Τα 20 sold out μέσα σε μία σεζόν ήταν μήνυμα. Το Καραϊσκάκη πλέον στενεύει και ο Βαγγέλης Μαρινάκης επέλεξε με απευθείας επένδυση από την τσέπη του – λένε για 60 εκατ. ευρώ αλλά πιθανότατα να ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ – το γήπεδο του Ολυμπιακού να γιγαντωθεί.

Το νέο Καραϊσκάκη θα φτάσει κοντά στις 50.000 θέσεις και θα υιοθετεί λογική μοντέρνων ευρωπαϊκών αρένων, όπως το «Σαν Σαμέ». Θα αποκτήσει νέες σουίτες, επιχειρηματικούς χώρους, hospitality περιοχές και ενισχυμένη εμπορική λειτουργία. Με λίγα λόγια, ένα στάδιο που θα ταιριάζει στο μέγεθος που έχει πια ο Ολυμπιακός στη διεθνή αγορά.

1

Κι ενώ για το μεγαλόπνοο έργο στο Φάληρο αναμένονται τα τελικά σχέδια, στην Αγγλία ξεδιπλώνεται το παράλληλο σχέδιο: το «Σίτι Γκράουντ» των 127 ετών αλλάζει εποχή.

Η Φόρεστ ετοιμάζει ένα από τα μεγαλύτερα έργα στην ιστορία της

Στο Νότιγχαμ η αναμονή ήταν ήδη μακρά. Έξι και πλέον χρόνια από τότε που η Φόρεστ κατέθεσε την πρώτη της πρόταση για επέκταση του γηπέδου στις 35.000 θέσεις, η πραγματικότητα έχει πλέον μετακινηθεί σε κάτι πολύ πιο φιλόδοξο.

Οι τελικοί φάκελοι προς το Rushcliffe Borough Council κατατίθενται έως τις 15 Δεκεμβρίου και τα πλάνα που θα παρουσιαστούν στους φιλάθλους προβλέπουν αύξηση χωρητικότητας από 31.000 σε περίπου 45.000 θέσεις.

Για να συμβεί αυτό, η Φόρεστ προχωρά σε μια λύση που συζητείται ήδη στη βρετανική αγορά: όχι απλή κατεδάφιση της κερκίδας ονόματι Peter Taylor Stand, αλλά ανέγερση νέας υπερδομής πάνω στο υπάρχον κέλυφος. Η νέα εξέδρα θα φτάσει τα 58 μέτρα ύψος και τις 15.000 θέσεις – αριθμοί που τη βάζουν στις μεγαλύτερες του αγγλικού ποδοσφαίρου. Παράλληλα, η κάλυψη των γωνιών γύρω από το Trent End θα προσθέσει άλλες 5.000 θέσεις, δημιουργώντας ένα πλήρως κλειστό στάδιο, σύγχρονο και ηχηρό.

Το project φέρει την υπογραφή της KSS Group, του γραφείου που ανέλαβε και την επέκταση του «Ανφιλντ» της Λίβερπουλ, αλλά και ενός Έλληνα που έχει αρχίσει να ξεχωρίζει στον διεθνή χώρο των mega-projects.

Ο ρόλος του Κωνσταντίνου Χατζημανώλη

Ο Κωνσταντίνος Χατζημανώλης, 32 ετών, είναι ένας από τους νεότερους Έλληνες που έχουν καταφέρει να εισχωρήσουν σε τόσο απαιτητικά περιβάλλοντα αρχιτεκτονικής μεγάλης κλίμακας. Πρώην Associate Partner στη Foster + Partners – το κορυφαίο αρχιτεκτονικό γραφείο που έχει υπογράψει ουρανοξύστες, αεροδρόμια και την ανάπλαση του Ελληνικού – ανέλαβε μέσα στο 2025 ρόλο executive στο multi-club μοντέλο του Βαγγέλη Μαρινάκη.

Στο «Σίτι Γκράουντ» αποτελεί βασικό κρίκο του σχεδιασμού και της αναβάθμισης της υποδομής, συνδέοντας την τεχνοκρατική εμπειρία του από έργα όπως οι πύργοι Lusail Towers στο Κατάρ και τα corporate headquarters της Alibaba στη Σαγκάη με τις ανάγκες ενός σύγχρονου ποδοσφαιρικού γηπέδου.

Ροδίτης στην καταγωγή, με σπουδές στο University College London και στο Politecnico di Milano, ο Χατζημανώλης εκπροσωπεί μια γενιά Ελλήνων που διεκδικεί χώρο σε διεθνείς αγορές υψηλής τεχνολογίας και υποδομών. Στο Λονδίνο θεωρείται rising figure στην αρχιτεκτονική συνδυασμένη με τεχνητή νοημοσύνη και computational design, ενώ παραμένει ενεργός σε ομιλίες και συνέδρια για το μέλλον της αστικής ανάπτυξης.

Για τη Φόρεστ, η παρουσία του συνδέει το project με την τεχνογνωσία ενός ανθρώπου που έχει δουλέψει σε έργα 1 δισ. δολαρίων, αλλά ταυτόχρονα κουβαλά το DNA ενός οργανισμού – του Ολυμπιακού – που βλέπει τις υποδομές ως στρατηγική επένδυση και όχι κόστος.

Το όραμα Μαρινάκη για δύο έδρες – δύο αγορές

Ο ιδιοκτήτης Ολυμπιακού και Φόρεστ δεν το κρύβει: θέλει και τα δύο γήπεδα να αποτελέσουν πυλώνες μιας νέας εποχής. Στον Πειραιά δρομολογεί μια έδρα αντάξια των φιλοδοξιών του συλλόγου. Στην Αγγλία επιδιώκει ένα στάδιο που θα προσελκύει fans, έσοδα και διεθνή αξιοπιστία σε μια Premier League όπου οι εγκαταστάσεις είναι πλέον ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Ο ίδιος το είχε πει ξεκάθαρα στο BBC: «Θέλω το “Σίτι Γκράουντ ” να γίνει ένα από τα καλύτερα στάδια της Αγγλίας. Είναι η πρώτη μου προτεραιότητα». Και κάπως έτσι, το 2026 αναμένεται να είναι η χρονιά όπου δύο γήπεδα – ένα στην Ελλάδα, ένα στην Αγγλία – θα καθορίσουν τη νέα αρχιτεκτονική και επιχειρηματική υπογραφή του ομίλου Μαρινάκη.

Όσο κι αν συχνά τα μεγάλα έργα στην Ελλάδα κολλάνε σε γραφειοκρατία, ο Μαρινάκης επιλέγει να επενδύσει χωρίς εξαρτήσεις. Και στην Αγγλία, σε μια Premier League που δεν χαρίζεται, επιχειρεί να χτίσει κάτι που θα μείνει. Το αν θα δικαιωθεί θα το δείξει ο χρόνος, αλλά η στρατηγική είναι καθαρή: υποδομές που φέρνουν έσοδα, brand και μέλλον.