που θεωρείται από τους μικρομεσαίους «φωτοβολταϊκούς» επιχειρηματίες, ως ο βασικός υπεύθυνος για το ναυάγιο των επαφών τους με το Υπουργείο και τον επακόλουθο κίνδυνο για λουκέτα.

Ήδη σας προϊδεάσαμε (wiseman 1η Απριλίου (« βροχή  οι προσφυγές των φωτοβολταϊκών»…) ότι θα επαναληφθούν σύντομα οι επαφές και συνομιλίες του ΥΠΕΝ με τους εκπροσώπους των παραγωγών που βρίσκονται σε απόγνωση.

Οι αλλεπάλληλες συνομιλίες τους με τον υφυπουργό στα τέλη Μαρτίου, ουδέν απέδωσαν, λόγω της αδιαλλαξίας του Τσάφου που «φάνηκε να μην καταλαβαίνει απολύτως τίποτα, από το βασικό πρόβλημα περίπου 2000 μικρομεσαίων φωτοβολταϊκών μονάδων» όπως μας είπε κορυφαίο στέλεχος του κλάδου.

Ο καταστρεπτικός ρόλος του υφυπουργού και η κερδισμένη προσφυγή…

Θυμίζω ότι το Φεβρουάριο ο φορέας διαχείρισης των ΑΠΕ (ΔΑΠΕΕΠ) επέβαλλε πρόστιμα σε παραγωγούς ΑΠΕ που δεν εγκατέστησαν εγκαίρως εξοπλισμό set-point.

Συνολικά 1.300 μικρές μονάδες, κυρίως  φωτοβολταϊκών αλλά όχι μόνο, επιβαρύνθηκαν με περίπου 2.500.000 ευρώ σε πρόστιμα, γεγονός που προκάλεσε μεγάλες αντιδράσεις.

Έπεσαν βροχή οι προσφυγές και  μια μονάδα βιοαερίου κέρδισε τα ασφαλιστικά μέτρα αναστολής του προστίμου.

Πηγές του Διαχειριστή που επιβάλλει το ποινολόγιο έλεγαν off the record στους παραγωγούς ότι «μας πιέζει ασφυκτικά ο Τσάφος να ρίχνουμε καμπάνες!».

Βέβαια αυτό δεν μπορεί να αποδειχθεί αφού όλες οι επαφές γίνονται προφορικά, γι’ αυτό και εμείς δεν το υιοθετούμε, αλλά καταδεικνύει το μέγεθος της (χωρίς λογική εξήγηση) μετωπικής επίθεσης  του υφυπουργού στους παραγωγούς.

Αυτό άλλωστε φάνηκε και από τις άκαρπες διαπραγματεύσεις που έγιναν στο Υπουργείο.

Οι περικοπές και τα απειλούμενα λουκέτα…

Οι παραγωγοί  βρέθηκαν τελικά αντιμέτωποι με αυξανόμενες περικοπές στην παραγωγή και συχνές περιπτώσεις μηδενικών ή αρνητικών τιμών στη χονδρεμπορική αγορά.

Ιδίως οι μικρομεσαίοι επενδυτές  χάνουν  σωρηδόν κρίσιμα έσοδα και απειλούνται με κλείσιμο  ή πώληση των μονάδων τους σε τιμή ευκαιρίας.

Στις διαπραγματεύσεις ο Τσιάφος χαρακτηρίστηκε «εντελώς αδιάβαστος και αδικαιολόγητα αδιάλλακτος, σαν να θέλει να μας κλείσει» από τους συνομιλητές.

Έτσι ακριβώς μας είπαν και εμείς έτσι ακριβώς σας το μεταφέρουμε.

Ποιοι ήταν αυτοί;

Έμπειροι άνθρωποι από το Σύνδεσμο Εταιρειών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ – HELAPCO, Πρόεδρος ο Παναγιώτης Μουρτοπάλλας, που είναι ο CEO της MGD Energy), στελέχη του ΣΠΕΦ (Σύνδεσμος Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά, Πρόεδρος ο Στέλιος Λουμάκης) αλλά και ανώτερα στελέχη από τον Ελληνικό  Σύνδεσμο Παραγωγών Βιοαερίου (Πρόεδρος ο Αλέξανδρος Υφαντής ιδιοκτήτης και μάνατζερ της SYCHEM).

Ο τελευταίος μάλιστα είπε δημόσια ότι σε αρκετές περιπτώσεις τα ποσά προστίμων ξεπερνούν τις 100.000 ευρώ, με άμεσο  κίνδυνο για λουκέτα σε πολλές μονάδες.

Και η σωστή πρόβλεψη του wiseman…

Για το λόγο αυτό οι ιθύνοντες  του κλάδου ζήτησαν  άμεση ενεργοποίηση προγράμματος επιδότησης για εγκατάσταση μπαταριών, οικονομική στήριξη για μονάδες έως 500 kW και επέκταση της διάρκειας της λειτουργικής ενίσχυσης.

Στην ίδια ημερομηνία, Πρωταπριλιά, είχε κάνει μια πρόβλεψη ο wiseman: «όλο αυτό το πακέτο, στο γραφείο του Παπασταύρου θα καταλήξει τελικά προς αναζήτηση λύσης…».

Έτσι ακριβώς και έγινε και τώρα μάλλον βαίνουμε προς λύση.

Προάγγελος ήταν η δήλωση που έκανε ο Υπουργός ΠΕΝ  σε πολύ πρόσφατο συνέδριο όπου υπογράμμισε πως «στις αποφάσεις θα ληφθεί υπόψη η συνολική οικονομική επίπτωση των μέτρων».

Η λύση μετά το «αδιέξοδο Τσάφου»

Όπως μάθαμε, η ηγεσία του ΥΠΕΝ, μετά το «αδιέξοδο Τσάφου» (σύμφωνα με δήλωση κορυφαίου μάνατζερ των ηλιακών συστημάτων) κατέληξε σε κλιμακωτή επέκταση των Συμβάσεων για τα φωτοβολταϊκά, με μέγιστο πλαφόν τα 5 χρόνια. Έτσι  θα  ενισχυθεί η οικονομική βιωσιμότητα των μικρομεσαίων έργων που πιέζονται από περικοπές και χαμηλές τιμές.

Όσοι  παραγωγοί το έμαθαν έστω και ανεπίσημα, ανάσαναν και αντιμετωπίζουν θετικά την πρωτοβουλία.

Η διάρκεια της παράτασης θα εξαρτάται από το έτος κατασκευής του πάρκου: τα έργα της περιόδου 2022–2023 θα λάβουν το μεγαλύτερο bonus (5 χρόνια), καθώς κατασκευάστηκαν με το υψηλότερο κόστος εξοπλισμού.

Μικρότερη παράταση θα δοθεί στα έργα μετά το 2024, ενώ τα πάρκα 2019–2020 θα λάβουν τη μικρότερη ενίσχυση, αφού χτίστηκαν με πάμφθηνες τιμές.

Η επέκταση των συμβάσεων θα επιτρέψει στους παραγωγούς να επαναδιαπραγματευτούν τα δάνειά τους, μειώνοντας τις δόσεις και αποτρέποντας τον κίνδυνο αδυναμίας αποπληρωμής.

Φαίνεται πως επικρατεί  τελικά η κοινή λογική, με στήριξη των επενδυτών και  τη μικρότερη δυνατή επιβάρυνση του Ειδικού Λογαριασμού (ΕΛΑΠΕ) των Ανανεώσιμων.

Μικροί… ήρωες οι γαλάζιοι εμπλεκόμενοι

Στις εκλογικές τους περιφέρειες βρίσκονται από χθες οι βουλευτές όλων των κομμάτων, ανάμεσά τους και οι 11 γαλάζιοι εμπλεκόμενοι στην υπόθεση του ΟΠΕΚΕΠΕ.

Το εντυπωσιακό που μου μετέφεραν οι πηγές μου ήταν πως αρκετοί από αυτούς, στις τοπικές κοινωνίες τους, υποδέχθηκαν ως «μικρούς ήρωες».

Η κοινή αίσθηση είναι ότι κατάφεραν να σταθούν στο πλευρό των συντοπιτών τους, παρά τις περιπέτειες με το Μέγαρο Μαξίμου.

Κι επειδή δεν θέλω να μασάω τα λόγια μου, αξιόπιστη πηγή μου είπε ότι ο Νότης Μηταράκης, πήρε τα εύσημα για τη στάση του από τους συντοπίτες του.

Μάλιστα, όπως μου μετέφερε η πηγή μου, η υπόθεση αυτή μπορεί να του αποφέρει ακόμα και 1.000 ψήφους παραπάνω στις επόμενες εκλογές.

Παρόμοια εικόνα μου μετέφεραν και για τις Σέρρες.

Αγρότες και τοπικοί παράγοντες εξέφρασαν δημόσια συγχαρητήρια σε όσους βουλευτές μεσολάβησαν για την διεκπεραίωση των νόμιμων αιτημάτων τους.

Όπως μου είπαν, στον αγροτικό κόσμο, που δεν έχει και την καλύτερη σχέση με την τεχνολογία και δεν έχει άμεση πρόσβαση στην κεντρική διοίκηση, η υποστήριξη των βουλευτών εκτιμάται ιδιαίτερα.

Φαίνεται πως οι τοπικές κοινωνίες αντιλαμβάνονται διαφορετικά το ρόλο και το έργο των βουλευτών απ’ ότι το Μαξίμου.

Το λάθος του Γιώργου Φλωρίδη

Να πάμε τώρα σε ένα πολύ σοβαρό πολιτικο-δικαστικό θέμα που απειλεί να τινάξει στον αέρα τα πάντα.

Ένα λάθος δια χειρός Γιώργου Φλωρίδη που τώρα που το αντιλήφθηκαν στο Μέγαρο Μαξίμου ίσως να είναι πολύ αργά…

Στο πλαίσιο, λοιπόν, του… σπουδαίου νόμου Φλωρίδη ο οποίος καταργώντας τα δικαστικά συμβούλια επιτρέπει σε εισαγγελείς να στέλνουν σε ποινικές δίκες πολίτες και συχνά πολιτικούς χωρίς να ενδιαφέρονται να αποδείξουν σε κανένα ότι συντρέχουν εις βάρος τους αποχρώσες ένδειξης ενοχής για κάποιο συγκεκριμένο αδίκημα, βλέπουμε να ανθεί η κατηγορία της ηθικής αυτουργίας ακόμα κα αν δεν έχουμε ούτε αδίκημα ούτε καν αυτουργό.

Έτσι έχει ποινικοποιηθεί το τηλεφώνημα και το γραπτό αίτημα.

Ακόμα και αν τα προφορικά ή γραπτά αιτήματα τελικά δεν οδηγούν σε παράνομες πράξεις είναι ποινικά κολάσιμες πράξεις κατά την ευρωπαία εισαγγελέα.

Πότε λοιπόν αυτό το νομικό λάθος θα κριθεί; Μα όταν γίνει η δίκη λέει το νομοθέτημα του κυρίου Φλωρίδη.

Έτσι ένας βουλευτής υποβάλει ένα αίτημα σε ένα υπουργό, αυτό το αίτημα απορρίπτεται κι επομένως δεν υπάρχει παράνομη πράξη και αφού αυτή δεν έγινε δεν υπάρχει και αδίκημα αλλά ο βουλευτής αυτός δήθεν κατηγορείται για ηθική αυτουργία ποιου πράγματος;

Το γεγονός ότι ο νόμος για το αδίκημα της ηθικής αυτουργίας προϋποθέτει την τέλεση αδικήματος από τον αυτουργό και την απόδειξη ότι ο ηθικός αυτουργός με πειθώ και φορτικότητα προκάλεσε στον αυτουργό την απόφαση να διαπράξει αδίκημα είναι πράγματα αδιάφορα για του ανεξέλεγκτους λόγω Νόμου Φλωρίδη εισαγγελείς της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας που ζουν με το όνειρο να δουν να δικάζονται πολιτικοί!

Καταστρέφονται καριέρες

Σκοπός δεν είναι η καταδίκη.

Αυτή προφανώς και δεν θα υπάρξει.

Σκοπός είναι η δίκη αυτή καθαυτή και η πορεία του κάθε πολιτικού προς αυτήν κατά την διάρκεια της οποίας φυσικά η πολιτική του σταδιοδρομία θα έχει ανεπανόρθωτα πληγεί ή καταστραφεί ανεξάρτητα από την αθώωση του στην δίκη μετά από δύο τρία χρόνια.

Πρόκειται για μια -στην ουσία- ανεπίτρεπτη κατάσταση ποινικοποίησης της όποιας δραστηριότητος των βουλευτών της κυβερνητικής -προς ώρας πλειοψηφίας- (νομίζω σύντομα θα επεκταθεί και στην συστημική αντιπολίτευση) με προφανή στόχο να πληγεί η εκλογική δύναμη του κυβερνώντος κόμματος.

Και στο νόμο αυτό γίνονται εγκλήματα.

Εγκλήματα που τιμωρούνται αυστηρά κι τον ελληνικό ποινικό κώδικα αλλά εξ αιτίας των άστοχων εσφαλμένων και ερασιτεχνικών νομοθετημάτων του υπουργού Δικαιοσύνης τα εγκλήματα αυτά όχι μόνο δεν μπορούν να διωχθούν όπως θα έπρεπε αλλά οδηγούν ανθρώπους σε μακροχρόνιες δικαστικές περιπέτειες με ανυπόστατες και αόριστες συχνά κατηγορίες και καταστρέφονται συχνά ανεπανόρθωτα άνθρωποι και υπολείψεις.

Τα δικαστικά συμβούλια και η ηθική αυτουργία

Ποιος φταίει για την κατάσταση αυτή;

Οι εισαγγελείς δεν μπορεί να αποτελέσουν στόχο.

Κάνουν την δουλειά τους καλώς ή κακώς.

Σε όλα τα επαγγέλματα υπάρχουν καλοί και κακοί!

Αυτό δεν είναι θέμα και άλλωστε την σωστή ή όχι άσκηση των καθηκόντων των εισαγγελέων και των δικαστών δεν την κρίνουν ούτε οι πολιτικοί ούτε εμείς οι δημοσιογράφοι.

Την κρίνουν οι θεσμοί της Δικαιοσύνης που θα έπρεπε να υπάρχουν και υπήρχαν για τον σκοπό αυτό.

Και το σύστημα δούλευε επιτυχώς ως προς το κύριο σκοπό του.

Πριν από τον νόμο Φλωρίδη οι πολίτες δεν ήταν στο έλεος ενός κακού εισαγγελέα.

Υπήρχαν δικαστικά συμβούλια να ελέγξουν υπερβολές ή και καλές εισαγγελικές πράξεις και έτσι και αυτές (οι καλές εισαγγελικές πράξεις) ήταν πολύ λιγότερες και οι δικές σε αριθμό λιγότερες.

Αλλά ο Φλωρίδης και η κυβέρνηση έκρινε ότι για κάποιο λόγο αυτό έπρεπε να αλλάξει και νομοθέτησε αφήνοντας τους πολίτες στο έλεος οπουδήποτε κακού εισαγγελέα ο οποίος με ανυπόστατες κατηγορίες περί δήθεν ηθικής αυτουργίας χωρίς αδίκημα και χωρίς αυτουργό μπορεί να οδηγήσει σε δίκη οποιονδήποτε ακόμα και υπουργούς.

Θέτουν θέμα Φλωρίδη… και Σκέρτσου

Η κυβέρνηση τώρα πληρώνει το τίμημα μια εσφαλμένης επιλογής εξωκοινοβουλευτικού υπουργού.

Δεν είναι λίγοι εκείνοι μέσα κι από την ίδια την κυβέρνηση που θέτουν θέμα Φλωρίδη και παραμονής του στη θέση του.

Ζητούν δε να διοριστεί στη θέση του κάποιος που κατέχει το άθλημα της δικαιοσύνης και της εύρυθμης λειτουργίας της προκειμένου να επαναφέρει ένα σύστημα ελέγχου και προστασίας από την εσφαλμένη ή και κρίση κάποιου εισαγγελέα;

Δεν αρκεί η ζημιά που έχει ήδη προκληθεί στην μισή κοινοβουλευτική ομάδα και σε καμία δεκαριά υπουργούς;

Τι περιμένει η κυβέρνηση για να το κάνει;

Ίσως αν στην ίδια παγίδα έπεφτε και ο Ακης Σκέρτσος ( ο αγαπημένος του ΜΜ)  πράγματι να επανερχόμασταν εκεί που πρέπει.

Διότι και για τον έτερο εξωκοινοβουλευτικό υπουργό αυτά που ακούγονται τελευταία δεν είναι καθόλου κολακευτικά.

Το αντίθετο θα έλεγα…

Τέλος η Βίσση από την Panic

Τη λύση του συμβολαίου που είχε η Άννα Βίσση με την Panic Records των Λάτση και Αρσενάκου ζήτησε η διάσημη performer.

Σύμφωνα με απόλυτα επιβεβαιωμένες πληροφορίες του mononews.gr, το αίτημά της έγινε αποδεκτό και οι δύο πλευρές έλυσαν τη μεταξύ τους συνεργασία.

Η νέα σύμβαση που υπεγράφη αφορά αποκλειστικά τη διανομή των τραγουδιών της και ισχύει μόνο για δύο χρόνια.

Πρόσφατα, ο Γιώργος Αρσενάκος, σε συνέντευξή του στο Esquire, διευκρίνισε ότι η τραγουδίστρια δεν αποχωρεί, αλλά αλλάζει τον τρόπο συνεργασίας της.

Η αλήθεια είναι ότι αποχωρεί, απλώς για δύο χρόνια η Panic θα διανέμει τα τραγούδια της.

Το mononews.gr είναι σε θέση να γνωρίζει ότι ο Αρσενάκος, όταν δόθηκε αυτή η συνέντευξη, η συνεργασία μεταξύ Panic και Βίσση είχε ήδη τερματιστεί.

Συμπέρασμα:
Στην πράξη, η βασική συνεργασία (καλλιτεχνικό συμβόλαιο) έχει λήξει και παραμένει μόνο μια τεχνική/εμπορική συνεργασία (distribution deal) για δύο έτη.

Ο Αρμόδιος Γιαννίδης της Vitex στο My Story

Τον Αρμόδιο Γιαννίδη, επικεφαλής μιας σημαντικής οικογενειακής επιχείρησης με σχεδόν έναν αιώνα ζωής, φιλοξενεί το My Story με την Μάριον Μιχελιδάκη, αυτό το Σάββατο στις 12 το μεσημέρι.

Η Vitex, κορυφαία βιομηχανία στο χώρο των χρωμάτων και των δομικών χημικών, έχει περάσει σε νέα φάση.

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Αρμόδιος Γιαννίδης, μιλά για την επιχείρηση αυτή, για ένα σύγχρονο success story δίνοντας έμφαση όχι μόνο στην ανάπτυξη αλλά και στις ανθρώπινες σχέσεις εμπιστοσύνης και αλληλοστήριξης εισάγoντας το μοντέλο family 2 family (f2f) το οποίο αναγνωρίστηκε διεθνώς, έφτασε μέχρι να αναλυθεί από το Harvard Business Scholl ως case study, πράγμα εξαιρετικά σπάνιο για ελληνική εταιρεία.

Η συζήτηση ξεφεύγει γρήγορα από τα στενά όρια του κλάδου των χρωμάτων και των δομικών χημικών αν και βρίσκεται σε φάση ολοκλήρωσης μετασχηματισμού και rebranding, σε μια περίοδο έντονης ανάπτυξης  με το νέο υπερσύγχρονο εργοστάσιο κονιαμάτων το Χρωμόπυργο, που εγκαινιάστηκε το 2025 και την πρόσφατη εξαγορά της Microfil να σηματοδοτούν ένα νέο κεφάλαιο καθετοποίησης για τη Vitex.

Τριάντα χρόνια στο τιμόνι έχει ζήσει και τις «χρυσές» εποχές αλλά και τις πιο σκοτεινές στιγμές της αγοράς.

Μιλά για την κρίση του 2008 που χτύπησε και τη Vitex.

«Μόλις είχαμε μεταφερθεί από το Μοσχάτο στον Ασπρόπυργο και δεν προλάβαμε καν να κάνουμε εγκαίνια στο νέο εργοστάσιο.

Κατέρρευσε η Lehman Brothers… η οικοδομή εξαφανίστηκε και τότε πιάσαμε πάτο» λέει.

Αναφέρεται στις επιπτώσεις του πολέμου στη Μέση Ανατολή και πως θα επηρεάσουν τη βιομηχανία και τις αλυσίδες εφοδιασμού στέκεται με ανησυχία περισσότερο στις ελλείψεις των πρώτων υλών.

Μιλά ανοικτά για τη διαδοχή και τις διαφορές ανάμεσα στην πρώτη γενιά των αυτοδημιούργητων επιχειρηματιών, εν προκειμένω των τριών αδελφών Γιαννίδη που ξεκίνησαν το 1930 και τη δεύτερη γενιά που καλείται να παραλάβει και να εξελίξει το έργο.

Πειραιώτης, με καταγωγή από τη Νίσυρο και φύσει αισιόδοξος λέει γελώντας πως «η επόμενη γενιά έρχεται.

Οκτώ παιδιά στην οικογένεια, δύο τα δικά του και υπόλοιπα ανίψια, όλα ελεύθερα να ακολουθήσουν το δρόμο που θα επιλέξουν.

Ε… κάποιο θα θελήσει να συνεχίσει την επιχείρηση», αναφέρει.

Οι ειδήσεις του wiseman σε ένα AI Video

Καλή Ανάσταση!!!

Αγαπητοί φίλοι, η στήλη ξεκουράζεται τις επόμενες ημέρες.

Θα είμαστε ξανά κοντά σας την Τρίτη.

Εύχομαι καλή Ανάσταση σε όλους!!!

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης προσφέρονται αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν ως συμβουλή, πρόταση, προσφορά για αγορά ή πώληση των κινητών αξιών, ούτε ως προτροπή για την πραγματοποίηση οποιασδήποτε μορφής επένδυσης. Κατά συνέπεια δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.