ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Η AKTOR ανοίγει νέο κεφάλαιο στρατηγικής, καθώς, όπως ανακοίνωσε χθες, κατά την ενημέρωση των αναλυτών, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Αλέξανδρος Εξάρχου, τα κεφάλαια που είχαν προβλεφθεί για τη συμφωνία με την Prodea – η οποία τελικά δεν προχώρησε – θα κατευθυνθούν αποκλειστικά σε παραχωρήσεις και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Σύντομα, μάλιστα, αναμένεται η ανακοίνωση ενός νέου έργου παραχώρησης, που θα ενισχύσει περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο.
Την ίδια στιγμή σταθερός παραμένει ο στόχος της AKTOR για EBITDA 180–200 εκατ. ευρώ το 2025 και 400 εκατ. το 2030. Όπως υπογράμμισε ο κ. Εξάρχου, «τα νέα ενεργειακά έργα, σε συνδυασμό με τις παραχωρήσεις, θα ενισχύσουν ουσιαστικά την κερδοφορία και τις ταμειακές ροές, χωρίς καμία αλλαγή στον σχεδιασμό». Ακόμη, η σημαντική αύξηση του μικτού περιθωρίου κέρδους το πρώτο εξάμηνο σύμφωνα με τον ίδιο αποδίδεται στην επιτάχυνση κερδοφόρων έργων, επιβεβαιώνοντας τη στροφή σε χαρτοφυλάκιο υψηλής απόδοσης.
Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του εξαμήνου ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, Αλέξανδρος Εξάρχου, δήλωσε: «Τα αποτελέσματα του εξαμήνου είναι τα καλύτερα των τελευταίων 15 ετών για την Άκτωρ και ιστορικά για την παλιά Ιντρακάτ. Όχι μόνο πετύχαμε τους στόχους μας, αλλά ξεπεράσαμε και τις προσδοκίες μας».
Γιατί η AKTOR δεν προχώρησε τη συμφωνία με την Prodea – Τα κεφάλαια σε παραχωρήσεις και ΑΠΕ
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, αναφέρθηκε αναλυτικά και χωρίς καθυστέρηση στη συμφωνία με την Prodea ύψους 500 εκατ., διευκρινίζοντας τους λόγους για τους οποίους τελικά δεν προχώρησε η συναλλαγή, αλλά και τον νέο προσανατολισμό των κεφαλαίων που είχαν δεσμευθεί.
«Η συμφωνία, όταν ανακοινώθηκε, ήταν συμφέρουσα και για τις δύο πλευρές. Στόχος μας ήταν η απόκτηση ακινήτων με prime ενοικιαστές ώστε να διασφαλίσουμε μελλοντικές ροές. Ήταν μια δύσκολη συναλλαγή, αλλά τόσο εμείς όσο και η Prodea καταβάλαμε εξαιρετική προσπάθεια. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά την Prodea για τη συνεργασία της, καθώς και τις τράπεζες Πειραιώς, Eurobank και Credia που εργάστηκαν αδιάκοπα, παρότι η συναλλαγή ήταν ιδιαίτερα περίπλοκη, καθώς περιλάμβανε και ακίνητα εκτός Ελλάδας», σημείωσε.
Ωστόσο, όπως τόνισε, το καλοκαίρι η στρατηγική του Ομίλου άλλαξε. «Με τη συναλλαγή της Άκτωρ Παραχωρήσεις θεωρήσαμε ότι είχαμε ήδη διασφαλίσει τις ροές που αναζητούσαμε, με μικρότερη δανειακή βάση και σε χαμηλότερο κόστος. Έτσι, δεν υπήρχε λόγος να προχωρήσουμε στη δύσκολη αυτή συναλλαγή με την Prodea, που ενείχε και ορισμένες αβεβαιότητες. Τα ακίνητα και οι μισθωτές ήταν εξαιρετικά, αλλά οι λόγοι που επέβαλαν την αρχική μας απόφαση είχαν αλλάξει».
Ο κ. Εξάρχου ξεκαθάρισε ότι «δεν έχουμε τίποτα αρνητικό να πούμε για καμία πλευρά» και εξέφρασε την ελπίδα να υπάρξει συνεργασία στο μέλλον σε διαφορετική βάση.
Σε ό,τι αφορά τα κεφάλαια που είχαν δεσμευθεί για την Prodea, ο επικεφαλής της AKTOR ήταν ξεκάθαρος: «Το ποσό αυτό θα κατευθυνθεί αποκλειστικά σε παραχωρήσεις και ΑΠΕ, όχι σε κατασκευές. Η εξαγορά της Άκτωρ Παραχωρήσεις έχει ήδη καλυφθεί από τα υφιστάμενα κεφάλαια της αύξησης μετοχικού. Συνεπώς, τα διαθέσιμα αυτά θα χρηματοδοτήσουν νέα έργα. Σύντομα θα υπάρξει ανακοίνωση για νέα παραχώρηση, ενώ το μεγαλύτερο μέρος θα επενδυθεί σε νέα ανανεώσιμα έργα».
Όπως εξήγησε περεταίρω: «Είχαμε προβλέψει και είχαμε ζητήσει από τους μετόχους, στο πλαίσιο της αύξησης κεφαλαίου ύψους €200 εκατ., τα €50 εκατ. εξ αυτών να καλύψουν μέρος της συναλλαγής με την Prodea. Τις επόμενες ημέρες θα καλέσουμε Γενική Συνέλευση για την αλλαγή χρήσης των συγκεκριμένων κεφαλαίων.
Σε επίπεδο στρατηγικών κινήσεων, η AKTOR βρίσκεται στην τελική φάση ολοκλήρωσης της αναδιάρθρωσης των δραστηριοτήτων της, με στόχο τη δημιουργία ενός κάθετα ολοκληρωμένου Ομίλου με διακριτές γραμμές στις Κατασκευές, τις Παραχωρήσεις, τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και το Facility Management. Η συναλλαγή στον κατασκευαστικό τομέα αναμένεται να κλείσει τυπικά τον Οκτώβριο, ενώ η συμφωνία για την Άκτωρ Παραχωρήσεις τελεί υπό την έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού έως τις 20 Σεπτεμβρίου, ώστε να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του μήνα. Στον τομέα των ΑΠΕ, ο Όμιλος έχει ήδη αποκτήσει το 51% της Sun force One και έχει προχωρήσει στην απόκτηση 19 MW στο Κιλκίς, με στόχο χαρτοφυλάκιο 500 MW σε λειτουργία έως το τέλος του 2025. Παράλληλα, στο Facility Management ολοκληρώθηκε η εξαγορά του Oceanic Group of Companies, ενισχύοντας τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης πλατφόρμας “one-stop-shop” που θα προσφέρει υπηρεσίες συντήρησης, ασφάλειας και catering.
AKTOR: Ισχυρή ανάπτυξη, ρεκόρ κερδοφορίας και στρατηγικός μετασχηματισμός
Το πρώτο εξάμηνο του 2025 αποτέλεσε ορόσημο για την AKTOR, με τον Όμιλο να καταγράφει σημαντική βελτίωση στα οικονομικά του μεγέθη και να υλοποιεί κρίσιμες στρατηγικές κινήσεις που τον εδραιώνουν ως έναν από τους κορυφαίους παίκτες στον χώρο των υποδομών, των παραχωρήσεων, των ΑΠΕ και του facility management.
Το στίγμα έδωσα ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Αλέξανδρος Εξάρχου και τη σκυτάλη πήρε ο οικονομικός διευθυντής της εταιρείας Κώστας Αδαμόπουλος. Σύμφωνα με την ανακεφαλαίωση των δύο τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 17% και διαμορφώθηκαν στα €623 εκατ., ενώ το EBITDA διπλασιάστηκε ξεπερνώντας τα €65 εκατ. και τα καθαρά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 46%, φτάνοντας τα €17 εκατ. Η κεφαλαιοποίηση της αγοράς ξεπέρασε το €1,5 δισ., σχεδόν δεκαπλασιάζοντας την αξία της εταιρείας σε σχέση με το καλοκαίρι του 2022.
Ο Όμιλος διατηρεί ισχυρή χρηματοοικονομική θέση με €246 εκατ. ταμειακά διαθέσιμα (+65%), €382 εκατ. ίδια κεφάλαια (+121%) και ελάχιστο καθαρό χρέος €25 εκατ., γεγονός που του επιτρέπει να χρηματοδοτεί τις επενδύσεις και τον αναπτυξιακό του σχεδιασμό. Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων ξεπέρασε τα €4,3 δισ., με τη Ρουμανία να αντιπροσωπεύει πλέον το 22% των εσόδων, από 15% πέρυσι, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της ως δεύτερη στρατηγική αγορά.
Κατασκευές: Ισχυρή κερδοφορία και έργα-ορόσημα
Ο κατασκευαστικός τομέας συνέχισε να αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης, με EBITDA €61 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο και μικτό περιθώριο 11%. Έργα όπως ο αυτοκινητόδρομος Πάτρα–Πύργος παραδόθηκαν στον μισό χρόνο από το αρχικό χρονοδιάγραμμα, δείχνοντας την τεχνική επάρκεια και την αξιοπιστία της εταιρείας. Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη σημαντικά έργα σε Ελλάδα και Ρουμανία, ενώ η εξαγορά της ENTELECHEIA αναμένεται να ολοκληρωθεί έως τον Οκτώβριο.
Παραχωρήσεις: €1,2 δισ. μελλοντικές ταμειακές ροές
Η εξαγορά της AKTOR Concessions τοποθετεί τον Όμιλο στη δεύτερη θέση της ελληνικής αγοράς παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ. Το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει συμμετοχές σε Μορέα, Ολυμπία Οδό, Γέφυρα Ρίου και Aegean Motorway, καθώς και νέα έργα όπως η Πύλια Οδός, η Πασιφάη Οδός και το φράγμα Ταυρωπού. Οι εξασφαλισμένες μελλοντικές ταμειακές ροές ανέρχονται σε €1,22 δισ., ενισχυμένες από συνέργειες με τον κατασκευαστικό τομέα. Συνολικά, το συνδυασμένο χαρτοφυλάκιο αναμένεται να αποφέρει 500 εκατ. ευρώ από την AKTOR Concessions, 600 εκατ. ευρώ από τις υφιστάμενες παραχωρήσεις του Ομίλου και επιπλέον 120 εκατ. ευρώ από συνέργειες και περιθώρια του τομέα κατασκευών.
ΑΠΕ: Στόχος 1,3 GW έως το 2028
Ο κλάδος των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας ενισχύεται δυναμικά, με στόχο χαρτοφυλάκιο περίπου 1,3 GW μέχρι το 2028. Μέχρι το τέλος του 2025 θα βρίσκονται σε λειτουργία 350 MW φωτοβολταϊκών, ενώ θα ξεκινήσει η κατασκευή έργων αποθήκευσης 100 MW. Ήδη ολοκληρώθηκαν εξαγορές όπως το 51% της Sun Force One και 19 MW έργων στο Κιλκίς.
Ειδική αναφορά έκανε στο ζήτημα των curtailments στα φωτοβολταϊκά, το οποίο χαρακτήρισε σοβαρό, αλλά με μικρή επίδραση για την AKTOR. «Ξεκινήσαμε πρόσφατα την απόκτηση έργων ΑΠΕ, λαμβάνοντας υπόψη τα ιστορικά και εκτιμώμενα μελλοντικά curtailments. Θεωρούμε ότι οι μπαταρίες αποτελούν τη βραχυπρόθεσμη λύση και εκτιμούμε ότι μέχρι το πρώτο εξάμηνο του 2026 το πρόβλημα θα έχει λυθεί». Μάλιστα, πρόσθεσε ότι τα curtailments αποτελούν και ευκαιρία: «μας επιτρέπουν να αποκτούμε έργα ΑΠΕ σε χαμηλότερες τιμές και δημιουργούν συνθήκες κερδοφόρων επενδύσεων στις μπαταρίες».
Facility Management: One-stop-shop υπηρεσιών
Η εξαγορά του Oceanic Group of Companies άνοιξε τον δρόμο για την είσοδο σε νέες υπηρεσίες, με στόχο τη δημιουργία ενός ενιαίου “one-stop-shop” Facility Management. Ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε από €26 εκατ. το 2024 σε €36 εκατ. το 2025, με EBITDA €4 εκατ., μοιρασμένα ισομερώς ανάμεσα σε Ελλάδα και Κατάρ.
Εξάρχου: Περιορισμένη η επίδραση του ΝΟΚ – Στόχοι για EBITDA έως €400 εκατ. το 2030
Ο διευθύνων σύμβουλος της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, απαντώντας σε σχετική ερώτηση εμφανίστηκε καθησυχαστικός αναφορικά με τις αλλαγές στον Νέο Οικοδομικό Κανονισμό (ΝΟΚ), τονίζοντας ότι η επίδραση για την εταιρεία είναι πρακτικά αμελητέα. Όπως εξήγησε, η δραστηριότητα της AKTOR σε ιδιωτικά έργα είναι περιορισμένη, με μοναδική εξαίρεση τον πύργο στο Ελληνικό – ο οποίος δεν επηρεάζεται – και το ΣΔΙΤ για το νέο κτίριο της Γενικής Γραμματείας Υποδομών, όπου ενδέχεται να σημειωθεί μια μικρή καθυστέρηση, «χωρίς λόγο ανησυχίας», όπως είπε χαρακτηριστικά.
Σε ό,τι αφορά το κεφάλαιο κίνησης, αναγνώρισε μια προσωρινή πίεση περίπου €80 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο, αποτέλεσμα της αυξημένης έντασης εκτέλεσης έργων. Από αυτά, €50 εκατ. καλύφθηκαν από την πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου και τα υπόλοιπα €30 εκατ. από λειτουργικές ροές. «Αν εξαιρέσουμε τα €50 εκατ. της αύξησης, οι καθαρές λειτουργικές ροές ήταν θετικές», υπογράμμισε, προσθέτοντας ότι το φαινόμενο είναι παροδικό και μέχρι το τέλος του έτους οι ταμειακές ροές θα βελτιωθούν σημαντικά.
Ειδική αναφορά έκανε και στην ενίσχυση του μικτού περιθωρίου κέρδους, αποδίδοντάς την στην επιτάχυνση της εκτέλεσης κερδοφόρων έργων. «Το χαρτοφυλάκιό μας αποτελείται πλέον σχεδόν αποκλειστικά από έργα με υψηλή κερδοφορία. Επικεντρωνόμαστε σε αυτά με τα μεγαλύτερα περιθώρια και επιταχύνουμε την ολοκλήρωσή τους. Η επιτυχία δεν έγκειται μόνο στην επιλογή έργων, αλλά και στην ικανότητά μας να τα φέρνουμε εις πέρας στον χρόνο-στόχο», σημείωσε.
Διαβάστε επίσης:
Aktor: Τέλος το deal με την Prodea – Όλο το παρασκήνιο
ΑΚΤΩΡ: Το ράλι της μετοχής, το μεγάλο ταμείο και πως μειώθηκαν εντυπωσιακά τα δάνειά του
ΑΚΤΩΡ: Με ανεκτέλεστο 4,3 δισ. και ταμείο 246 εκατ., παρών σε διαγωνισμούς 2,5 δισ. ευρώ
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- Αναλυτές για Metlen: Ισχυρό το β’ εξάμηνο- ΑΠΕ και ενέργεια ωθούν την κερδοφορία
- Γιατί πήγε στο Μαξίμου ο CEO ενός κολοσσού της Υγείας – Η Ελλάδα στο ραντάρ ξένων εταιρειών για επενδύσεις
- Χάρης Αντωνίου: Τις επενδύσεις 1 με 2 τρισ. δολάρια για την ανανέωση των ελληνόκτητων ποντοπόρων πλοίων να προσπαθήσουμε να τις περάσουμε μέσα από το ΑΕΠ της Ελλάδας
- Patrico στην Πάρο: Επανερμηνεύοντας τη μνήμη του τόπου
