Super League: Αλαφούζος, Μαρινάκης, Ηλιόπουλος και Σαββίδης βάζουν τα χρήματα, Deloitte και PwC αναζητούν τη λύση

Στο ελληνικό ποδόσφαιρο οι μεγάλες αλλαγές έχουν συνήθως μια ιδιαίτερη διαδρομή. Αρχίζουν με φιλόδοξες εξαγγελίες, συνεχίζονται με συσκέψεις και καταλήγουν συχνά σε κάποια μελέτη που μπαίνει στο συρτάρι. Αυτή τη φορά, πάντως, υπάρχει ήδη ένας λογαριασμός 250.000 ευρώ, τέσσερις πρόθυμοι να τον πληρώσουν και δύο διεθνείς συμβουλευτικές εταιρείες που αναλαμβάνουν να απαντήσουν στο σημαντικότερο οικονομικό ερώτημα της Super League: πόσο αξίζουν πραγματικά τα τηλεοπτικά δικαιώματα του ελληνικού πρωταθλήματος και πώς πρέπει να μοιράζονται τα χρήματα;

Η Deloitte και η PwC αναλαμβάνουν από κοινού τη μελέτη για την κεντρική διαχείριση, έπειτα από την ομόφωνη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της διοργανώτριας στις 26 Οκτωβρίου. Η συμφωνία αποτελεί το πρώτο συγκεκριμένο αποτέλεσμα μιας συζήτησης που άρχισε τον Σεπτέμβριο και έχει ήδη αναδείξει σημαντικές διαφωνίες μεταξύ των ιδιοκτητών και των εκπροσώπων των 14 ΠΑΕ.

Η σημαντικότερη πρόσφατη εξέλιξη, ωστόσο, αφορά τη χρηματοδότηση. Παναθηναϊκός, Ολυμπιακός, ΑΕΚ και ΠΑΟΚ συμφώνησαν να αναλάβουν εξ ολοκλήρου το κόστος, προκειμένου να προχωρήσει η διαδικασία χωρίς πρόσθετα εμπόδια.

250.000 ευρώ από τέσσερις ΠΑΕ και οκτώ εβδομάδες για τις απαντήσεις

Το κόστος της κοινής μελέτης των Deloitte και PwC ανέρχεται στις 250.000 ευρώ. Αρχικά είχε τεθεί ζήτημα επιμερισμού της δαπάνης μεταξύ των ομάδων της Super League, ωστόσο οι ενστάσεις ορισμένων ΠΑΕ οδήγησαν στη λύση της χρηματοδότησης από τους τέσσερις μεγαλύτερους συλλόγους.

Εφόσον το ποσό κατανεμόταν ισόποσα, η επιβάρυνση θα αντιστοιχούσε σε 62.500 ευρώ ανά ομάδα. Πάντως, δεν έχει διευκρινιστεί εάν αυτή θα είναι τελικά η κατανομή μεταξύ Παναθηναϊκού, Ολυμπιακού, ΑΕΚ και ΠΑΟΚ. Το δεδομένο είναι ότι οι υπόλοιπες δέκα ΠΑΕ απαλλάσσονται από τη συγκεκριμένη δαπάνη. Έχει ενδιαφέρον ότι στη διάρκεια των πρώτων συζητήσεων ο Βαγγέλης Μαρινάκης είχε αναφέρει ως ενδεικτικό πιθανό κόστος ένα ποσό μεταξύ 200.000 και 300.000 ευρώ. Τότε επρόκειτο για εκτίμηση, καθώς δεν υπήρχε συγκεκριμένη οικονομική προσφορά. Το τελικό ποσό των 250.000 ευρώ βρίσκεται ακριβώς στο μέσο εκείνου του εύρους.

Το δεύτερο δεδομένο αφορά στο χρονοδιάγραμμα. Οι δύο συμβουλευτικές εταιρείες υπολόγισαν ότι θα χρειαστούν οκτώ εβδομάδες για την ολοκλήρωση της μελέτης. Με δεδομένη την ανάθεση στα τέλη Οκτωβρίου, ο αρχικός ορίζοντας οδηγεί προς τις τελευταίες εβδομάδες του Δεκεμβρίου.

Ο πρόεδρος της Super League, Γιάννης Αλαφούζος, επιδιώκει την ταχύτερη παράδοση των συμπερασμάτων, ώστε να επιταχυνθούν οι αποφάσεις. Άλλωστε, η παρουσίαση της μελέτης θα αποτελέσει την αφετηρία μιας νέας διαπραγμάτευσης μεταξύ των ΠΑΕ, με αντικείμενο την αποτίμηση των δικαιωμάτων και τη διανομή των μελλοντικών εσόδων.

Το αντικείμενο που ανατέθηκε στις δύο εταιρείες είναι ευρύτερο από τα παραδοσιακά τηλεοπτικά δικαιώματα. Περιλαμβάνει ραδιοτηλεοπτικά, διαδικτυακά και άλλα συναφή δικαιώματα των αγώνων του πρωταθλήματος. Πρόκειται για μια σημαντική παράμετρο, καθώς η εμπορική αξιοποίηση του ποδοσφαίρου επεκτείνεται πλέον σε περισσότερες πλατφόρμες και μορφές μετάδοσης.

Η εμπορικότητα διχάζει τη Super League και οι 11 ψήφοι του Αλαφούζου

Η χρηματοδότηση της μελέτης επιλύθηκε σχετικά εύκολα. Η κατανομή των εσόδων αποτελεί πολύ δυσκολότερη υπόθεση. Ο Γιάννης Αλαφούζος έχει προτείνει την ισόποση αναδιανομή των τηλεοπτικών εσόδων μεταξύ των 14 ΠΑΕ, με βασική επιδίωξη τη σημαντική ενίσχυση των μικρομεσαίων συλλόγων. Στην αρχική συζήτηση είχε συναντήσει τη διαφωνία των Βαγγέλη Μαρινάκη, Ιβάν Σαββίδη και Μάριου Ηλιόπουλου, οι οποίοι αντιμετώπισαν με διαφορετική προσέγγιση το ζήτημα της οικονομικής συνεισφοράς των μεγάλων ομάδων.

Το βασικό σημείο αντιπαράθεσης είναι η εμπορικότητα. Δηλαδή, σε ποιον βαθμό θα συνυπολογίζεται η δημοφιλία, η τηλεοπτική απήχηση και η εμπορική δύναμη κάθε συλλόγου κατά την κατανομή των χρημάτων.

Ο Ολυμπιακός, μέσω της Εύης Κουτσαυτάκη, είχε υπογραμμίσει ότι η εμπορικότητα αποτελεί βασικό κριτήριο, ενώ είχε θέσει προς εξέταση τα συνολικά έσοδα, τα μοντέλα άλλων ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων και τις μεθόδους κατανομής που εφαρμόζονται διεθνώς. Ο Παναθηναϊκός, αντίθετα, υποστηρίζει ότι η μεγάλη βαρύτητα στην εμπορικότητα και τη βαθμολογική κατάταξη θα διατηρήσει το οικονομικό χάσμα μεταξύ των ισχυρών και των μικρότερων συλλόγων.

Στη σχετική συνεδρίαση η πρόταση του Αλαφούζου να εξαιρεθεί η εξατομικευμένη αξιολόγηση της εμπορικότητας από την πρώτη φάση της μελέτης εγκρίθηκε με 11 ψήφους υπέρ. Ολυμπιακός, ΠΑΟΚ και Καλαμάτα διαφώνησαν, ενώ η ΕΠΟ ψήφισε λευκό.

Η απόφαση αφορά το αντικείμενο της αρχικής μελέτης και δεν αποτελεί τελική συμφωνία για τον τρόπο κατανομής των τηλεοπτικών εσόδων. Η εμπορικότητα παραμένει ανοιχτό ζήτημα για τις επόμενες διαπραγματεύσεις.

Από την πλευρά της ΑΕΚ, ο Μηνάς Λυσάνδρου είχε τονίσει ότι η συζήτηση πρέπει να επεκταθεί στη συνολική αύξηση των εσόδων του πρωταθλήματος. Ο ΠΑΟΚ, μέσω της Μαρίας Γκοντσάρεβα, είχε ταχθεί υπέρ μιας ξεκάθαρης διαδικασίας κεντρικής διαχείρισης, ενώ η Κάτια Κοξένογλου του Ατρομήτου είχε αναδείξει το πρόβλημα βιωσιμότητας των μικρομεσαίων ομάδων, με τα λειτουργικά έξοδα να αυξάνονται χωρίς αντίστοιχη ενίσχυση των εσόδων.

Πόσα χρήματα μπορεί να αποφέρει η κεντρική διαχείριση;

Αυτό είναι το μεγαλύτερο ερώτημα που καλούνται να απαντήσουν οι Deloitte και PwC.

Η μελέτη θα πρέπει να αποτυπώσει την εκτιμώμενη εμπορική αξία μιας ενιαίας συμφωνίας τηλεοπτικών δικαιωμάτων και να παρουσιάσει εναλλακτικά σενάρια κατανομής μεταξύ των 14 ομάδων. Το ζήτημα έχει δύο διαφορετικές οικονομικές διαστάσεις. Η πρώτη αφορά το συνολικό ποσό που μπορεί να διεκδικήσει η Super League από την τηλεοπτική αγορά. Η δεύτερη αφορά το ποσοστό αυτού του ποσού που θα καταλήγει σε κάθε ΠΑΕ.

Ένα μοντέλο θα μπορούσε να περιλαμβάνει ισόποση κατανομή σημαντικού μέρους των εσόδων, με πρόσθετα ποσά βάσει αγωνιστικής επίδοσης ή άλλων κριτηρίων. Μια διαφορετική προσέγγιση θα μπορούσε να δίνει μεγαλύτερη βαρύτητα στην εμπορική αξία των συλλόγων. Πρόκειται, προς το παρόν, για ενδεχόμενα προς αξιολόγηση και όχι για συμφωνημένη φόρμουλα.

Υπάρχουν, παράλληλα, πρακτικά εμπόδια. Ορισμένες ΠΑΕ δεσμεύονται από πολυετή τηλεοπτικά συμβόλαια (με Percapita και Σπορ FM TV), συνεπώς η μετάβαση σε ένα ενιαίο σύστημα απαιτεί συντονισμό, οικονομικές συμφωνίες και νομική επεξεργασία. Στις προηγούμενες συζητήσεις ο Αλαφούζος είχε αφήσει ανοιχτό ακόμη και το ενδεχόμενο μερικής κεντρικής διαχείρισης, με τη συμμετοχή επτά ή οκτώ ομάδων, εφόσον δεν καταστεί δυνατή η συμφωνία και των 14.

Παράλληλα, έχει αναδείξει τα τηλεοπτικά δικαιώματα και τις συμφωνίες με την αγορά στοιχήματος ως δύο βασικές πηγές δυνητικής αύξησης των εσόδων.

Το επόμενο κρίσιμο βήμα θα έρθει όταν οι 14 ΠΑΕ κληθούν να αποφασίσουν επί συγκεκριμένων αριθμών. Γιατί η συζήτηση για μεγαλύτερη οικονομική ισορροπία μπορεί να συγκεντρώνει ευρεία συναίνεση, αλλά η τελική διανομή των χρημάτων θα καθορίσει ποιος θα εισπράττει περισσότερα, ποιος θα παραχωρεί μέρος των σημερινών του εσόδων και ποιο μοντέλο μπορεί πραγματικά να εφαρμοστεί…