Imperial Brands Hellas: Πώς 45 χρόνια στην ελληνική αγορά έγιναν επτά δημόσιες συζητήσεις στη ΔΕΘ

Από τον Παύλο Μαρινάκη μέχρι τον Αλέξανδρο Τσουβέλα, το περίπτερο της εταιρείας στην 90ή ΔΕΘ λειτούργησε ως σημείο συνάντησης αγοράς και Πολιτείας, με δεδομένα πεδίου, νούμερα και ένα σύνθημα που δούλεψε ως οδηγός.

Μία επέτειος γιορτάζεται με πολλούς τρόπους. «Εμείς» θελήσαμε τα 45 χρόνια να γίνουν αφορμή για ανοιχτή συζήτηση. Η Imperial Brands Hellas, που συμπληρώνει φέτος 45 χρόνια συνεχούς παρουσίας στην Ελλάδα, επέλεξε τη Θεσσαλονίκη και τη ΔΕΘ, μετατρέποντας το περίπτερό της για μία εβδομάδα σε ανοιχτό χώρο διαλόγου. Επτά συζητήσεις, από τις 5 έως τις 12 Σεπτεμβρίου, με εκπροσώπους της Κυβέρνησης, της Βουλής, της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, του Δήμου Θεσσαλονίκης και του Γραφείου Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη, οργανωμένες γύρω από τρεις λέξεις που η εταιρεία ονόμασε «οχήματα» για το μέλλον, την Εξέλιξη, τη Συνεργασία και την Υπευθυνότητα. Το κεντρικό μήνυμα, «Μαζί Δημιουργούμε το Αύριο, Σήμερα», ακούστηκε από τη σκηνή και, όπως αποδείχθηκε, είχε πίσω του αριθμούς.

Το αποτύπωμα σε νούμερα

Η εταιρεία, με ελληνική διοίκηση και μέλος του διεθνούς Ομίλου Imperial Brands, συνδέει τη δραστηριότητά της με περίπου 320 εκατ. ευρώ συνεισφοράς στο δημόσιο ταμείο μόνο το τελευταίο έτος, με πάνω από 1.000 θέσεις άμεσης και έμμεσης απασχόλησης και με το εισόδημα περίπου 100.000 οικογενειών μέσω της αλυσίδας αξίας της. Το πραγματικό της κεφάλαιο όμως, όπως επανέλαβαν σχεδόν όλα τα στελέχη της στη Θεσσαλονίκη, είναι το δίκτυο. Περισσότερα από 10.000 σημεία πώλησης σε όλη τη χώρα, με καθημερινή φυσική παρουσία, από την Καλαμαριά μέχρι το πιο μικρό χωριό. Στα εργασιακά, η εταιρεία κρατά την πιστοποίηση Great Place to Work για δεύτερη συνεχή χρονιά και την 5η θέση στη Βιομηχανία στις Most Admired Companies 2026.

Παύλος Μαρινάκης και Νίκος Νικηφορίδης άνοιξαν τον κύκλο

Ο κύκλος άνοιξε το Σάββατο 5 Σεπτεμβρίου με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Imperial Brands Hellas, Νίκο Νικηφορίδη, να συζητά με τον Υφυπουργό παρά τω Πρωθυπουργώ και Κυβερνητικό Εκπρόσωπο, Παύλο Μαρινάκη, υπό τον συντονισμό του Σωτήρη Ξενάκη. Λίγο νωρίτερα, κατά τα εγκαίνια, ο κ. Νικηφορίδης είχε προσφέρει στον Πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, ένα δώρο με νόημα: μια χειροποίητη μικρογραφία του ελληνικού κίτρινου περιπτέρου, φιλοτεχνημένη από τον Andrea Finch, ως σύμβολο της σημασίας της λιανικής για την ελληνική οικονομία.

Ο κ. Μαρινάκης έθεσε ως στόχο της Κυβέρνησης την αύξηση των φορολογικών εσόδων με παράλληλη μείωση των φόρων, κάτι που «γίνεται μόνο με το μεγάλωμα της πίτας», και χαρακτήρισε τη συμμαχία με το επιχειρείν «ό,τι πιο σημαντικό για τους πολίτες». Από τις επιχειρήσεις ζήτησε καλύτερους μισθούς, εμπιστοσύνη στη νέα γενιά και ενεργό ρόλο στο δημογραφικό.

Ο κ. Νικηφορίδης απάντησε με τη γλώσσα του επιχειρηματία που θέλει να ξέρει «ποιοι είναι οι κανόνες». «Όταν μιλάμε για επενδύσεις και λέμε ότι είναι σταθερό το περιβάλλον, εκεί ανοίγουν οι ορέξεις», είπε, και έφερε στο τραπέζι το παράνομο εμπόριο, που έχει υποχωρήσει στο 17,5% της αγοράς από 23,5% το 2015, με τις ετήσιες απώλειες για τα δημόσια ταμεία να παραμένουν στα 438 εκατ. ευρώ. Το ραντεβού για τη ΔΕΘ του 2027 ανανεώθηκε επί σκηνής.

Την ίδια ημέρα, ο Business Mentor και Leadership Coach Κωνσταντίνος Κίντζιος, σε συζήτηση με τη Χριστίνα Κανατάκη, έδωσε τη φράση που κυκλοφόρησε περισσότερο στους διαδρόμους της Έκθεσης: «Η λάθος ερώτηση είναι αν η AI θα πάρει δουλειές. Η σωστή είναι ποιος θα ξέρει να δουλέψει μαζί της».

Ο Αλέξανδρος Τσουβέλας ως «συνομήλικος» της εταιρείας

Την Κυριακή 6 Σεπτεμβρίου η επέτειος πήρε άλλη μορφή. Ο Αλέξανδρος Τσουβέλας, που γεννήθηκε την ίδια εποχή με την εταιρεία, ανέβηκε στη σκηνή του περιπτέρου για μια stand up αφήγηση πέντε δεκαετιών, με χιούμορ, νοσταλγία και αυτοσαρκασμό, και το κοινό γέλασε με τη δική του διαδρομή όσο και με της χώρας. Ο ίδιος δανείζει τη φωνή του και στην καμπάνια «Στην Προστασία των Ανηλίκων Είμαστε Μαζί», περνώντας ένα σοβαρό μήνυμα χωρίς κουνημένο δάχτυλο.

Η μικρή λιανική ως «πεδίο», ο Βορράς ως έδρα ανάπτυξης

Το απόγευμα της ίδιας ημέρας, ο Διευθυντής Πωλήσεων Ελλάδας Βαγγέλης Νάζος και ο Συντονιστής του Γραφείου Πρωθυπουργού στη Θεσσαλονίκη Γιάννης Παπαγεωργίου, με συντονιστή τον Σταύρο Οραήλογλου, έβαλαν δίπλα δίπλα την εικόνα «από κάτω προς τα πάνω» της αγοράς και τον «από πάνω προς τα κάτω» κυβερνητικό σχεδιασμό.

Ο κ. Νάζος μίλησε για τον επαγγελματία που «ανοίγει κάθε πρωί, με τα ίδια βάσανα και τα ίδια όνειρα» και βλέπει την πραγματική οικονομία πριν αυτή αποτυπωθεί στα νούμερα.

«Η περιφέρεια δεν είναι στατιστική για εμάς, είναι το πεδίο μας», είπε, και έβαλε τα δικά του νούμερα. Πάνω από 20.000 επιτόπιες επισκέψεις ενημέρωσης και υποστήριξης, πανελλαδική έρευνα σε περισσότερους από 7.500 επαγγελματίες της λιανικής, 7.000 sms προς το δίκτυο για συμμετοχή στη δημόσια διαβούλευση της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

«Οι επιχειρήσεις δεν φοβούνται τις προκλήσεις, φοβούνται την απροβλεψία», κατέληξε.

Ο κ. Παπαγεωργίου παρέθεσε τα 856 έργα υποδομής ύψους 13,4 δισ. ευρώ στην Κεντρική Μακεδονία, από το Μετρό και το FlyOver μέχρι τον Προβλήτα 6 του ΟΛΘ και το ThessINTEC, με το ζητούμενο να μεταφράζονται σε θέσεις εργασίας και συγκράτηση του νέου επιστημονικού δυναμικού στην περιοχή.

Ανήλικοι και επιβεβαίωση ηλικίας, με δεδομένα πεδίου

Την Πέμπτη 10 Σεπτεμβρίου, ο Διευθυντής Εμπειρίας, Εξυπηρέτησης Καταναλωτών και E-Commerce Πάνος Βραχνός και η Αντιπεριφερειάρχης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Κεντρικής Μακεδονίας Μαρία (Μελίνα) Δερμεντζοπούλου, με συντονίστρια την Έφη Αλεβίζου, παρουσίασαν την πρώτη πανελλαδική έρευνα για την εφαρμογή των μέτρων επιβεβαίωσης ηλικίας στη λιανική. Το 52% των επαγγελματιών χρησιμοποιεί ήδη τα ψηφιακά εργαλεία, το 73% τα θεωρεί χρήσιμα και το 84% δηλώνει ότι έλαβε ουσιαστική ενημέρωση.

«Η προστασία των ανηλίκων αποτελεί απαράβατη αρχή για την Imperial Brands Hellas», τόνισε ο κ. Βραχνός, περιγράφοντας τη στήριξη προς το δίκτυο της μικρής λιανικής με ενημέρωση και εργαλεία, ώστε ο έλεγχος ηλικίας στο ταμείο να γίνει καθημερινός κανόνας. Η κ. Δερμεντζοπούλου στάθηκε στην πρόληψη, στην οικογένεια και το σχολείο, σημειώνοντας ότι «όταν υπάρχουν δεδομένα πεδίου, ο σχεδιασμός για τη δημόσια υγεία γίνεται αποτελεσματικός».

Τέσσερις γενιές στον ίδιο χώρο εργασίας

Την Παρασκευή 11 Σεπτεμβρίου, η Διευθύντρια Προϊόντων Νέας Γενιάς Αλεξάνδρα Παρλαμά και ο Βουλευτής και Κοινοβουλευτικός Εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ Παύλος Χρηστίδης, με συντονιστή τον Γιάννη Παπαδημητρίου, συζήτησαν για την παράλληλη παρουσία τεσσάρων γενεών στο ίδιο γραφείο. «Καμία γενιά δεν κατέχει μόνη της την αλήθεια», είπε η κ. Παρλαμά, περιγράφοντας πώς η εμπειρία των παλαιότερων στελεχών και η ψηφιακή εξοικείωση των νεότερων «συντίθενται καθημερινά στις ομάδες μας». Ο κ. Χρηστίδης, από τη γενιά που πέρασε κρίση και brain drain, ζήτησε από την πολιτεία συνθήκες εργασιακής αυτονομίας για τους νέους και σημείωσε ότι η Gen Z «δικαιολογημένα ζητά περισσότερα απ’ όσα της προσφέρονται».

Η αυλαία με BLU RECYCLE και «ψήφο εμπιστοσύνης» στη Θεσσαλονίκη

Ο κύκλος έκλεισε το Σάββατο 12 Σεπτεμβρίου με τη Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας Αναστασία Καψάλη και τον Ειδικό Σύμβουλο του Δημάρχου Θεσσαλονίκης σε θέματα Τουριστικής Ανάπτυξης Αλέξανδρο Μανδρίνο, υπό τον συντονισμό της Ειρήνης Συράκη.

Η κ. Καψάλη παρουσίασε το BLU RECYCLE, το μεγαλύτερο πρόγραμμα ανταποδοτικής ανακύκλωσης ηλεκτρονικών τσιγάρων στην Ελλάδα, με πάνω από 65% των πωλήσεων blu να ανακυκλώνεται πλέον μέσω του προγράμματος και δίκτυο συλλογής άνω των 7.000 σημείων που καλύπτει πάνω από το 99% της επικράτειας. Μιλώντας τόσο ως στέλεχος όσο και ως μητέρα, επέμεινε ότι η προσπάθεια για την προστασία των ανηλίκων βρίσκεται στη μέση της διαδρομής και ότι ο μικρός επαγγελματίας χρειάζεται εξοπλισμό και εκπαίδευση για να λειτουργεί συμπληρωματικά προς την Πολιτεία.

Τη συμμετοχή στη ΔΕΘ τη χαρακτήρισε συνειδητή επιλογή και «ψήφο εμπιστοσύνης» στη Θεσσαλονίκη και τη Βόρεια Ελλάδα, με τη δέσμευση ότι η νέα εξωστρέφεια της εταιρείας θα έχει συνέχεια. Ο κ. Μανδρίνος, από την πλευρά του, περιέγραψε τον στόχο του Δήμου να μπει η πόλη στη δεκάδα των ευρωπαϊκών προορισμών για city break και συνεδριακό τουρισμό, με ικανοποίηση επισκεπτών 7,8 στα 10, 91% πρόθεση επιστροφής και αύξηση διεθνών αφίξεων 10% το 2025.

Τι σημαίνει τελικά «Μαζί»

Αν κάτι έμεινε από την εβδομάδα της Imperial Brands Hellas στη ΔΕΘ είναι ότι το σύνθημα «Μαζί Δημιουργούμε το Αύριο, Σήμερα» δεν διαβάστηκε ως διαφημιστικό μότο αλλά ως μέθοδος. Το «μαζί» ήταν η Πολιτεία στο ίδιο τραπέζι με την αγορά, ο περιπτεράς που παίρνει ενημέρωση από έναν άνθρωπο και όχι από μια εγκύκλιο, ο καταναλωτής που επιστρέφει τη συσκευή του για ανακύκλωση, η νεότερη και η παλαιότερη γενιά στην ίδια ομάδα.

Το «σήμερα» ήταν τα δεδομένα, οι 20.000 επισκέψεις, οι 7.500 απαντήσεις, το 65% της ανακύκλωσης, δηλαδή πράγματα που έχουν ήδη γίνει. Και το «αύριο» έμεινε ανοιχτό, με ένα ραντεβού ήδη κλεισμένο για τη ΔΕΘ του 2027. Για μια εταιρεία 45 ετών με ελληνική διοίκηση και παρουσία σε κάθε γωνιά της χώρας, αυτή ήταν ίσως η πιο πειστική επετειακή δήλωση, ότι η επόμενη μέρα χτίζεται με όσους είναι ήδη δίπλα της.