Ο νέος άσσος της Χήτος μετά το Ζαγόρι 

Με σημαντική ενίσχυση της κερδοφορίας, παρά τη συγκρατημένη αύξηση του κύκλου εργασιών, έκλεισε το 2025 για τη Χήτος ΑΒΕΕ. 

Η εταιρεία, μέλος του ομίλου Green Beverages με επικεφαλής τον Γιώργο Βενιέρη, σημείωσε πωλήσεις 113,28 εκατ. ευρώ, έναντι 111,98 εκατ. ευρώ το 2024, καταγράφοντας αύξηση 1,2%. 

Ωστόσο, η βελτίωση των περιθωρίων και η ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας οδήγησαν σε σημαντική αύξηση της κερδοφορίας, με τα καθαρά κέρδη να ανέρχονται σε 1,55 εκατ. ευρώ, από 140 χιλ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα. 

Η εικόνα αυτή αποτυπώνεται και στα υπόλοιπα μεγέθη του ομίλου. Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) αυξήθηκαν κατά 10%, φθάνοντας τα 10,02 εκατ. ευρώ από 9,10 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) ενισχύθηκαν κατά 23,8%, στα 5,06 εκατ. ευρώ από 4,09 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 2,04 εκατ. ευρώ, έναντι 597 χιλ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. 

Δεκαπλασιάστηκε το καθαρό περιθώριο κέρδους

Καθοριστική συμβολή στα αποτελέσματα είχε η βελτίωση του μικτού περιθωρίου κέρδους, η αποκλιμάκωση του ενεργειακού κόστους και ο περιορισμός του χρηματοοικονομικού κόστους. Το μικτό  περιθώριο κέρδους βελτιώθηκε στο 44,84% από 43,69%, επιβεβαιώνοντας ότι η αύξηση της κερδοφορίας δεν οφείλεται στην άνοδο των πωλήσεων, αλλά στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της διάρθρωσης του κόστους.

Το καθαρό περιθώριο κέρδους (προ φόρων) ανήλθε στο 1,36% από μόλις 0,13% το 2024, αντανακλώντας τη σημαντική βελτίωση της αποδοτικότητας του ομίλου, σε μια χρονιά κατά την οποία η αύξηση των πωλήσεων παρέμεινε συγκρατημένη. Όπως αναφέρεται από τη διοίκηση στις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύτηκαν πρόσφατα, οι δαπάνες ενέργειας περιορίστηκαν στο 5,31% των συνολικών λειτουργικών δαπανών, από 5,49% το 2024, εξέλιξη που αποδίδεται τόσο στη σταθεροποίηση των τιμών ενέργειας όσο και στις επενδύσεις σε νέο μηχανολογικό εξοπλισμό χαμηλότερης ενεργειακής κατανάλωσης. 

Παράλληλα, οι δαπάνες μεταφοράς και διανομής, που αποτελούν κομβικό στοιχείο του κόστους για έναν Όμιλο με εκτεταμένο δίκτυο διανομής φυσικού μεταλλικού νερού, διαμορφώθηκαν σε 27,76% του συνόλου των δαπανών, έναντι 27,13% στη χρήση 2024. Το σύνολο των ενοποιημένων ιδίων κεφαλαίων του ομίλου στις 31 Δεκεμβρίου 2025  ανήλθε σε  29,59 εκατ. ευρώ έναντι ποσού  27,86 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση.

Ο όμιλος διατηρεί την ηγετική του θέση στην αγορά του εμφιαλωμένου νερού με το Ζαγόρι, ενώ ταυτόχρονα ενισχύει την παρουσία του στην premium κατηγορία μέσω της Ζήρειας. Στο πλαίσιο αυτό, εντός του 2025 ολοκλήρωσε την απορρόφηση της 100% θυγατρικής «Ζήρεια Εμφιάλωση και Εμπορία Νερού», ενσωματώνοντας πλήρως τη δραστηριότητά της στη Χήτος.

Η κίνηση αυτή συνοδεύτηκε από την ολοκλήρωση επένδυσης  7 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό της μονάδας στη Ζήρεια Κορινθίας, η οποία, σύμφωνα με την εταιρεία, αποσκοπεί στην κάλυψη του κενού που υπήρχε στην premium κατηγορία του ελληνικού εμφιαλωμένου νερού, με προϊόντα που συνδυάζουν βιώσιμες συσκευασίες και τοπική παραγωγή υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Εκτιμήσεις για περαιτέρω ανάπτυξη και στη φετινή χρήση

Για τη φετινή χρήση η διοίκηση του ομίλου εκτιμά ότι θα έχει θετική αναπτυξιακή πορεία. Όπως αναφέρεται στις οικονομικές καταστάσεις, στην εγχώρια αγορά επιδιώκει την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας του, μέσω της επέκτασης των συνεργασιών του με οργανωμένα δίκτυα λιανικής, της ενίσχυσης των καναλιών διανομής και της διεύρυνσης του χαρτοφυλακίου προϊόντων. Παράλληλα, συνεχίζει τις επενδύσεις σε τεχνολογικό εκσυγχρονισμό, με στόχο τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής απόδοσης και της παραγωγικής ευελιξίας. 

Σε διεθνές επίπεδο, η στρατηγική του Ομίλου επικεντρώνεται στην περαιτέρω ενίσχυση της εξαγωγικής του δραστηριότητας, τόσο στον τομέα του φυσικού μεταλλικού νερού όσο και στον τομέα των αναψυκτικών με φυσικά χαρακτηριστικά, αξιοποιώντας τις συνέργειες με εταιρείες του ομίλου που δραστηριοποιούνται στον συγκεκριμένο κλάδο. Οι ενέργειες αυτές εντάσσονται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο επέκτασης σε αγορές με υψηλές προοπτικές ανάπτυξης και αυξανόμενο καταναλωτικό ενδιαφέρον για προϊόντα με ποιοτικά και καινοτόμα χαρακτηριστικά. 

Παρότι η ενεργειακή κρίση αποκλιμακώθηκε μέσα στο 2025, ο όμιλος επισημαίνει ότι η νέα ένταση στη Μέση Ανατολή δημιουργεί εκ νέου κινδύνους για αύξηση του λειτουργικού κόστους, κυρίως μέσω των τιμών των καυσίμων, της ηλεκτρικής ενέργειας και των πρώτων υλών PET που χρησιμοποιούνται στις συσκευασίες. Η διοίκηση, πάντως, εκτιμά ότι μέχρι στιγμής δεν έχει υπάρξει ουσιώδης επίπτωση στην επιχειρησιακή συνέχεια ή στις οικονομικές επιδόσεις.

Για το 2026 η διοίκηση θέτει ως βασικές προτεραιότητες την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας στην ελληνική αγορά μέσω νέων συνεργασιών με οργανωμένες αλυσίδες λιανικής, την ανάπτυξη των δικτύων διανομής και τη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου προϊόντων. Παράλληλα, συνεχίζει τις επενδύσεις σε τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και ενεργειακή αναβάθμιση των εγκαταστάσεων, ενώ σε διεθνές επίπεδο δίνει έμφαση στην περαιτέρω ανάπτυξη των εξαγωγών τόσο στο φυσικό μεταλλικό νερό όσο και στα αναψυκτικά με φυσικά χαρακτηριστικά.

Διαβάστε επίσης 

Σκλαβενίτης: Πώς έφτασε να μπαίνει στα ταμεία του ένα στα τρία ευρώ της ελληνικής αγοράς σούπερ μάρκετ

Το σχέδιο του Antenna για τα Village μέχρι το 2030

Χρυσωρυχείο για τον «Mr. Zara» η Ελλάδα παρά την αναιμική ανάπτυξη