Καταλαβαίνουμε την ανάγκη αραίωσης στην πυραμίδα των ενόπλων δυνάμεων και κάνουμε βιαστικά τους πολλαπλασιασμούς_ 369 συνταγματάρχες επί τον μισθό τους.

Γίνεται μεγάλη οικονομία και μπράβο. Φεύγει αυτό το ποσό από τα έξοδα μισθοδοσίας. Συνολικά ξαπόστειλαν 739 αξιωματικούς αυτήν την εβδομάδα και ο υπουργός Άμυνας χαίρεται που μειώνει τις δαπάνες.

Καταλαβαίνουμε το πρόβλημα. Ο συνολικός αριθμός των αξιωματικών είναι τριπλάσιος από τον αριθμό των οργανικών θέσεων που πρέπει να καλύψουν. Τί γίνεται όμως με αυτούς που φεύγουν; Ουσιαστικά θα πληρώνονται για να κάθονται σπίτι τους.

Αυτό που λείπει από τις ανακοινώσεις του υπουργείου Άμυνας είναι οι λεπτομέρειες. Για παράδειγμα, ποιες είναι οι ηλικίες όσων αποστρατεύονται. Γι’ αυτό αναφέραμε τους Συνταγματάρχες. Σε γενικές γραμμές κάποιος παίρνει τα γαλόνια στα 45 του. Αν βγει στη σύνταξη, παίρνει το υπέροχο εφάπαξ, οπότε με άθληση, υγιεινή διατροφή, μηδέν άγχος θα φτάσει υγιέστατος τα 95. Επί μισό αιώνα θα πληρώνεται για να μην κάνει τίποτε.

Δεν θα σχολιάσουμε τη δυνατότητα απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα, όπως για παράδειγμα τη δημιουργία ομάδας κομάντο που συνοδεύει πλοία στην Ερυθρά Θάλασσα ή το πιλοτάρισμα για λίγους μήνες το χρόνο σε αραβικές χώρες. Θα πούμε μονάχα ότι εκπαιδευμένο προσωπικό, σε παραγωγική ηλικία, θα πληρώνεται αδρά από το ελληνικό Δημόσιο χωρίς να προσφέρει.

Οι δεξιότητες και η εμπειρία από τις ένοπλες δυνάμεις θα μπορούσαν να είναι χρήσιμες σε άλλες υπηρεσίες. Θα πρέπει βεβαίως αυτό να παρουσιαστεί ως αναβάθμιση και επαγγελματική ευκαιρία και όχι ως ξεπεσμός. Υπάρχουν τομείς στους οποίους θα μπορούσαν να πάρουν μετάταξη αν υπήρχε ευλυγισία στον ευρύτερο δημόσιο τομέα.

Ας αναφέρουμε μερικούς:

Στην πολιτική προστασία και τη διαχείριση κρίσεων: Ένας αξιωματικός είναι καλύτερος από έναν πτυχιούχο κοινωνιολογίας στο να στήσει μια επιχείρηση. Θα μπορούσε να βοηθήσει στην αντιμετώπιση φυσικών καταστροφών, στο συντονισμό επιχειρήσεων διάσωσης, σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.

Σε υπηρεσίες ασφάλειας: Θα πείτε ότι υπάρχουν εκπαιδευμένοι αστυνομικοί για την προστασία υποδομών και κτηρίων. Εντούτοις, κάποιος που έχει στρατιωτική εκπαίδευση και εμπειρία στο πεδίο, μπορεί να φέρει διαφορετικές προτάσεις. Γι’ αυτό λέμε ότι δυο μυαλά σκέφτονται καλύτερα από ένα.

Στην εκπαίδευση και την κατάρτιση: Οι αξιωματικοί μπορούν σε πολλές χώρες διδάσκουν στην ανώτερη εκπαίδευση, σε επίπεδο κολλεγίου κυρίως, με βάση την εμπειρία. Όχι μόνο σε στρατιωτικές ακαδημίες αλλά και σε σχολές που έχουν μαθήματα ηγεσίας και στρατηγικής.

Σε οργανισμούς: Αντί να λέμε ότι ο τάδε οργανισμός λειτουργεί ως καφενείο για τους εργαζόμενους, ας μπει επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού ένας αξιωματικός, να βάλει μια τάξη. Ο ίδιος μπορεί να κάνει κάποια επιδοτούμενα σεμινάρια, ώστε η εμπειρία να έρθει και να κουμπώσει στις νέες γνώσεις που θα αποκτήσει.

Ξέρουμε την αντίδραση: δεν υπάρχει πλαίσιο, δεν υπάρχει νόμος. Αλλάζουν όμως και τα πλαίσια και οι νόμοι. Είναι θέμα πολιτικής βούλησης. Να φερθεί σαν στρατηγός ο Νίκος Δένδιας και να δώσει την εντολή.

Διαβάστε επίσης

Λύση στο στεγαστικό από τον αρχιεπίσκοπο Ιερώνυμο

Δακρυγόνο αντί για οξυγόνο από τον Μιχάλη Χρυσοχοΐδη

Ρουφιάνοι στην πλατφόρμα του Γιώργου Πιτσιλή