O Ατζούν, η Χαλ και οι μουσικές καρέκλες στον ΣΚΑΪ, ο Βασίλης Παπαδρόσος παίρνει τα κλειδιά του ΑΝΤ1, το ραντεβού με Κοσιώνη, κόβεται το Real View, τι τρέχει με τη Ζίνα και ο Γρηγόρης και οι καναλάρχες

Θεωρία του Χάους αλά Ατζούν: Πετάει η Χαλ στην Premier League, παίζουν μουσικές καρέκλες στον ΣΚΑΪ

Η θεωρία του χάους λέει πως όταν μια πεταλούδα κουνήσει τα φτερά της στον Αμαζόνιο, μπορεί τελικά να βρέξει στο Παρίσι. Στην περίπτωση του Ατζούν Ιλιτζαλί, όμως, η πεταλούδα φόρεσε φανέλα της Χαλ, έκανε σέντρα από δεξιά, ανέβηκε στην Premier League και ξαφνικά άρχισε να ξαναβλέπει ο ΣΚΑΪ το The Voice με άλλο μάτι.

Γιατί η φετινή ιστορία της Χαλ είναι από αυτές που κάνουν τη λογική να ζητάει VAR. Μια ομάδα που το περασμένο καλοκαίρι έμοιαζε κολλημένη στη λάσπη της Championship, με τους οπαδούς να γκρινιάζουν, τα αγγλικά media να πιέζουν και τον Ατζούν να αλλάζει προπονητές πιο συχνά κι από ό,τι αλλάζουν καρέκλες οι coaches στο The Voice, βρέθηκε ξαφνικά να ζει το δικό της ποδοσφαιρικό παραμύθι.

Από το 2022, όταν ο Τούρκος επιχειρηματίας αγόρασε τη Χαλ από την οικογένεια Άλαμ έναντι περίπου 23 εκατ. ευρώ, το κλαμπ πέρασε από φουρτούνες. Απομακρύνσεις προπονητών, αντιδράσεις για τον Λίαμ Ροσένιορ, αποτυχία με τον Τιμ Βάλτερ, εικόνα αστάθειας και μια γενική αίσθηση ότι το project ήθελε manual χρήσης, υπομονή και ίσως έναν εξορκιστή.

Κι όμως, κάπου εκεί χτύπησε το φαινόμενο της πεταλούδας. Μια αναβάθμιση της Χαλ εδώ, μια αγωνιστική ανάσταση εκεί, λίγα εκατομμύρια λίρες από την Premier League παραπέρα, και ξαφνικά η μπάλα δεν επηρεάζει μόνο το χορτάρι στην Αγγλία, αλλά και την τηλεοπτική αγορά στην Ελλάδα.

Διότι η άνοδος της Χαλ δεν είναι απλώς αθλητική επιτυχία. Είναι οικονομική ανάσα, επικοινωνιακό comeback και – το κυριότερο – πιθανό νέο επεισόδιο στο σίριαλ «Ατζούν και ΣΚΑΪ: η επανασύνδεση». Με τα έσοδα της Premier League να δίνουν στον ιδιοκτήτη της Χαλ τη δυνατότητα να κινηθεί πιο άνετα, η παραγωγή του The Voice μπορεί να ξαναμπεί στο τραπέζι με δικούς του πόρους.

Με άλλα λόγια: μια κεφαλιά στο Hull μπορεί να γίνει blind audition στο Φάληρο. Μια νίκη επί της Στόουκ μπορεί να φέρει γύρισμα καρέκλας στην Αθήνα. Και ένα τηλεοπτικό format που έμοιαζε παγωμένο, μπορεί να ζεσταθεί ξανά επειδή η Χαλ έκανε το ποδοσφαιρικό της restart.

Ο ΣΚΑΪ ψάχνει prime time και ξανακοιτάζει το Big Brother

Το Survivor τελείωσε πρόωρα και άδοξα για τον ΣΚΑΪ, μετά τον σοβαρό τραυματισμό του Σταύρου Φλώρου, και στο Φάληρο άνοιξε ξανά ο φάκελος «τι βάζουμε στην prime time».

Στο κάδρο επιστρέφει το Big Brother, το οποίο λειτουργεί ως πρόγραμμα-μπαλαντέρ για το κανάλι. Ο ΣΚΑΪ έχει τα δικαιώματα για ακόμη έναν χρόνο και εξετάζεται σοβαρά το ενδεχόμενο επαναφοράς του την προσεχή σεζόν.

Το πρόβλημα είναι πρακτικό αλλά και στρατηγικό. Από τον Σεπτέμβριο ο ΣΚΑΪ θα έχει τις σειρές του Ανδρέα Γεωργίου, όμως στη βραδινή ζώνη παραμένουν κενά, ειδικά μετά τις 22:30. Και εκεί ένα ριάλιτι εγκλεισμού, με την ανάλογη σήμανση καταλληλότητας, μπορεί να χωρέσει τηλεοπτικά – όσο κι αν το Big Brother κουβαλά πάντα μαζί του και λίγη μυρωδιά από παλιό, ένδοξο τηλεοπτικό αμαρτωλό πατάρι.

ΕΚΚΟΜΕΔ: Τρίτο καμπανάκι ΣΚΑΙ στις επιδοτήσεις – «πόρτα» και στη σειρά Τσουβέλα-Χαραλαμπούδη

Κάτι κινείται περίεργα γύρω από τις χρηματοδοτήσεις του ΕΚΚΟΜΕΔ και πλέον δεν μιλάμε για ένα μεμονωμένο επεισόδιο. Μετά την εμπλοκή της χρηματοδότησης με το ντοκιμαντέρ του Αλέξη Παπαχελά για τη 17 Νοέμβρη και την απόσυρση του «Χιλιοστού», ήρθε και τρίτο κρούσμα: η απόρριψη της αίτησης επιδότησης για τη χιουμοριστική σειρά του ΣΚΑΪ, «Τότε και τώρα», με τον Αλέξανδρο Τσουβέλα και την Έλενα Χαραλαμπούδη.

Το ΕΚΚΟΜΕΔ εξέδωσε απόφαση με την οποία δεν εγκρίνει την αίτηση που είχε καταθέσει η εταιρεία παραγωγής Digimum, κρίνοντας ότι ο φάκελος δεν πληροί τις προϋποθέσεις υπαγωγής στο καθεστώς επιδότησης. Με απλά λόγια, η σειρά έφαγε «πόρτα» από το ταμείο τουλάχιστον στον πρώτο γύρο.

Το θέμα, όμως, δεν τελειώνει εδώ. Από την πλευρά των παραγωγών έχει ήδη γίνει ένσταση, με στόχο να επανεξεταστεί η αίτηση και να ενταχθεί τελικά η σειρά στο πλαίσιο χρηματοδότησης. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η εκτίμηση είναι ότι το πρόβλημα δεν είναι ουσιαστικό, αλλά καθαρά γραφειοκρατικό. 

Το ενδιαφέρον, πάντως, είναι ότι το ΕΚΚΟΜΕΔ βρίσκεται ξανά στο κέντρο του τηλεοπτικού παρασκηνίου. Στην υπόθεση της 17Ν, η χρηματοδότηση μπήκε σε αναμονή μετά τις αντιδράσεις των συγγενών των θυμάτων και την απόσυρση της συμμετοχής τους από το ντοκιμαντέρ, ενώ ο ΣΚΑΪ είχε τότε επιλέξει να αποσύρει και τη «Μεγάλη Μπλόφα» (Στο Χιλιοστό), στέλνοντας σαφές μήνυμα προς τον φορέα.

Τώρα, με το «Τότε και τώρα», το ζήτημα φαίνεται να είναι διαφορετικής φύσης, πιο τεχνικό και λιγότερο πολιτικό. Όμως η ουσία παραμένει: κάθε απόφαση του ΕΚΚΟΜΕΔ επηρεάζει πια παραγωγές, προϋπολογισμούς, κανάλια και χρονοδιαγράμματα. Οι επιδοτήσεις δεν είναι διακοσμητικό συμπλήρωμα. Είναι κρίσιμο κομμάτι του τηλεοπτικού σχεδιασμού.

ΚΟΥΙΖ: Ποιο στέλεχος επικοινωνίας ανήκει και στην ομάδα επικοινωνίας του Libra Group;

Ποιο στέλεχος επικοινωνίας, που έχει αναλάβει καθήκοντα υπεύθυνου εταιρικής επικοινωνίας σε μεγάλο Οργανισμό, φέρεται να ανήκει παράλληλα και στην ομάδα επικοινωνίας του Libra Group, του ομίλου που συνδέεται με τον Τζωρτζ Μάικλ Λογοθέτη;

Ο Βασίλης Παπαδρόσος παίρνει τα κλειδιά του ΑΝΤ1 – και η Κοσιώνη πέρασε για μια πρώτη κουβέντα

Στον ΑΝΤ1 τα κλειδιά της ενημέρωσης έχουν ήδη περάσει στον Βασίλη Παπαδρόσο, με τον Θοδωρή Κυριακού να του δίνει χώρο και χρόνο για να οργανώσει την επόμενη μέρα του ειδησεογραφικού τομέα.

Προς το παρόν, πάντως, δεν αναμένονται θεαματικές ανατροπές. Μέχρι το φθινόπωρο, οι αλλαγές θα είναι περισσότερο διορθωτικές, από αυτές που γίνονται σταδιακά και δεν τις αντιλαμβάνεται απαραίτητα ο μέσος τηλεθεατής. Λίγο ρετούς εδώ, λίγη εσωτερική τακτοποίηση εκεί — το είδος των κινήσεων που στην τηλεόραση προηγούνται των πραγματικών ανατροπών.

Από τον Σεπτέμβριο, όμως, το πράγμα αλλάζει. Ο Παπαδρόσος αναμένεται να κάνει στον ΑΝΤ1 αυτό που ξέρει καλά από τη διαδρομή του σε Alpha και ΣΚΑΪ: να ξαναστήσει ενημερωτικό μηχανισμό, να πειράξει δομές, πρόσωπα και ρυθμούς και να βάλει πιο καθαρή σφραγίδα στη γραμμή του καναλιού.

Το όνομα που ήδη προκαλεί ψίθυρους είναι αυτό της Σίας Κοσιώνη. Πράγματι έχει γίνει μια πρώτη κουβέντα με τον Παπαδρόσο, χωρίς αυτό να σημαίνει ακόμη απολύτως τίποτα. Στα media, άλλωστε, οι «πρώτες κουβέντες» είναι σαν τα δοκιμαστικά φώτα στο πλατό: μπορεί να ανάψουν για λίγο και να σβήσουν, μπορεί όμως και να προαναγγέλλουν μεγάλη αλλαγή σκηνικού.

Σε αυτό το πλαίσιο εξετάζεται η ανανέωση ή μη μετά τον Σεπτέμβριο (οπότε και λήγει) του συμβολαίου της Άρτεμης Δήμου, γενικής διευθύντριας ειδήσεων και ενημέρωσης του καναλιού.

Απόβαση Ζαμπέτογλου – Αναγνωστόπουλου στον ΣΚΑΙ 

Στον ΣΚΑΪ, προς το παρόν, η εικόνα είναι πιο σταθερή. Το κανάλι δείχνει να συνεχίζει με τη δοκιμασμένη συνταγή του, προσθέτοντας από τον Σεπτέμβριο στη μεσημεριανοαπογευματινή ζώνη τους Νάνσυ Ζαμπέτογλου και Θανάση Αναγνωστόπουλο. Μια επιλογή που κουμπώνει στη λογική πιο ήπιου, ανθρώπινου και αναγνωρίσιμου τηλεοπτικού περιεχομένου, χωρίς να απαιτείται κάθε μέρα να σηκώνεται τηλεοπτική σκόνη για να δικαιολογηθεί η ύπαρξη της εκπομπής.

Ο Γρηγόρης Δημητριάδης, η αρχή του τέλους του Ψυχρού Πολέμου και η μισάνοιχτη πόρτα του κλειστού club των καναλαρχών

Για όσους δεν παρακολουθούν στενά τα μιντιακά, η πληροφορία μπορεί να ακούγεται σχεδόν τεχνική. Για όσους, όμως, ξέρουν τι σημαίνουν οι ισορροπίες ανάμεσα στα μεγάλα κανάλια, έχει ζουμί.

Ο νέος CEO του ΣΚΑΪ, Γρηγόρης Δημητριάδης, φαίνεται πως κινείται ήδη σε διαφορετική γραμμή από τους προκατόχους του, επιχειρώντας να ξαναβάλει το κανάλι σε μια πιο λειτουργική σχέση με το υπόλοιπο τηλεοπτικό σύστημα. 

Όχι απομόνωση, όχι μέτωπα για το θεαθήναι, όχι η λογική «εμείς και όλοι οι άλλοι απέναντι». Αντιθέτως, η νέα διοίκηση του ΣΚΑΪ δείχνει να αναζητά διαύλους, συνεννοήσεις και παρουσία εκεί όπου λαμβάνονται οι σοβαρές αποφάσεις της τηλεοπτικής αγοράς. Και αυτό, στα media, δεν είναι καθόλου μικρή λεπτομέρεια.

Η είσοδος στο λεγόμενο club των καναλαρχών δεν σημαίνει φυσικά μόνο κοινωνικές επαφές και θεσμικές χειραψίες. Σημαίνει συμμετοχή στις μεγάλες συζητήσεις για την επόμενη ημέρα της τηλεόρασης: από τα δικαιώματα και τις πλατφόρμες μέχρι τις κοινές κινήσεις απέναντι στους διεθνείς παίκτες και τη νέα ψηφιακή πραγματικότητα.

Το ενδιαφέρον τώρα είναι πώς θα υποδεχθούν οι υπόλοιποι παίκτες αυτή τη νέα ρότα. Διότι άλλο να χτυπάς την πόρτα του club και άλλο να σου ανοίγουν με χαμόγελο. Στην περίπτωση του ΣΚΑΪ, πάντως, η αλλαγή τόνου είναι εμφανής. Και, όπως όλα δείχνουν, η εποχή της ψυχρής μοναξιάς τελειώνει.

ΕΣΡ: Δυόμισι χρόνια για 20.000 ευρώ και λίγη… διακριτικότητα

Δυόμισι χρόνια χρειάστηκε το ΕΣΡ για να καταλήξει σε πρόστιμα 20.000 ευρώ σε ΑΝΤ1 και Star για τις εκπομπές που ασχολήθηκαν με τον θάνατο του ποδοσφαιριστή Τζορτζ Μπάλντοκ. Και τελικά η Αρχή είδε το δέντρο, δηλαδή την παρουσίαση του σπιτιού και του ενοικίου του αδικοχαμένου ποδοσφαιριστή, αλλά όχι το δάσος: την προσβολή της μνήμης ενός νεκρού ανθρώπου και τον πόνο που προκλήθηκε στην οικογένειά του.

Οι αποφάσεις του ΕΣΡ περιορίστηκαν στο ότι οι παρουσιαστές δεν επέδειξαν την απαιτούμενη διακριτικότητα, λόγω του πρόσφατου τραγικού θανάτου. Σωστό, αλλά κάπως λίγο. Γιατί το πρόβλημα δεν ήταν μόνο το ακίνητο, τα τετραγωνικά και το ενοίκιο. Ήταν η συνολική τηλεοπτική μεταχείριση μιας τραγωδίας σαν να επρόκειτο για μεσημεριανό παζλ τηλεθέασης.

Ο Μπάλντοκ πέθανε στις 9 Οκτωβρίου 2024, σε ηλικία μόλις 31 ετών. Τότε, εκπομπές σε ΑΝΤ1, Star και Open είχαν προκαλέσει έντονες αντιδράσεις, καθώς μετέδιδαν πληροφορίες και σενάρια που δεν είχαν επιβεβαιωθεί από τις Αρχές. Αργότερα, το ιατροδικαστικό πόρισμα στο Μίλτον Κέινς έδειξε ότι ο θάνατός του οφειλόταν σε παθολογικά αίτια και όχι σε αλκοόλ ή ουσίες, όπως διακινήθηκε από διάφορες πλευρές.

Και εδώ είναι το ζουμί: το ΕΣΡ άργησε χαρακτηριστικά, έμεινε στο πιο «εύκολο» κομμάτι της υπόθεσης και μοίρασε πρόστιμα που δύσκολα λειτουργούν αποτρεπτικά. 

Το ΕΣΡ ανακάλυψε το YouTube — τρέμε Ζαραλίκο, Μητσικώστα και λοιποί πάροχοι… ψυχαγωγικής απειλής

Το ΕΣΡ αποφάσισε να βάλει τάξη και στο YouTube. Διότι, ως γνωστόν, όλα τα μεγάλα προβλήματα της ελληνικής ραδιοτηλεοπτικής πραγματικότητας λύθηκαν και έμενε μόνο να μάθουμε αν ο κάθε YouTuber έχει δηλώσει επωνυμία, ιδιοκτήτη, δικαιούχο και κρατική διαφήμιση.

Η Αρχή απέστειλε επιστολές σε Έλληνες δημιουργούς περιεχομένου, ζητώντας τους να εγγραφούν στο Μητρώο Οπτικοακουστικών Μέσων και Οικείων Παρόχων, θεωρώντας τους παρόχους υπηρεσιών μέσων ενημέρωσης. Ακόμη κι όταν δεν κάνουν ενημέρωση. Ακόμη κι όταν κάνουν σάτιρα. Ακόμη κι όταν το μόνο «δελτίο ειδήσεων» που προσφέρουν είναι ότι η χώρα έχει πλέον περισσότερη γραφειοκρατία από φαντασία.

Έτσι, εκπομπές στο YouTube, από τον Χριστόφορο Ζαραλίκο μέχρι τον Γιώργο Μητσικώστα και άλλους δημιουργούς, μπαίνουν ξαφνικά στο ίδιο θεσμικό τσουβάλι με τα οπτικοακουστικά μέσα. Το επιχείρημα είναι ότι η «κινούμενη εικόνα με ήχο» συνιστά περιεχόμενο που μπορεί να εποπτεύεται, ειδικά όταν υπάρχει οικονομικό όφελος από διαφημίσεις ή χορηγίες. Μόνο που ανάμεσα σε έναν τηλεοπτικό σταθμό εθνικής εμβέλειας και έναν δημιουργό που σχολιάζει, σατιρίζει ή κάνει πολιτική κωμωδία υπάρχει μια μικρή λεπτομέρεια: λέγεται πραγματικότητα.

Το ΕΣΡ ζητά από τους δημιουργούς επίσημη επωνυμία, στοιχεία επικοινωνίας, όνομα ιδιοκτήτη, όνομα δικαιούχου και στοιχεία για δημόσιους πόρους από κρατική διαφήμιση. Και, φυσικά, τους ενημερώνει ότι σε περίπτωση μη συμμόρφωσης προβλέπονται κυρώσεις που μπορεί να φτάσουν έως και τις 10.000 ευρώ. Δηλαδή, πρώτα σε βαφτίζει «πάροχο», μετά σου ζητάει χαρτιά και στο τέλος σου δείχνει το πρόστιμο. Η παλιά καλή ελληνική μέθοδος: δεν ξέρουμε ακριβώς τι είσαι, αλλά ξέρουμε πόσο μπορεί να σου κοστίσει.

Το πρόβλημα δεν είναι αν πρέπει να υπάρχουν κανόνες στο διαδίκτυο. Προφανώς και πρέπει, ειδικά για περιεχόμενο που αφορά ανηλίκους, βία, σεξισμό ή επικίνδυνη προβολή παραβατικών συμπεριφορών. Το πρόβλημα είναι όταν η ρύθμιση γίνεται με μπουλντόζα και όχι με νυστέρι. Όταν η σάτιρα, ο κοινωνικός σχολιασμός και η ψυχαγωγία αντιμετωπίζονται περίπου σαν μικροί τηλεοπτικοί σταθμοί που ξέχασαν να περάσουν από το πρωτόκολλο.

Real View: Το OPEN έστειλε email, το πήρε πίσω και τελικά κατέβασε ρολά

Οριστικό τέλος για το Real View στο OPEN, με τις παρουσιάστριες να έχουν αποχαιρετήσει από χθες τους τηλεθεατές. Η απόφαση, σύμφωνα με όσα έγιναν γνωστά, ελήφθη την Πέμπτη.

Το παρασκήνιο είχε και την απαραίτητη τηλεοπτική αμηχανία: πρώτα εστάλη εσωτερικό email στα τεχνικά τμήματα του καναλιού, από το μοντάζ μέχρι τα εξωτερικά συνεργεία, που ενημέρωνε για τη διακοπή της εκπομπής. Λίγο αργότερα, το email αποσύρθηκε, προκαλώντας αναστάτωση γιατί στην τηλεόραση ακόμη και το τέλος θέλει πρόβα τζενεράλε.

Τελικά, αργά το βράδυ, νέο μήνυμα επιβεβαίωσε οριστικά ότι η εκπομπή ολοκληρώνεται. Παραγωγή και παρουσιάστριες ενημερώθηκαν να ετοιμάσουν την τελευταία live εμφάνιση και τον αποχαιρετισμό στο κοινό.

Το Real View φεύγει έτσι όχι με μακρόσυρτες ανακοινώσεις, αλλά με ένα μπρος-πίσω στα emails και ένα φινάλε εξπρές. 

Ο Χατζηνικολάου ξανά στην ENPA και η Ελλάδα κρατά θέση στο ευρωπαϊκό τραπέζι των εκδοτών

Ο Νίκος Χατζηνικολάου επανεξελέγη ομόφωνα στο Διοικητικό Συμβούλιο της ENPA, της European Newspaper Publishers Association, δηλαδή της Ευρωπαϊκής Ένωσης Εκδοτών Εφημερίδων, ανανεώνοντας την ελληνική παρουσία στα κορυφαία ευρωπαϊκά όργανα εκπροσώπησης του έντυπου και ψηφιακού Τύπου.

Ο πρόεδρος της ΕΙΗΕΑ και εκδότης της Real News παραμένει έτσι στο τραπέζι όπου συζητούνται τα μεγάλα θέματα του ευρωπαϊκού Τύπου: η ελευθερία της ενημέρωσης, η βιωσιμότητα των εκδοτικών οργανισμών, τα πνευματικά δικαιώματα, η προστασία του δημοσιογραφικού περιεχομένου και, φυσικά, η δύσκολη σχέση των εκδοτών με τις μεγάλες ψηφιακές πλατφόρμες. 

Η επανεκλογή Χατζηνικολάου έχει, λοιπόν, και ελληνικό ενδιαφέρον. Σε μια περίοδο που ο Τύπος πιέζεται οικονομικά, τεχνολογικά και θεσμικά, η παρουσία της ΕΙΗΕΑ στο Διοικητικό Συμβούλιο της ENPA κρατά την ελληνική εκδοτική αγορά μέσα στις ευρωπαϊκές ισορροπίες. 

Πού φθάσαμε η είδηση να είναι το αυτονόητο: Ότι πληρώθηκαν οι εργαζόμενοι στα ΜΜΕ του ΣΥΡΙΖΑ 

Στα ΜΜΕ του ΣΥΡΙΖΑ είδηση δεν είναι πια μόνο τι γράφεται ή τι λέγεται. Είδηση είναι ότι πληρώνονται οι εργαζόμενοι. Κι αυτό, από μόνο του, λέει πολλά για την κατάσταση στην οποία βρέθηκε ο μιντιακός βραχίονας της Κουμουνδούρου.

Σύμφωνα με όσα ανέφερε το μέλος της Πολιτικής Γραμματείας του κόμματος, Γιάννης Μπουλέκος, εξοφλήθηκαν τα δεδουλευμένα των εργαζομένων στα κομματικά ΜΜΕ, ενώ μέχρι αργά χθες το μεσημέρι αναμενόταν να πιστωθεί και ο τρέχων μισθός. 

Ο ίδιος διευκρίνισε ότι μετά την εθελούσια έξοδο που προηγήθηκε, στον μιντιακό όμιλο της Κουμουνδούρου έχουν απομείνει 70 εργαζόμενοι. Με άλλα λόγια, το μαγαζί μίκρυνε, τα χρέη πιέζουν, αλλά τουλάχιστον οι άνθρωποι πληρώθηκαν. 

Το πιο αιχμηρό σημείο αφορά τον Στέφανο Κασσελάκη. Ο Μπουλέκος υποστήριξε ότι ο πρώην πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ δεν κατέβαλε τελικά χρήματα στους εργαζόμενους των κομματικών ΜΜΕ, λέγοντας πως τη μια ημέρα κατέθεσε χρήματα και την επόμενη τα πήρε πίσω, μάλιστα σε διαφορετικό λογαριασμό. 

Κρατικό χρήμα στα ΜΜΕ: 16,8 εκατ. ευρώ, με όρους και… αποδείξεις

Μπαίνει σε εφαρμογή το πενταετές πρόγραμμα οικονομικής στήριξης των επιχειρήσεων ΜΜΕ για την περίοδο 2026-2030, μετά την έκδοση της σχετικής ΚΥΑ που συνυπογράφουν οι Νίκος Παπαθανάσης, Παύλος Μαρινάκης και Αθανάσιος Πετραλιάς.

Το πρόγραμμα, που έχει λάβει έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τους κανόνες κρατικών ενισχύσεων, χρηματοδοτείται με 16,8 εκατ. ευρώ από το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης της Προεδρίας της Κυβέρνησης. Στόχος, σύμφωνα με την κυβέρνηση, είναι η στήριξη της ενημέρωσης, η προστασία των θέσεων εργασίας και η διατήρηση της πολυφωνίας στον χώρο των ΜΜΕ. 

Η ρύθμιση αφορά εφημερίδες πανελλαδικές, περιφερειακές και τοπικές, περιοδικό Τύπο, ηλεκτρονικό Τύπο, ιδιωτικούς ραδιοφωνικούς σταθμούς και παρόχους περιφερειακής τηλεόρασης. 

Οι δύο πρώτες δράσεις ξεκίνησαν στις 28 Μαΐου. Η πρώτη αφορά την κάλυψη της εργοδοτικής εισφοράς 2% επί του κύκλου εργασιών που κατέβαλαν οι επιχειρήσεις ΜΜΕ στον ΕΔΟΕΑΠ για το 2025, με την ενίσχυση να προσαυξάνεται κατά 20% για όλους τους δικαιούχους. Οι αιτήσεις υποβάλλονται ηλεκτρονικά μέσω της πλατφόρμας του ΕΔΟΕΑΠ έως τις 15 Ιουνίου 2026.

Η δεύτερη δράση αφορά την επιχορήγηση του έντυπου και περιοδικού Τύπου για το 2026. Η κατανομή γίνεται με βάση οικονομικά και εργασιακά στοιχεία, όπως ο κύκλος εργασιών και οι ετήσιες μονάδες εργασίας. Οι πανελλαδικές εφημερίδες λαμβάνουν ποσό βάσης 30.000 ευρώ, το οποίο αυξάνεται κατά 40.000 ευρώ για τις ημερήσιες εκδόσεις. Οι αιτήσεις υποβάλλονται έως τις 30 Ιουνίου 2026.

Το χρήμα, πάντως, δεν έρχεται χωρίς όρους

Οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν πρέπει να διατηρήσουν τουλάχιστον το 90% των θέσεων εργασίας για τους επόμενους 12 μήνες, να τηρούν τη δημοσιογραφική δεοντολογία, να υλοποιούν δράσεις για την ενίσχυση της θέσης των γυναικών και να εκπαιδεύουν το προσωπικό τους στην αντιμετώπιση της παραπληροφόρησης.

Και εδώ είναι το πραγματικό ενδιαφέρον: η κρατική στήριξη στα ΜΜΕ παρουσιάζεται ως εργαλείο βιωσιμότητας και πολυφωνίας. Σωστό, υπό μία προϋπόθεση – ότι οι κανόνες θα τηρηθούν, οι έλεγχοι θα γίνουν και τα χρήματα δεν θα καταλήξουν απλώς σε ένα ακόμη γύρο επιδότησης χωρίς λογοδοσία. 

ΣΚΑΪ 100,3: Πρώτος και σταθερός στα ερτζιανά

Σταθερά στην πρώτη θέση της ακροαματικότητας παραμένει ο ΣΚΑΪ 100,3, σύμφωνα με τη νέα μέτρηση της MRB Hellas και της Global Link για το διάστημα 16 Μαρτίου – 24 Μαΐου 2026.

Ο ενημερωτικός σταθμός του Φαλήρου καταγράφει 238.000 ακροατές, αφήνοντας στη δεύτερη θέση τον Sfera με 228.000 και στην τρίτη τον Μελωδία με 221.000. Την τέταρτη θέση μοιράζονται δύο σταθμοί του Ομίλου ΣΚΑΪ, ο bwinΣΠΟΡ FM και ο Μέντα, με 219.000 ακροατές ο καθένας.

Με λίγα λόγια, ο ΣΚΑΪ κρατά την κορυφή στο ραδιόφωνο, ενώ ο όμιλος εμφανίζεται με τριπλή παρουσία στην πρώτη πεντάδα. Και στα FM, όπως φαίνεται, η ενημέρωση εξακολουθεί να έχει σήμα και μάλιστα δυνατό.

Ο Λιάγκας τα πήρε στον αέρα και το παραδέχθηκε: «Εγώ βγαίνω βλάκας στον κόσμο»

Εκνευρισμένος εμφανίστηκε ο Γιώργος Λιάγκας στον αέρα του Πρωινού, κάνοντας δημόσια παρατήρηση στους συνεργάτες του για λάθος που έγινε σε θέμα των Τεμπών.

Στην εκπομπή προβλήθηκαν δηλώσεις του πατέρα του ελεγκτή, οι οποίες όμως παρουσιάστηκαν ως δηλώσεις του πατέρα του μηχανοδηγού. Λίγα λεπτά αργότερα, ο Τάσος Τεργιάκης ενημέρωσε on air τον παρουσιαστή για το λάθος, με τον Λιάγκα να αντιδρά έντονα.

«Παιδιά, προσέξτε αυτά τα λάθη, γιατί τις τελευταίες μέρες κάνουμε κάθε μέρα κι ένα λάθος», είπε, εξηγώντας ότι το πρόβλημα είναι πως ο ίδιος φαίνεται ανακόλουθος στα σχόλιά του. Όπως τόνισε, όταν του δίνεται λάθος πληροφορία, σχολιάζει πάνω σε αυτή και στη συνέχεια αναγκάζεται να ζητήσει συγγνώμη από τους τηλεθεατές.

Το Athletiko έπαιξε… Final Four στα media: 19 εκατ. views και 12ωρο YouTube μαραθώνιο

Το Athletiko πήγε στο Final Four της Αθήνας όχι για να κάνει απλώς παρουσία, αλλά για να στήσει κανονική επιχείρηση περιεχομένου γύρω από τη διοργάνωση. Και, κρίνοντας από τα νούμερα, το παιχνίδι δεν παίχτηκε μόνο στο παρκέ, αλλά και στις οθόνες.

Η ομάδα του αθλητικού brand βρέθηκε σε όλα τα σημεία όπου χτυπούσε η καρδιά της διοργάνωσης: στο T-Center, στο ξενοδοχείο των ομάδων, στον Πειραιά, αλλά και στις μοτοπορείες των οπαδών, μεταφέροντας σε πραγματικό χρόνο όχι μόνο τους αγώνες, αλλά και όλο το κλίμα γύρω από το Final Four. 

Την ημέρα του τελικού, το Athletiko έστησε έναν 12ωρο μαραθώνιο stream στο YouTube, που έφτασε τις 295.000 προβολές. Στο στούντιο της εκπομπής Euroleague by Night βρέθηκαν οι Βαγγέλης Ιωάννου, Γιάννης Μπουρούσης και Θανάσης Ασπρούλιας, μαζί με καλεσμένους, ενώ οι ρεπόρτερ του μέσου μετέφεραν εικόνα από νωρίς το μεσημέρι μέχρι τα ξημερώματα της Δευτέρας, όταν οι φίλοι του Ολυμπιακού συγκεντρώθηκαν στον Πειραιά για να πανηγυρίσουν την τέταρτη κατάκτηση της Euroleague από την ομάδα τους.

Η κάλυψη λειτούργησε και ως επίδειξη της video first στρατηγικής του Athletiko, με ζωντανές συνδέσεις, άμεση παρουσία, ανάλυση και περιεχόμενο προσαρμοσμένο στον τρόπο με τον οποίο ενημερώνεται πια ο φίλαθλος: γρήγορα, οπτικά και σε πολλές πλατφόρμες ταυτόχρονα. Όχι ακριβώς η εποχή του «διάβασα αύριο τι έγινε χθες».

Τα συνολικά νούμερα δείχνουν και το μέγεθος της απήχησης. Στο YouTube οι προβολές έφτασαν το 1.125.774, με το Euroleague by Night να συγκεντρώνει 736.952 views. Στο Facebook καταγράφηκαν 8.497.800 views, στο Instagram 6.301.000 views και στο TikTok 3.312.059 views. Συνολικά, δηλαδή, πάνω από 19,2 εκατ. προβολές σε όλες τις πλατφόρμες.

Ο Ανδρέας Δαυίδ μπαίνει στην Political Media Group και ο Νίκος Καραμανλής ανοίγει νέο κύκλο στα media

Μια νέα στρατηγική συνεργασία, με έντονο επιχειρηματικό και επικοινωνιακό αποτύπωμα, ανακοίνωσε η Political Media Group του Νίκου Καραμανλή, καθώς στον όμιλο εισέρχεται ως στρατηγικός εταίρος ο επιχειρηματίας Ανδρέας Αλκιβιάδης Δαυίδ.

Το deal δεν παρουσιάζεται ως μια απλή συνεργασία «βάζω λεφτά, παίρνω θέση», αλλά ως κίνηση εξωστρέφειας σε μια περίοδο όπου τα media ψάχνουν όχι μόνο κεφάλαια, αλλά και ανθρώπους με προσβάσεις, διεθνή αντίληψη και διάθεση να παίξουν σε πιο σύνθετο γήπεδο. Και το όνομα Δαυίδ, προφανώς, δεν χρειάζεται πολλές συστάσεις στον ελληνικό επιχειρηματικό κόσμο.

Ο Ανδρέας Δαυίδ, απόγονος μιας οικογένειας με ισχυρή διαδρομή στην ελληνική και διεθνή επιχειρηματικότητα, εμφανίζεται να μπαίνει στην Political Media Group με στόχο να ενισχύσει την αναπτυξιακή πορεία του ομίλου στους τομείς της ενημέρωσης, της επικοινωνίας και των σύγχρονων υπηρεσιών περιεχομένου. 

Η πρώτη πρόγευση της συνεργασίας είχε ήδη δοθεί μέσα από τη συμμετοχή της Dominor Holdings, εταιρείας συμφερόντων του Ανδρέα Δαυίδ, ως στρατηγικού εταίρου στο πρώτο Athens Defence Summit. Εκεί, σύμφωνα με την Political Media Group, η συμβολή του δεν περιορίστηκε στην οικονομική υποστήριξη, αλλά είχε ουσιαστικό ρόλο στη διαμόρφωση ενός συνεδρίου με θεσμικό βάρος και σημαντικές παρουσίες. Δηλαδή, όχι απλώς χορηγία με λογότυπο στο backdrop αλλά συμμετοχή με φιλοδοξία αποτυπώματος. 

Ο ίδιος ο Ανδρέας Δαυίδ, στη δήλωσή του, μιλά για μια «προσωπική επιθυμία» που συνδέεται με την επιχειρηματική του ενασχόληση στον χώρο των Μέσων Ενημέρωσης και της επικοινωνίας, ενώ αναφέρεται με θερμά λόγια στον Νίκο Καραμανλή και τον Γιώργο Καραμανλή, κάνοντας λόγο για ανθρώπους που υπηρετούν με όραμα και εργατικότητα αυτό που έχουν δημιουργήσει. 

Από την πλευρά του, ο πρόεδρος της Political Media Group, Νίκος Καραμανλής, υποδέχεται τον Ανδρέα Δαυίδ ως έναν νέο επιχειρηματία με ισχυρή οικογενειακή παρακαταθήκη, αλλά και προσωπικό όραμα για την επόμενη ημέρα των media. 

Ζήνα Κουτσελίνη: Το Star ανακατεύει την πρωινή τράπουλα και η τηλεόραση μυρίζει μπαρούτι

Στο Star η απόφαση φαίνεται πως έχει ληφθεί: το Breakfast@Star ολοκληρώνει τον κύκλο του στο τέλος της σεζόν και η Ζήνα Κουτσελίνη ετοιμάζεται να μετακινηθεί σε νέα ώρα, με επικρατέστερο σενάριο το πλαίσιο 10:00-14:00.

Το σχέδιο προβλέπει μια νέα infotainment εκπομπή, με περισσότερο ψυχαγωγικό περιεχόμενο, αλλά με σταθερό κέντρο βάρους το κοινωνικό ρεπορτάζ – δηλαδή το γήπεδο στο οποίο η Κουτσελίνη ξέρει να παίζει χωρίς να χρειάζεται GPS. Δεν μιλάμε, προς το παρόν, για οριστικοποιημένο πάνελ ή δημοσιογραφική ομάδα, καθώς οι σχετικές συζητήσεις δεν έχουν ακόμη ανοίξει επισήμως.

Το αν αυτό θα λέγεται «Breakfast με τη Ζήνα», «Breakfast με αλήθειες» ή κάπως αλλιώς έχει μικρότερη σημασία από την ουσία: το κανάλι δείχνει να εγκαταλείπει την κλασική ψυχαγωγική πρωινή συνταγή και να περνά σε ένα πιο σύνθετο προϊόν, με κοινωνικό, ενημερωτικό και lifestyle περιεχόμενο μαζί. Δηλαδή λίγο καφές, λίγο δικαστικό ρεπορτάζ, λίγο ανθρώπινες ιστορίες, λίγο τηλεοπτική κουζίνα – αλλά χωρίς απαραίτητα την κουτάλα σε πρώτο πλάνο.

Η αλλαγή αυτή, όπως είναι λογικό, προκαλεί αναταράξεις. Οι πρώτοι που φαίνεται να «πληρώνουν τη νύφη» είναι η Ελένη Χατζίδου και ο Ετεοκλής Παύλου, οι οποίοι έπειτα από τέσσερα χρόνια παρουσίας στην πρωινή ζώνη βλέπουν το τοπίο να αλλάζει γύρω τους. 

Το ενδιαφέρον είναι ότι η κίνηση του Star δεν αφορά μόνο το πρόγραμμά του. Μπορεί να λειτουργήσει και ως δοκιμαστικό μοντέλο για το νέο περιβάλλον στο οποίο μπαίνουν τα κανάλια, ειδικά με την υπό δημιουργία κοινή ιντερνετική πλατφόρμα των πέντε τηλεοπτικών σταθμών εθνικής εμβέλειας. 

Προσεκτικό ρετούς στο Mega

Το Mega επίσης εμφανίζεται να επιμένει στη δική του δοκιμασμένη συνταγή, με βελτιώσεις, παρεμβάσεις και νέες συνεργασίες όπου χρειαστεί. Δεν δείχνει διάθεση για βίαιες ανατροπές, αλλά περισσότερο για προσεκτικό ρετούς. Άλλωστε, όταν έχεις χτισμένες ζώνες, δεν τις γκρεμίζεις εύκολα – εκτός αν σε αναγκάσουν οι αριθμοί ή οι ισορροπίες.

Ένα φρεσκάρισμα στο «Καλύτερα δεν γίνεται»

Στον Alpha, η καθημερινή ημερήσια ζώνη δείχνει επίσης τακτοποιημένη, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν θα υπάρξουν κινήσεις ανανέωσης. Το «Καλύτερα δεν γίνεται» αναμένεται να περάσει σε φάση ανανέωσης κλίμακας, με στόχο να φρεσκάρει χωρίς να χάσει την ταυτότητά του. Γιατί άλλο ανανέωση και άλλο «τα αλλάζω όλα και μετά ψάχνω τι μου έφταιξε».

Η NouPou στρώνει τραπέζι στη Ριβιέρα

Η NouPou Media ανοίγει νέο εκδοτικό κεφάλαιο και, αυτή τη φορά, δεν μένει μόνο στο digital. Τον Ιούνιο κυκλοφορεί το The Table, η πρώτη ετήσια premium εφημερίδα γαστρονομίας αφιερωμένη στην Αθηναϊκή Ριβιέρα – γιατί, προφανώς, εκεί όπου ανοίγουν εστιατόρια πιο γρήγορα απ’ ό,τι βρίσκεις πάρκινγκ στη Γλυφάδα, χρειαζόταν επιτέλους και το ανάλογο έντυπο.

Το ενδιαφέρον είναι ότι το νέο brand ξεκινά από το χαρτί, για να περάσει στη συνέχεια στο digital περιβάλλον κάτω από την ομπρέλα του NouPou, ενώ θα επεκταθεί και σε events και δράσεις με τη γαστρονομική κοινότητα της πόλης. 

Η Eurovision έφερε ρεκόρ και χρήμα στην ΕΡΤ

Η φετινή Eurovision αποδείχθηκε κάτι παραπάνω από πετυχημένη για την ΕΡΤ. Ο 70ός διαγωνισμός, με την Ελλάδα να εκπροσωπείται από τον Akyla και το τραγούδι «Ferto», συγκέντρωσε κατά μέσο όρο 2.833.396 τηλεθεατές, σημειώνοντας την καλύτερη επίδοση των τελευταίων ετών.

Για να υπάρχει μέτρο σύγκρισης, το 2025 ο τελικός με την Klavdia είχε φτάσει τους 2.755.000 τηλεθεατές, ενώ το 2024, με τη Μαρίνα Σάττι και το «Ζάρι», είχε συγκεντρώσει 2.803.082 τηλεθεατές. Φέτος, λοιπόν, η ΕΡΤ πήρε και τηλεθέαση και εντυπώσεις – πράγμα που στο Ραδιομέγαρο δεν συμβαίνει κάθε μέρα, οπότε δικαιούνται να το κορνιζάρουν.

Το πιο ενδιαφέρον, όμως, δεν είναι μόνο τα νούμερα τηλεθέασης. Είναι ότι η ΕΡΤ ανακοίνωσε για πρώτη φορά και τα κέρδη από το συνολικό project της Eurovision, τα οποία ανήλθαν σε 675.324,88 ευρώ. Το ποσό αφορά τους δύο ημιτελικούς και τον τελικό της ευρωπαϊκής διοργάνωσης, καθώς και τον εθνικό τελικό με τους δύο ημιτελικούς του.

Η διαφορά με πέρυσι είναι εντυπωσιακή, αφού το 2025 τα αντίστοιχα κέρδη ήταν μόλις 100.751,48 ευρώ. Με άλλα λόγια, η Eurovision φέτος δεν ήταν απλώς ένα τηλεοπτικό event με λάμψη, χορογραφίες και social media σχόλια. Ήταν και κανονικό ταμείο.

Η Λένα Φλυτζάνη στο κεντρικό δελτίο του ΣΚΑΪ

Νέα αρχή στο κεντρικό δελτίο του ΣΚΑΪ, με τη Λένα Φλυτζάνη να αναλαμβάνει τη Δευτέρα την καθημερινή παρουσίαση. Η αλλαγή έρχεται σε μια περίοδο που το Φάληρο ξαναστήνει ρόλους, πρόσωπα και ισορροπίες στην ενημέρωση – γιατί όταν αλλάζει η κορυφή, σπάνια μένουν όλα ίδια από κάτω.

Η Χριστίνα Βίδου, που είχε βρεθεί στο κεντρικό δελτίο το προηγούμενο διάστημα, επιστρέφει στις βασικές τηλεοπτικές της υποχρεώσεις, δηλαδή στην παρουσίαση του κεντρικού δελτίου του Σαββατοκύριακου.

Alter Ego Media: Από τα media στο entertainment, με more.gr, ANT1+ και βλέμμα στο Allou!

Η Alter Ego Media του Βαγγέλη Μαρινάκη δεν θέλει πλέον να διαβάζεται απλώς ως ένας ισχυρός μιντιακός όμιλος. Θέλει να διαβάζεται ως όμιλος Media & Entertainment και μάλιστα με αριθμούς, εξαγορές και πλατφόρμες που δείχνουν ότι το σχέδιο έχει αρχίσει να κουμπώνει.

Στο ετήσιο Analyst Day, η διοίκηση παρουσίασε τα αποτελέσματα του 2025 και το επικαιροποιημένο πλάνο ανάπτυξης, με τον CEO Γιάννη Βρέντζο να περιγράφει τη μετάβαση σε ένα πιο διαφοροποιημένο μοντέλο: εκδόσεις, τηλεόραση, ραδιόφωνο, παραγωγή περιεχομένου και live entertainment. 

Τα κεφάλαια του IPO, ύψους 50,8 εκατ. ευρώ, έχουν ήδη κατευθυνθεί σε στρατηγικές κινήσεις: Newsit, Tlife, Stages Network, αλλά και στην απόκτηση του 50,1% της more.gr. Η τελευταία είναι και το πιο ενδιαφέρον κομμάτι του παζλ, καθώς διαθέτει 1,85 εκατ. εγγεγραμμένους χρήστες και 3,8 εκατ. μηνιαίους επισκέπτες, άρα δίνει στην Alter Ego μια ισχυρή direct-to-consumer βάση. Και στα media του 2026, όποιος έχει απευθείας σχέση με το κοινό δεν έχει απλώς κοινό. Έχει νόμισμα.

Το live entertainment αναμένεται να συνεισφέρει το 25% της ενοποιημένης κερδοφορίας τα επόμενα χρόνια, ενώ στο κάδρο των στόχων μπαίνει και το Allou! Fun Park, μετά την κίνηση στη more.gr. Δεν είναι τυχαίο: όταν έχεις περιεχόμενο, κοινό και πλατφόρμα εισιτηρίων, το επόμενο βήμα είναι να ελέγχεις και περισσότερες εμπειρίες. 

Παράλληλα, ο όμιλος τοποθετείται και στο streaming, μέσω της συμφωνίας για την απόκτηση 33,3% στην εταιρεία που λειτουργεί το ANT1+, με την ολοκλήρωση να αναμένεται, μετά τις εγκρίσεις, έως το τέλος του 2026 και την οικονομική επίδραση από το 2027. 

Για το 2026, η διοίκηση δίνει guidance για αύξηση εσόδων άνω του 20% και αύξηση EBITDA κατά 25%, στα περίπου 67 εκατ. ευρώ. Φιλόδοξο; Προφανώς. Αλλά η Alter Ego δείχνει ότι δεν παίζει πια μόνο στο τερέν της τηλεθέασης και των φύλλων. Παίζει σε μεγαλύτερο γήπεδο: περιεχόμενο, διανομή, πλατφόρμες, live εμπειρίες και εξαγορές. Δηλαδή media με business plan — πράγμα που στην ελληνική αγορά ακούγεται ακόμη σχεδόν εξωτικό.

Νίκος Παναγιωτόπουλος: Το «ψυχρό τηλεφώνημα» του ΚΟΝΤΡΑ και η παρέμβαση της ΕΣΗΕΑ

Μέτωπο με το ΚΟΝΤΡΑ ανοίγει η ΕΣΗΕΑ για την απομάκρυνση του Νίκου Παναγιωτόπουλου, καταγγέλλοντας την εργοδοσία του σταθμού ότι τον έθεσε αδικαιολόγητα σε καθεστώς υποχρεωτικής άδειας, οδηγώντας τελικά στη λύση της συνεργασίας.

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης χαρακτηρίζει την πρακτική αντεργατική και δηλώνει ότι θα σταθεί στο πλευρό των δημοσιογράφων που τηρούν τον Κώδικα Δεοντολογίας και διεκδικούν τα εργασιακά τους δικαιώματα. Με άλλα λόγια, η υπόθεση Παναγιωτόπουλου δεν μένει απλώς ως ένα ακόμη εσωτερικό επεισόδιο τηλεοπτικού σταθμού. Παίρνει πλέον θεσμική διάσταση.

Ο ίδιος ο δημοσιογράφος, σε ανάρτησή του, περιγράφει το παρασκήνιο με τρόπο που αφήνει πολλά να εννοηθούν, χωρίς να κατονομάζει υπευθύνους πέρα από τη διοικητική απόφαση. Όπως αναφέρει, την Παρασκευή έλαβε αιφνιδιαστικά «ένα ψυχρό τηλεφώνημα» με το οποίο ενημερώθηκε ότι τίθεται σε «αναγκαστική άδεια», χωρίς καμία εξήγηση. Από εκεί και μετά, όπως λέει, η εξέλιξη οδηγούσε «σχεδόν με μαθηματική ακρίβεια» στη λύση της συνεργασίας.

Ο Παναγιωτόπουλος σημειώνει ότι μέχρι εκείνη τη στιγμή, παρά τις δικές του αντιρρήσεις για διάφορα θέματα, υπήρχε σεβασμός και συνεργασία με το κανάλι. Περιγράφει όμως το τηλεφώνημα ως «το πρώτο βήμα προς την έξοδο». 

Στην ανάρτησή του ξεκαθαρίζει επίσης ότι δεν έχει λόγο να εμπλέξει τον Αλέξη Τσίπρα ή το περιβάλλον του, ενώ απορρίπτει και οποιαδήποτε σύνδεση της υπόθεσης με τη Μαρία Καρυστιανού, αναφέροντας πως «κάποιες αγωνίες λένε περισσότερα για όσους τις διακινούν». 

Η Άννα Δρούζα επιστρέφει στο OPEN με «Μαθήματα Ζωής»

Η Άννα Δρούζα επιστρέφει στην τηλεόραση και στο OPEN, αυτή τη φορά με μια εκπομπή αφιερωμένη στην ψυχική υγεία, τις σχέσεις και τις αγωνίες του σύγχρονου ανθρώπου. Τα «Μαθήματα Ζωής» κάνουν πρεμιέρα τη Δευτέρα 1η Ιουνίου στις 23:30, σε μια late night ζώνη που, αν μη τι άλλο, σηκώνει περισσότερη ενδοσκόπηση και λιγότερο τηλεοπτικό καβγά.

Ραδιόφωνα: Κληρώνει για τις άδειες ή πάμε πάλι με… ό,τι εκπέμπει;

Σε κρίσιμο σημείο μπαίνει η υπόθεση της αδειοδότησης των ραδιοφωνικών σταθμών, καθώς την 1η Ιουνίου, μετά την παράταση που δόθηκε, λήγει η προθεσμία για την ψηφιακή επικαιροποίηση των στοιχείων τους. Θεωρητικά, πρόκειται για ένα τεχνικό βήμα. Πρακτικά, όμως, μπορεί να ανοίξει τον δρόμο για τη νομιμοποίηση συχνοτήτων και να κρίνει ποιοι θα μπουν στην επόμενη μεγάλη λίστα του ραδιοφώνου.

Με κοινή απόφαση των Παύλου Μαρινάκη και Δημήτρη Παπαστεργίου, που δημοσιεύθηκε στις 22 Απριλίου, δημιουργήθηκε μέσω της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης η εφαρμογή για την επικαιροποίηση των στοιχείων των ραδιοφωνικών σταθμών. Το κομβικό σημείο είναι η δήλωση κεραιοσυστήματος στο ΣΗΛΥΑ, το οποίο ανοίγει μόνο για σταθμούς που έχουν κριθεί νομίμως λειτουργούντες με απόφαση του ΕΣΡ.

Και εδώ αρχίζουν τα ωραία. Διότι σταθμοί που δεν εξέπεμπαν επί 25 χρόνια, αλλά επανήλθαν με αποφάσεις του ΕΣΡ και στη συνέχεια πουλήθηκαν σχεδόν αμέσως σε παίκτες της αγοράς, αποκτούν δικαίωμα συμμετοχής στη λίστα. 

Γενική Συνέλευση στην ΕΔΕΕ: Ταμείο, απολογισμοί και δικαίωμα ψήφου μόνο στους… εντάξει

Την Τετάρτη 10 Ιουνίου 2026, στις 15:00, στο ξενοδοχείο Semiramis στο Κεφαλάρι, πραγματοποιείται η ετήσια τακτική Γενική Συνέλευση της ΕΔΕΕ της Ένωσης Εταιριών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος.

Στην ημερήσια διάταξη βρίσκονται τα κλασικά αλλά καθόλου αδιάφορα: έγκριση της έκθεσης πεπραγμένων του Διοικητικού Συμβουλίου για την περίοδο από 27 Ιουνίου 2025 έως 10 Ιουνίου 2026, έγκριση του διαχειριστικού απολογισμού και του ετήσιου ισολογισμού για το 2025, έκθεση της Ελεγκτικής Επιτροπής, απαλλαγή Διοικητικού Συμβουλίου και Ελεγκτικής Επιτροπής από κάθε ευθύνη, καθώς και διάφορα θέματα και ανακοινώσεις.

Το ενδιαφέρον, όπως πάντα σε τέτοιες διαδικασίες, δεν βρίσκεται μόνο στα χαρτιά του απολογισμού, αλλά και στο ποιοι έχουν δικαίωμα να σηκώσουν χέρι. Η πρόσκληση υπενθυμίζει ότι στη Γενική Συνέλευση μπορούν να συμμετάσχουν και να ψηφίσουν μόνο τα τακτικά μέλη που έχουν εκπληρώσει όλες τις οικονομικές τους υποχρεώσεις. 

Η Popaganda γυρίζει σελίδα: από οδηγός πόλης σε πολιτικό site, με Γιάννη Αλμπάνη στο ρόστερ

Η Popaganda αλλάζει πίστα. Το site που ξεκίνησε ως οδηγός πόλης, με πολιτισμό, urban ύφος και μια αύρα «αντίπαλου δέους» της Lifo, περνά πλέον σε πιο ειδησεογραφική και πολιτική κατεύθυνση.

Το project έχει περάσει στον Δ. Στασινόπουλο, ο οποίος το τελευταίο διάστημα κινείται ιδιαίτερα δραστήρια στον χώρο των media, αποκτώντας μικρότερα και μεγαλύτερα μέσα, μεταξύ των οποίων και το Sportdog. Με άλλα λόγια, δεν μιλάμε για ένα απλό lifting σε ένα site με ωραίες βόλτες στην πόλη, αλλά για κανονικό μιντιακό χτίσιμο.

Επικεφαλής του νέου Popaganda αναλαμβάνει ο Χρήστος Μαχαίρας, ο οποίος έχει ήδη προχωρήσει σε επαφές με δημοσιογράφους για τη στελέχωση της νέας ομάδας. Η γραμμή του site αναμένεται να είναι αριστερή – κεντροαριστερή, κάτι που δείχνει καθαρά πως η Popaganda αφήνει πίσω της το αμιγώς lifestyle προφίλ και μπαίνει στο γήπεδο της πολιτικής ενημέρωσης.

Στο δυναμικό του site εντάχθηκε και ο Γιάννης Αλμπάνης, ο οποίος αποχώρησε από το Dnews. 

Καραβάτου – Φερεντίνος: Το νέο «Στούντιο 4» της ΕΡΤ και το παρασκήνιο του “ναι”

Η Κατερίνα Καραβάτου και ο Χρήστος Φερεντίνος οδεύουν ολοταχώς προς την ΕΡΤ, προκειμένου να αναλάβουν τη νέα εκδοχή του «Στούντιο 4», στη θέση της Νάνσυς Ζαμπέτογλου και του Θανάση Αναγνωστόπουλου, οι οποίοι από τη νέα σεζόν μετακινούνται στον ΣΚΑΪ.

Το ενδιαφέρον είναι ότι οι δύο παρουσιαστές είχαν δεχθεί και στο παρελθόν προτάσεις για να βρεθούν μαζί τηλεοπτικά, αλλά τελικά το «ναι» ήρθε τώρα, στη δημόσια τηλεόραση. Και όχι τυχαία. Ο Φερεντίνος αποδεσμεύεται από τον ΣΚΑΪ με τη λήξη του τριετούς συμβολαίου του, ενώ η Καραβάτου βλέπει το τοπίο στον ΑΝΤ1 να γίνεται θολό για τη νέα σεζόν.

Υπογραφές ακόμη δεν έχουν πέσει, αλλά οι δύο πλευρές φέρονται να έχουν δώσει τα χέρια. Ήδη έχουν ξεκινήσει επαφές για τη στελέχωση της νέας εκπομπής, ενώ εκκρεμεί ποιοι από την υπάρχουσα ομάδα του «Στούντιο 4» θα ακολουθήσουν τη Ζαμπέτογλου και τον Αναγνωστόπουλο στον ΣΚΑΪ και ποιοι θα παραμείνουν στην ΕΡΤ.

Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρίσκεται και η αρχισυντάκτρια Κλεοπάτρα Πατλάκη, η οποία συνεργάζεται εδώ και πέντε χρόνια με το σημερινό δίδυμο του «Στούντιο 4», αλλά διατηρεί και μακρόχρονη φιλία με την Κατερίνα Καραβάτου. Με λίγα λόγια, είναι από τα πρόσωπα που μπορούν να βρεθούν και στις δύο πλευρές του ίδιου τηλεοπτικού διαδρόμου — και αυτό συνήθως σημαίνει ότι θα δεχθούν αρκετά τηλεφωνήματα.

Η συμφωνία με την ΕΡΤ, πάντως, επιτρέπει στους Καραβάτου – Φερεντίνο να συνεχίσουν και τη ραδιοφωνική τους εκπομπή στον Δρόμος FM, μαζί με τον Γιάννη Κορδώνη, όπου έχουν συμβόλαιο για ακόμη έναν χρόνο.

Το νέο «Στούντιο 4» είναι, λοιπόν, ένα στοίχημα με αρκετά επίπεδα: για την ΕΡΤ, που πρέπει να αντικαταστήσει ένα επιτυχημένο δίδυμο χωρίς να χαθεί η ταυτότητα της ζώνης. Για την Καραβάτου, που αλλάζει περιβάλλον σε κομβική στιγμή και για τον Φερεντίνο, που επιστρέφει σε ένα πιο καθημερινό, ανθρώπινο τηλεοπτικό φορμάτ. 

Ο Σκέρτσος μετράει την ελευθεροτυπία και βγάζει την Ελλάδα… βελτιωμένη

Ο Άκης Σκέρτσος αποφάσισε να απαντήσει στην κριτική για την ελευθερία του Τύπου και τα δικαιώματα με αριθμούς. Και, όπως λέει, «ό,τι δεν μετριέται δεν μπορεί να αξιολογηθεί». 

Στην ανάρτησή του, ο υπουργός Επικρατείας παραθέτει δέκα θεσμικές παρεμβάσεις για τα ΜΜΕ και την προστασία των δημοσιογράφων, από την ενσωμάτωση του European Media Freedom Act και τη θεσμοθέτηση συντακτικής ανεξαρτησίας, μέχρι τη διαφάνεια στην κρατική διαφήμιση μέσω e-Pasithea, τα Μητρώα Τύπου, την ενίσχυση της ΕΡΤ και του ΑΠΕ-ΜΠΕ, το πλαίσιο για την ασφάλεια δημοσιογράφων, τα SLAPPs και τις πολιτικές κατά της παραπληροφόρησης.

Παραθέτει, επίσης, στοιχεία της Εργάνης, σύμφωνα με τα οποία από τον Μάρτιο του 2019 έως τον Μάρτιο του 2026 οι επιχειρήσεις στον χώρο των ΜΜΕ αυξήθηκαν από 1.880 σε 2.162, δηλαδή +15%, ενώ οι εργαζόμενοι από 26.444 σε 28.554, δηλαδή +8%. Με αυτά τα δεδομένα, ο Σκέρτσος υποστηρίζει ότι η εικόνα της αγοράς βρίσκεται στον αντίποδα όσων μιλούν για αποδιάρθρωση ή συρρίκνωση.

Ο Άγγελος Πετρόπουλος πήρε τα κλειδιά της ενημέρωσης στον ΣΚΑΪ

Και τυπικά πλέον, ο Άγγελος Πετρόπουλος αναλαμβάνει γενικός διευθυντής Ειδήσεων και Ενημέρωσης του Ομίλου ΣΚΑΪ, σε μια περίοδο που το Φάληρο επιχειρεί να ξαναγράψει το ενημερωτικό του manual για τηλεόραση, ραδιόφωνο και digital. Ο Πετρόπουλος εισάγει ήδη καινά δαιμόνια στο κανάλι καθώς βρίσκεται εκεί και τα Σαββατοκύριακα και μάλιστα από νωρίς το πρωϊ. 

Στη νέα δομή, ο Φώτης Καφαράκης παραμένει αναπληρωτής διευθυντής Ειδήσεων στην τηλεόραση και στο skai.gr, ο Κωστής Τσιακανίκας διευθυντής ενημερωτικών εκπομπών της τηλεόρασης και ο Βασίλης Χιώτης διευθυντής του ΣΚΑΪ 100,3. Άρα ο Πετρόπουλος δεν μπαίνει σε άδειο δωμάτιο. Μπαίνει σε ένα ήδη φορτωμένο newsroom, με παλιές ισορροπίες, δυνατά πρόσωπα και αρκετή δουλειά για να φανεί αν η νέα διοίκηση θα φέρει πραγματική αλλαγή ή απλώς νέο οργανόγραμμα.

Μπέτυ Μαγγίρα – Star: deal τριμήνου, GNTM και μετά… βλέπουμε

Η Μπέτυ Μαγγίρα έκλεισε τελικά με το Star, αλλά όχι ακριβώς για να γίνει μόνιμη κάτοικος Κάτω Κηφισιάς. Το deal της παρουσιάστριας με το κανάλι αφορά αποκλειστικά το GNTM, στο οποίο θα συμμετάσχει ως κριτής, και έχει διάρκεια όσο θα βρίσκεται στον αέρα το project: από Σεπτέμβριο έως Δεκέμβριο.

Μετά το μικρό τηλεοπτικό θρίλερ ανάμεσα στις συζητήσεις με την ΕΡΤ και το Star, η Μαγγίρα είπε τελικά το «ναι» στο παρά πέντε στο κανάλι της Κάτω Κηφισιάς. Μόνο που το «ναι» είναι κομμένο και ραμμένο στα μέτρα του GNTM. Για το συγκεκριμένο τρίμηνο, η παρουσιάστρια δεν θα μπορεί να εμφανίζεται σε άλλο κανάλι, ακόμη κι αν πρόκειται για διαφορετική ζώνη. Δηλαδή, Star by contract — αλλά με ημερομηνία λήξης.

Το ενδιαφέρον είναι τι θα γίνει μετά. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, το ενδεχόμενο συνεργασίας με την ΕΡΤ, είτε για βραδινή εκπομπή είτε για ζωντανό μαγκαζίνο στο off-peak πρόγραμμα, μετατίθεται για τις αρχές του 2027.

One Channel: Αθόρυβα, μεθοδικά και με τηλεθεατές που δεν κάνουν θόρυβο αλλά κάνουν νούμερα

Σύμφωνα με τα στοιχεία που επικαλείται ο σταθμός, το One Channel αποτελεί ημερήσια επιλογή για τουλάχιστον 400.000 τηλεθεατές εντός Λεκανοπεδίου. Στη μέτρηση της Nielsen για τον Απρίλιο εμφανίζεται με μερίδιο 4,8% στην πίτα τηλεθέασης της Αττικής, επίδοση που για ένα περιφερειακό-αθηναϊκό κανάλι κάθε άλλο παρά αδιάφορη είναι.

ΕΚΚΟΜΕΔ: Οι σειρές μπήκαν στην πλατφόρμα και τα λεφτά έκαναν… φινάλε σε 2,5 ώρες

Χαμός έγινε με τις επιδοτήσεις για τις σειρές της νέας τηλεοπτικής σεζόν, καθώς το διαθέσιμο ποσό του ΕΚΚΟΜΕΔ εξαντλήθηκε σε χρόνο ρεκόρ: μέσα σε μόλις 2,5 ώρες.

Η ηλεκτρονική πλατφόρμα άνοιξε την περασμένη Τρίτη για την υποβολή αιτήσεων ένταξης σειρών μυθοπλασίας σε καθεστώς επιδότησης και, σύμφωνα με πληροφορίες, τρεις εταιρείες παραγωγής πρόλαβαν να καταθέσουν πρώτες τους φακέλους τους, καλύπτοντας όλο το διαθέσιμο ποσό.

Nielsen: Η τηλεθέαση αλλάζει μέτρημα — γιατί το κοινό δεν ζει πια μόνο στον καναπέ

Οι τηλεοπτικοί σταθμοί και η Nielsen βρίσκονται σε διαβούλευση για την αναβάθμιση της μεθοδολογίας μέτρησης της τηλεθέασης. Καιρός ήταν, θα πει κανείς, γιατί η τηλεόραση εδώ και χρόνια δεν βλέπεται μόνο από την τηλεόραση βλέπεται από κινητά, tablets, υπολογιστές, πλατφόρμες και γενικώς από όπου υπάρχει οθόνη και λίγο Wi-Fi.

Στο τραπέζι βρίσκεται η διεύρυνση του λεγόμενου δυναμικού κοινού, με πιθανή αύξηση του ανώτατου ηλικιακού ορίου από τα 54 στα 59 έτη. Η τελευταία μεγάλη αλλαγή είχε γίνει το 2018, όταν το κοινό-στόχος μετακινήθηκε από το 15-44 στο σημερινό 18-54. Τώρα, η αγορά συζητά νέα προσαρμογή, καθώς και ενίσχυση του αντιπροσωπευτικού δείγματος πάνω στο οποίο βασίζονται οι μετρήσεις.

Το πιο ουσιαστικό, όμως, είναι η αποτύπωση της κατανάλωσης περιεχομένου σε όλες τις οθόνες. Δηλαδή όχι μόνο τι βλέπει ο τηλεθεατής στο σαλόνι, αλλά και τι παρακολουθεί στο κινητό, στο tablet, στον υπολογιστή ή σε ψηφιακές πλατφόρμες. Πρακτική που σε άλλες αγορές θεωρείται ήδη αυτονόητη, αλλά εδώ τη συζητάμε με τη γνωστή ελληνική ταχύτητα: πρώτα αλλάζει η πραγματικότητα και μετά ενημερώνουμε τη μέτρηση.

Η συζήτηση αποκτά ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον ενόψει και της κοινής διαδικτυακής πλατφόρμας των πέντε σταθμών εθνικής εμβέλειας. Διότι αν τα κανάλια ετοιμάζονται να παίξουν πιο οργανωμένα στο digital περιβάλλον, θα θέλουν και μια μέτρηση που να μη συμπεριφέρεται σαν να ζούμε ακόμη στην εποχή που η τηλεθέαση τελείωνε στο τηλεκοντρόλ.