Έχοντας αφήσει πίσω τις δυσκολίες της τελευταίας χρονιάς η Motor Oil, φέτος μπαίνει σε τροχιά ανάπτυξης με τις νέες επενδύσεις της να αποδίδουν και με στρατηγική συνεχώς νέων επενδύσεων και νέας ανάπτυξης.

Με προτεραιότητα την απόδοση του επενδεδυμένου κεφαλαίου η Motor Oil συνεχίζει τις επενδύσεις τόσο στις ΑΠΕ όσο και στη συμβατική παραγωγή ενέργειας ενώ από τον Αύγουστο αναμένεται να έχει αποκατασταθεί πλήρως η ζημιά στο Διυλιστήριο στους Αγίους Θεοδώρους. Για το 2025 οι επενδύσεις της φτάνουν στα 500 εκ. ευρώ.

1

Ήδη φέτος μπαίνει σε κανονική λειτουργία τον επόμενο μήνα η νέα μονάδα στην Κομοτηνή, παραγωγής ενέργειας από φυσικό αέριο, η οποία είναι η νεότερη και ισχυρότερη μονάδα στο σύστημα. Η μονάδα διαθέτει συμβόλαια  PPA με NRG και ΗΡΩΝ. Η συζήτηση για συνεργασία- σύμπραξη των δύο εταιρειών στο χώρο της ενέργειας είναι ανοιχτή, αλλά  όπως ανέφερε ο κ. Τζαννετάκης, αυτές “οι συζητήσεις παίρνουν καιρό”.

Όσον αφορά την ανάπτυξη στις ΑΠΕ προχωρά η υλοποίηση των ΑΠΕ της UNAGI που κατασκευάζεται από την Motor Oil που θα είναι έτοιμα το 2027 και συνολικά είναι 1,5 GW. Προτεραιότητα για την εταιρεία είναι η βελτιστοποίηση του επενδεδυμένου κεφαλαίου, ώστε αν εξασφαλίζει αποδόσεις. Πολύ σύντομα η εταιρεία έφτασε τα 800 MW μέσω της Anemos. Από την UNAGI θα προστεθούν 500 MW και από το 2027 200 εκ. ευρώ EBITDA θα προέρχονται από τις ΑΠΕ.

Στις επενδύσεις στη συμβατική ενέργεια εντάσσεται και η επένδυση 125 εκ. ευρώ για την μονάδα προπυλενίου στο διυλιστήριο, ένα προϊόν που είναι σε έλλειψη και είναι απαραίτητο σε εταιρείες που παράγουν πολυπροπυλένιο.

Στρατηγική της Motor Oil είναι να αναπτυχθεί επενδυτικά και σε τομείς εκτός ενέργειας, αλλά και να επενδύσει σε τομείς του παραδοσιακού τομέα της ενέργειας, όπως είπε χθες ο Πρόεδρος της εταιρείας Γιάννης Βαρδινογιάννης, στην Ετήσια Γενική Συνέλευση της εταιρείας. Εστίασε, στη στρατηγική της εταιρείας να εμπλουτίσει τη δραστηριότητα των πρατηρίων με νέες ροές εσόδων, όπως γίνεται στο εξωτερικό.

Σχολιάζοντας την πτώση της μετοχής το 2024, ο κ. Γιάννης Βαρδινογιάννης, σημείωσε ότι η πτώση ξεκίνησε με την απόφαση για την έκτακτη φορολόγηση πριν ένα χρόνο, την επηρέασε ακολούθως η έξοδος από τον MSCI και τέλος από το περιστατικό του Σεπτεμβρίου στη μονάδα της εταιρείας στους Αγίους Θεοδώρους. Σήμερα όμως, σχολίασε, η εταιρεία κατάφερε να επανέλθει στην τιμή της, κάτι που αν δεν είχε συμβεί η ζημιά στο εργοστάσιο το Σεπτέμβριο θα το είχε κάνει πολύ νωρίτερα.

Γεωπολιτική κρίση

 Σχολιάζοντας την ανάφλεξη στη Μέση Ανατολή και τις επιπτώσεις της ο κ. Βαρδινογιάννης τόνισε: «Αν η σύγκρουση παραμείνει μεταξύ Ισραήλ και Ιράν η τιμή του πετρελαίου κάποια στιγμή θα επανέλθει. Αν όμως επεκταθεί θα έχουμε να αντιμετωπίσουμε πολύ σύνθετα προβλήματα, όχι μόνο εμείς αλλά όλοι, και το κυριότερο θα είναι η ασφάλεια εφοδιασμού».

Ο CEO της εταιρείας Πέτρος Τζαννετάκης επεσήμανε ότι μπορεί η γεωπολιτική κρίση να δημιουργεί καλύτερα περιθώρια διύλισης αλλά και δημιουργεί και μεγάλη αβεβαιότητα και αστάθεια  αλλά και κινδύνους για τις αλυσίδες εφοδιασμού.

Αν η κρίση επεκταθεί, σημείωσε θα αλλάξουν οι διαδρομές και θα επεκταθεί ο χρόνος παράδοσης κατά ένα μήνα αυξάνοντας τα κόστη. “Σε κάθε περίπτωση ελπίζουμε να μην κλείσουν τα στενά του Ορμούζ”, τόνισε.

Ανθεκτικότητα, Ευελιξία, Επενδύσεις

Σχετικά με την πορεία του ομίλου, τόνισε ότι χαρακτηρίζεται από ανθεκτικότητα, ευελιξία και συνεχείς επενδύσεις και στρατηγική στην ενέργεια που αφορά τρεις τομείς: καύσιμα, ηλεκτρισμό και κυκλική οικονομία.

Επίσης, εντόπισε ότι η σημερινή συγκυρία δημιουργεί νέα περιθώρια για επενδύσεις στη συνβατική παραγωγή ενέργειας και τα διυλιστήρια. Και σημείωσε:

“Οι Οικονομίες και οι Κεφαλαιαγορές εισέρχονται σε φάση επανατοποθέτησης, όπου η γεωπολιτική ρευστότητα και η άνοδος των εθνικών στρατηγικών συμφερόντων επηρεάζουν τις επενδυτικές ροές, αλλά και τις γενικότερες συμπεριφορές των εταιρειών. Οι εταιρείες καλούνται να προσαρμοστούν γρήγορα σε ένα περιβάλλον με λιγότερη προβλεψιμότητα, αλλά ίσως και με μεγαλύτερες δυνατότητες ανάληψης πρωτοβουλίας. Η μερική απορρύθμιση σε αγορές, όπως οι ΗΠΑ, με τη μείωση των κανονιστικών φραγμών στον ενεργειακό κλάδο, δημιουργεί νέο έδαφος για επενδύσεις σε υποδομές –  όπως τα διυλιστήρια,  αλλά και στους γενικότερους κλάδους της ενέργειας στους οποίους δραστηριοποιείται ο Όμιλος και στους οποίους έχει επεκταθεί τα τελευταία χρόνια. Σε αυτό το περιβάλλον, η συνέπεια στη στρατηγική, η σωστή κεφαλαιακή διάρθρωση, αλλά και η ευελιξία μαζί με την έγκαιρη αναγνώριση και τη γρήγορη αντίδραση στις νέες διαμορφωμένες μακροοικονομικές τάσεις καθίστανται κρίσιμοι παράγοντες μακροχρόνιας επιβίωσης και απόδοσης. Οι δυνατότητες χρηματοδότησης των εισηγμένων εταιρειών έχουν αυξητικές τάσεις. Η Motor Oil, ως εισηγμένη με υψηλή κεφαλαιοποίηση και θεσμική αξιοπιστία, λειτουργεί με ευελιξία στην άντληση κεφαλαίων για στρατηγικές επενδύσεις”.

Έμφαση στις αποδόσεις στους μετόχους

Η εταιρεία με πάνω από 24 χρόνια παρουσίας στο χρηματιστήριο, έχει αποδείξει τη σταθερότητα και την ανάπτυξή της, με συνολικά κέρδη προ φόρων (€6.3 δισ.), κέρδη μετά από φόρους (€4.2 δισ.) και καταβληθέντα μερίσματα ύψους €2.2 δισ. από το 2001 έως το 2024.

Όπως είπε χαρακτηριστικά ο κ. Τζαννετάκης: “Στη διάρκεια αυτών των ετών, η εταιρεία προσέφερε μέσο ετήσιο μέρισμα 6.2% και συνολικό μέρισμα €19.73 ανά μετοχή. Παράλληλα οι επενδύσεις κεφαλαίου ανήλθαν σε €2.5 δισ., ενώ οι διάφορες επενδύσεις σε θυγατρικές και συμμετοχές αθροίζουν σε €1.3 δισ. ενισχύοντας τις υποδομές και την ανάπτυξη των στρατηγικών μας τομέων. H Motor Oil έχει μάθει να λειτουργεί μέσα σε συνθήκες αβεβαιότητας. Αναγνωρίζει τις ευκαιρίες – όταν άλλες εταιρείες βλέπουν μόνο ρίσκο. Επενδύει – ακόμα και όταν οι αγορές δείχνουν «διστακτικές» – γιατί παραμένει συνεπής στο όραμα και τη στρατηγική της. Η χρονιά που πέρασε χαράκτηκε από την απώλεια του Βαρδή Ι. Βαρδινογιάννη. Ο ιδρυτής, δημιουργός και ηγέτης που οδηγούσε τον Όμιλο όλα αυτά τα χρόνια, έφυγε.  Χρειάστηκε στρατηγική, αποφασιστικότητα, ψυχραιμία και σοφία για να φτάσουμε ως εδώ. Από την εξέλιξη αυτής της διαδρομής αναδείχθηκε, σε εταιρικό και ανθρώπινο επίπεδο, ότι η αξία δημιουργείται σε βάθος χρόνου, ενώ ταυτόχρονα πρέπει να κοιτάμε μπροστά”.