Τι θα κάνει ο Μιχελάκης στην K Group του Κυριακού, Ζούλας, Δημητριάδης, Κρητικός… τριαρχία στον Σκάι, τι ετοιμάζει η Μανωλίδου και τα 100 εκατ. του ΕΚΚΟΜΕΔ

Τι θα κάνει ο Γιάννης Μιχελάκης στην K Group του Κυριακού; Μακριά από τα media, κοντά στο Κατάρ και τα «βαριά» deals

Αλλαγή σκηνικού αλλά όχι τυχαία. Ο Γιάννης Μιχελάκης με χιλιόμετρα στα media, τους θεσμούς και την Πολιτική αφήνει πίσω του το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης και περνά σε ένα εντελώς διαφορετικό «γήπεδο»: Αυτό της επενδυτικής στρατηγικής, αναλαμβάνοντας ρόλο συμβούλου διοίκησης στην K Group του Θοδωρή  Κυριακού.

Και εδώ αρχίζει το ενδιαφέρον.

Γιατί, παρά το προφανές background του στα media, ο Μιχελάκης δεν πάει στον ΑΝΤ1 ούτε πρόκειται να ασχοληθεί με media. Όχι μόνο λόγω στρατηγικής επιλογής, αλλά και για λόγους… θεσμικής «υγιεινής». Η προηγούμενη θητεία του στο ΕΣΡ αφήνει ένα αποτύπωμα που πρακτικά λειτουργεί ως περίοδος αποχής από άμεση εμπλοκή σε τηλεοπτικά ή ραδιοφωνικά μέσα. Με απλά λόγια: δεν μπορεί και δεν πρέπει να περάσει κατευθείαν απέναντι στο «γήπεδο» που μέχρι χθες ρύθμιζε.

Και κάπου εδώ κολλάει το K Group

Ο όμιλος της οικογένειας Κυριακού μπορεί να έχει κάτω από την ομπρέλα του και τον Antenna Group, όμως το ίδιο το K Group λειτουργεί ως πολυκλαδικός επενδυτικός βραχίονας, με δραστηριότητες που ξεπερνούν κατά πολύ τα media: Ναυτιλία, real estate, asset management, logistics, τουρισμός. Και κυρίως διεθνείς συνέργειες.

Η πιο χαρακτηριστική;

Η συνεργασία με το Qatar Investment Authority, το κρατικό επενδυτικό fund του Κατάρ, με κεφάλαια που αγγίζουν το 1 δισ. δολάρια για επενδύσεις σε Ελλάδα και εξωτερικό. Ένα deal που ανεβάζει το K Group σε άλλο επίπεδο και εξηγεί γιατί χρειάζονται πρόσωπα με θεσμική γνώση, πολιτική εμπειρία και «καθαρό» προφίλ.

Εδώ ακριβώς φαίνεται να «κουμπώνει» ο ρόλος Μιχελάκη

Όχι ως media man, αλλά ως σύμβουλος διοίκησης σε projects υψηλής πολυπλοκότητας: Επενδύσεις, ρυθμιστικά περιβάλλοντα, διεθνείς συνεργασίες. Εκεί όπου η κατανόηση του πλαισίου ελληνικού και ευρωπαϊκού είναι εξίσου κρίσιμη με το ίδιο το κεφάλαιο.

Και για να μην υπάρχει σύγχυση: Άλλο το K Group και άλλο η δραστηριότητα του ΑΝΤ1 με Άραβες επενδυτές, όπως η εμπλοκή του Waleed bin Ibrahim Al Ibrahim. Διαφορετικές γεωγραφίες, διαφορετικά deals, διαφορετική στόχευση.

Το timing δεν είναι τυχαίο. Ο χώρος των επενδύσεων «χτίζεται» ξανά, οι ισορροπίες μετακινούνται και οι μεγάλοι όμιλοι αναζητούν ανθρώπους που μπορούν να κινούνται άνετα ανάμεσα σε πολιτική, ρυθμιστές και αγορά.

Ο Μιχελάκης, φαίνεται, μπαίνει σε αυτό το παιχνίδι από την πλευρά που δεν φαίνεται αλλά μετρά περισσότερο.

Ζούλας, Δημητριάδης, Κρητικός: Γιατί πάνε πλέον δυο-δυο στο νέο διοικητικό μοντέλο του ΣΚΑΪ της συνευθύνης;

Στον ΣΚΑΪ η αλλαγή δεν είναι απλώς προσώπων, αλλά μοντέλου. Και αυτό φαίνεται ξεκάθαρα αν δει κανείς πού βρισκόταν το Δ.Σ., το διευθυντήριο του ΣΚΑΙ, πριν από έναν χρόνο και πού καταλήγει σήμερα.

Πριν από έναν χρόνο, η εταιρεία λειτουργούσε με ένα σύστημα ισχυρών ατομικών υπογραφών: Ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και ο Αντιπρόεδρος μπορούσαν να εκπροσωπούν και να δεσμεύουν την εταιρεία ο καθένας μόνος του. Ήταν ένα μοντέλο με καθαρά, αυτόνομα κέντρα ισχύος και υψηλό βαθμό προσωπικής ευθύνης.

Σήμερα, η εικόνα έχει αλλάξει ουσιαστικά. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο, με Πρόεδρο και Εντεταλμένο Σύμβουλο τον Κωνσταντίνο Ζούλα και Διευθύνοντα Σύμβουλο τον Γρηγόρη Δημητριάδη, εισάγει μια διαφορετική λογική: τη λογική της διπλής υπογραφής.

Σε διοικητικό επίπεδο, ο CEO δεν κινείται μόνος. Ο Γρηγόρης Δημητριάδης συμπράττει θεσμικά με τον Εντεταλμένο Σύμβουλο Βασίλειο Κρητικό, με κοινή εκπροσώπηση και συνυπογραφή. Το μήνυμα είναι σαφές: Η διοίκηση δεν ασκείται πλέον μονοπρόσωπα, αλλά μέσα από ισορροπίες.

Ακόμη πιο χαρακτηριστική είναι η αρχιτεκτονική στον πυρήνα της ενημέρωσης. Εκεί, το σχήμα διαμορφώνεται ως δίπολο: ο Κωνσταντίνος Ζούλας, πλέον Πρόεδρος και Εντεταλμένος Σύμβουλος Ενημέρωσης, συμπράττει με τον Γρηγόρη Δημητριάδη. Οι δύο τους συνυπογράφουν για τα θέματα της ενημέρωσης, δημιουργώντας ένα σύστημα ελέγχου και συνδιαμόρφωσης.

Η μεγάλη εικόνα δεν αφήνει περιθώρια παρερμηνειών: στον νέο ΣΚΑΪ κανείς δεν είναι μόνος. Ούτε ο CEO, που λειτουργεί με εντεταλμένο σύμβουλο στο πλευρό του, ούτε ο επικεφαλής της ενημέρωσης, που συνδιαμορφώνει με δεύτερο θεσμικό πόλο.

Τι ετοιμάζει η Ευγενία Μανωλίδου στον όμιλο Wide Media των Εξάρχου, Μπάκου και Καϋμενάκη; 

Η Ευγενία Μανωλίδου κάνει «ντου» στον κόσμο των digital media μέσα από τη συνεργασία της με τη Wide Media Group, φέρνοντας μαζί της ένα project με πολιτιστικό αποτύπωμα και σύγχρονη ματιά.

Στη νέα σειρά vidcasts με τίτλο «Πόθεν προήλθεν;», η Μανωλίδου ξεδιπλώνει τις ιστορίες πίσω από φράσεις που όλοι χρησιμοποιούμε, αλλά λίγοι γνωρίζουμε την πραγματική τους ρίζα. 

Η σειρά θα προβάλλεται μέσα από τα social media της Next Step Media, κάθε Παρασκευή στις 12:00, φέρνοντας στο timeline μια διαφορετική πρόταση περιεχομένου.

Ο πρόεδρος της ΕΡΤ Γιάννης Παπαδόπουλος στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών για την ΤΝ

Μια ουσιαστική και επίκαιρη παρέμβαση πραγματοποίησε στο 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών ο πρόεδρος της ΕΡΤ, Γιάννης Παπαδόπουλος, στο πλαίσιο της ομιλίας του με τίτλο: «Δημοσιογραφία, αλήθεια και περιεχόμενο στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης».

Σε ένα πάνελ με κορυφαία στελέχη διεθνών ΜΜΕ (Stephen Dunbar Johnson, President, International, The New York Times Company, Young-Jin Oh, President and Publisher, The Korea Times, South Korea, Tony Barber, Former European Comment Editor, Financial Times, UK),  ο πρόεδρος της ΕΡΤ έθεσε με σαφήνεια τα όρια μεταξύ των τεχνολογιών αιχμής και του δημοσιογραφικού λειτουργήματος, σημειώνοντας ότι «παρά την τεχνολογική έκρηξη, η ανεξαρτησία, η αλήθεια και η εμπιστοσύνη παραμένουν μη διαπραγματεύσιμες αξίες των ΜΜΕ».

Να μην δούμε την ΑΙ ως απειλή

Ο Γιάννης Παπαδόπουλος υποστήριξε ότι η τεχνολογία δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως απειλή, αλλά ως σύμμαχος στην υπεράσπιση της αξιοπιστίας και της ποιότητας της ενημέρωσης. Σε διεθνές επίπεδο, εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης αναπτύσσονται και αξιοποιούνται για την υποστήριξη δράσεων ελέγχου της παραπληροφόρησης, καθώς και για την ενδυνάμωση της συνεργατικής δημοσιογραφίας. Στο πλαίσιο αυτό, ενημέρωσε ότι η ΕΡΤ συμμετέχει σε ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες συνεργασίας, αξιοποιώντας το A European Perspective της European Broadcasting Union ως εργαλείο ανταλλαγής και αυτοματοποιημένης απόδοσης περιεχομένου, συμβάλλοντας στη διάχυση αξιόπιστων ειδήσεων προς το τηλεοπτικό κοινό.

Η διαχωριστική γραμμή

Ο πρόεδρος της ΕΡΤ έδωσε έμφαση στη διαχωριστική γραμμή μεταξύ της τεχνολογίας και της δημοσιογραφίας. Εξήγησε, συγκεκριμένα, ότι η τεχνητή νοημοσύνη «δεν μπορεί να αναλάβει ευθύνη, να κατανοήσει το ηθικό πλαίσιο ή τον ανθρώπινο αντίκτυπο μιας είδησης. Αυτή η ευθύνη παραμένει και πρέπει να παραμείνει στους δημοσιογράφους», δήλωσε.

Συνοψίζοντας, είπε ότι η τεχνολογία θα συνεχίσει να εξελίσσεται, αλλά αυτό που, όπως υπογράμμισε, δεν πρέπει να αλλάξει είναι η δέσμευσή μας στις αξίες της δημοσιογραφίας: στην ακρίβεια, στη δικαιοσύνη, στην ενσυναίσθηση και στη λογοδοσία.

Και κατέληξε, επαναβεβαιώνοντας τη δέσμευση της ΕΡΤ να αποτελεί «αξιόπιστο σημείο αναφοράς σε μια θάλασσα αβεβαιότητας».

Μαρινάκης, Κυριακού, Βαρδινογιάννης τραβούν χειρόφρενο, Αλαφούζος…ελαφρύ γκάζι – έτσι ισορροπεί το σύστημα και τελειώνει το «πάρτι» των σειρών

Η ελληνική τηλεόραση κατεβάζει ρυθμούς όχι από επιλογή, αλλά από ανάγκη. Το μοντέλο της υπερπαραγωγής σειρών, που κυριάρχησε τα τελευταία χρόνια, δείχνει να εξαντλείται, με τα κανάλια να περνούν σε μια πιο «σφιχτή» και υπολογισμένη στρατηγική. Η επόμενη σεζόν δεν θα θυμίζει σε τίποτα τη φετινή: λιγότερες σειρές, λιγότερα επεισόδια, λιγότερος χρόνος στην prime time.

Το σήμα δόθηκε ήδη από τα οικονομικά στοιχεία. Το πρώτο τρίμηνο του 2026 δεν επιβεβαίωσε τις προσδοκίες στη διαφημιστική αγορά και τα εμπορικά επιτελεία μπήκαν σε κατάσταση συναγερμού. Όταν τα έσοδα δεν ακολουθούν, το «ψαλίδι» πάει εκεί που πονάει περισσότερο: στη μυθοπλασία.

Η νέα λογική είναι ξεκάθαρη: κάθε κανάλι θα κινηθεί με δύο ή τρεις βασικές σειρές και μερικά πιο περιορισμένα projects. Το MEGA επανασχεδιάζει το πρόγραμμά του γύρω από δύο μεγάλες παραγωγές και μικρότερα format, ο ANT1 κρατά τρεις, ο Alpha TV παίζει μεταξύ δύο και τριών, ενώ το Star Channel και ο Skai TV περιορίζονται σε δύο. Ακόμη και ο Γιάννης Αλαφούζος, που μέχρι πρόσφατα κρατούσε αποστάσεις από τη μυθοπλασία, μπαίνει πιο ενεργά στο παιχνίδι μέσω συνεργασιών όπως αυτή με τον Ανδρέα Γεωργίου.

Το αποτέλεσμα είναι μια συνολική μείωση που μπορεί να αγγίξει το 30%. Και δεν είναι μόνο ο αριθμός των σειρών που περιορίζεται αλλάζει και η ίδια η αρχιτεκτονική της prime time. Η ζώνη των 23:00 θεωρείται πλέον πολυτέλεια ενώ οι συζητήσεις για πλαφόν στο κόστος παραγωγής δεν είναι πια ταμπού. Τα 50.000 έως 65.000 ευρώ ανά επεισόδιο λειτουργούν ως άτυπο όριο, μια προσπάθεια να μπει φρένο στις υπερβάσεις που τα προηγούμενα χρόνια θεωρούνταν σχεδόν δεδομένες.

Μαρία Αντωνιάδου: Σταθερή παρουσία πέρα από γραμμές και στρατόπεδα

Στη δημοσιογραφική πιάτσα σπάνια υπάρχει καθολική συμφωνία και ακόμη πιο σπάνια αναγνώριση χωρίς αστερίσκους. Ωστόσο, στην περίπτωση της προέδρου της ΕΣΗΕΑ Μαρίας Αντωνιάδου, διαμορφώνεται μια ιδιότυπη συναίνεση: είτε συμφωνεί κανείς είτε διαφωνεί μαζί της, δύσκολα μπορεί να αμφισβητήσει ότι είναι παρούσα και ενεργή.

Ως πρόεδρος της ΕΣΗΕΑ εδώ και χρόνια, η στάση της χαρακτηρίζεται από μια «hands-on» προσέγγιση. Δεν μένει σε θεσμικές διατυπώσεις, αλλά ασχολείται με υποθέσεις συναδέλφων στην πράξη ακόμη και όταν αυτές δεν είναι πολιτικά ή παραταξιακά «βολικές». Αυτό, ανεξαρτήτως ιδεολογικής ή κομματικής τοποθέτησης, αναγνωρίζεται ευρύτερα στον κλάδο.

Στο κρίσιμο ζήτημα των καταχρηστικών αγωγών SLAPP, η Μαρία Αντωνιάδου, μαζί με την Ειδική Γραμματέα Μάχη Νικολάρα (Συσπείρωση) και άλλα μέλη του Δ.Σ., δίνει μια σταθερή μάχη για την ουσιαστική θωράκιση των δημοσιογράφων. Η επιμονή της ΕΣΗΕΑ να καλεί την κυβέρνηση να ενσωματώσει άμεσα την ευρωπαϊκή οδηγία κατά των SLAPP πριν την προθεσμία της 7ης Μαΐου 2026  δεν είναι κλαδική ή συνδικαλιστική διεκδίκηση αλλά σαφής θέση.

Σε ένα πεδίο όπως τα δικαιώματα των δημοσιογράφων και η προστασία της ενημέρωσης, υπάρχει κάτι που δύσκολα αμφισβητείται: ότι η πρόεδρος της ΕΣΗΕΑ δεν χαρίζεται, δεν επιλέγει μάχες με βάση την ταυτότητα του απέναντι και κυρίως ότι δίνει το «παρών» εκεί που χρειάζεται. Αυτό, τελικά, είναι κάτι που οφείλει κανείς να (της) αναγνωρίζει.

Τι είπε στον Ιταλό πρόεδρο Sergio Mattarella, ο Θοδωρής Κυριακού, Πρόεδρος του Ομίλου Antenna;

Ο Πρόεδρος του Ομίλου Antenna, Θοδωρής Κυριακού συνάντησε την Τρίτη, 21 Απριλίου 2026, στη Ρώμη, τον Sergio Mattarella, Πρόεδρο της Ιταλικής Δημοκρατίας. 

Ο Θοδωρής Κυριακού παρουσίασε στον Αρχηγό Κράτους της Ιταλίας τα στρατηγικά σχέδια ανάπτυξης της GEDI του κορυφαίου Ομίλου μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας της Ευρώπης, την εξαγορά της οποίας ανακοίνωσε στις 23 Μαρτίου 2026. Κεντρικό ρόλο στη διεύρυνση της δραστηριότητας της GEDI έχει η ιστορική εφημερίδα της Ευρώπης La Repubblica, καθώς και τα 15 websites, οι 3 ραδιοφωνικοί σταθμοί, τα Μέσα HuffPost Italia, National Geographic, η διαφημιστική εταιρεία Limes και η τηλεοπτική streaming πλατφόρμα που διαθέτει.

Cash Rebate Greece 2026: Τα 100 εκατ. που ξαναγράφουν το σενάριο της ελληνικής παραγωγής

Με το «κλακέτο» να πέφτει ξανά στις 28 Απριλίου, το ΕΚΚΟΜΕΔ ανοίγει την πλατφόρμα του Cash Rebate Greece 2026 και μαζί έναν ακόμη κύκλο προσδοκιών –και ανταγωνισμού για την ελληνική και διεθνή οπτικοακουστική παραγωγή. Στις 10:00 το πρωί της Τρίτης, η αγορά θα είναι ήδη στη γραμμή εκκίνησης, με φακέλους έτοιμους, budgets «κουμπωμένα» και βλέμμα στραμμένο στα διαθέσιμα 100 εκατ. ευρώ δημόσιας δαπάνης.

Η εικόνα είναι σαφής: 88 εκατ. ευρώ κατευθύνονται στο καθεστώς CRGR-FTV, τον βασικό κορμό χρηματοδότησης για ταινίες και τηλεοπτικά projects. Παράλληλα, 10 εκατ. ευρώ «κλειδώνονται» για animation και AR/VR εφαρμογές –ένα πεδίο που δείχνει να αποκτά στρατηγικό βάρος– ενώ 2 εκατ. ευρώ προορίζονται για την ανάπτυξη video games, με το σχετικό εργαλείο να αναμένεται προσεχώς. Μικρό ποσό; Ίσως. Αλλά σε μια αγορά που τώρα «χτίζεται», ακόμη και αυτά τα 2 εκατ. μπορεί να λειτουργήσουν ως σπίθα.

Πίσω από τους αριθμούς, όμως, κρύβεται η πραγματική ιστορία: η Ελλάδα συνεχίζει να παίζει δυνατά το χαρτί των cash rebates για να προσελκύσει διεθνείς παραγωγές, να κρατήσει εγχώριες δυνάμεις και να ενισχύσει ένα οικοσύστημα που, παρά τα βήματα προόδου, εξακολουθεί να κινείται ανάμεσα στη φιλοδοξία και τις γνωστές ελληνικές αγκυλώσεις.

Οι πρόσφατες Κοινές Υπουργικές Αποφάσεις έρχονται να βάλουν το –απαραίτητο– θεσμικό «πλαίσιο», αλλά το ερώτημα παραμένει: πόσο γρήγορα και αποτελεσματικά μεταφράζεται αυτό σε πραγματική παραγωγή; 

Και κάτι ακόμη: το ΕΚΚΟΜΕΔ υπενθυμίζει ότι ήδη από το α’ τρίμηνο του 2026 οι πληρωμές έχουν ξεπεράσει τα 300 εκατ. ευρώ. Εντυπωσιακό νούμερο, που λειτουργεί ως «διαβατήριο αξιοπιστίας» προς τους επενδυτές. Αρκεί, βέβαια, να συνοδεύεται και από την αντίστοιχη ταχύτητα στις εγκρίσεις και εκταμιεύσεις – γιατί σε αυτή τη βιομηχανία, ο χρόνος είναι χρήμα. Κυριολεκτικά.

Λογιστές με άγχος: Όταν τα media ανοίγουν τα βιβλία τους 

Αν υπάρχει ένας κλάδος που θα «πονέσει» λιγάκι από τη νέα υποχρέωση διαφάνειας στα ΜΜΕ, αυτός δεν είναι οι εκδότες αλλά τα λογιστήρια τους. Με φόντο τον ευρωπαϊκό Κανονισμό για την Ελευθερία των Μέσων (EMFA) και την ενσωμάτωσή του στο εθνικό δίκαιο μέσω του ν. 5253/2025, η αγορά ενημέρωσης μπαίνει σε μια νέα εποχή: περισσότερη διαφάνεια, περισσότερη γραφειοκρατία  και, ναι, περισσότερη δουλειά για τους αριθμούς πίσω από τις ειδήσεις.

Η Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης (ΓΓΓΕ) ξεκαθαρίζει ότι πλέον κάθε πάροχος ενημέρωσης υποχρεούται να αναρτά ετησίως τα έσοδα που προέρχονται από κρατική διαφήμιση. Το πρώτο μεγάλο crash test έχει ήδη ημερομηνία: 30 Ιουνίου 2026, όταν και θα πρέπει να δημοσιοποιηθούν τα στοιχεία για τη διαφημιστική δαπάνη του 2025.

Και δεν μιλάμε για μια απλή αναφορά. Οι επιχειρήσεις ΜΜΕ καλούνται να ανοίξουν πλήρως τα χαρτιά τους: από τα ονόματα των πραγματικών δικαιούχων και ιδιοκτητών μέχρι τα συνολικά ποσά που λαμβάνουν από κρατική διαφήμιση, αλλά και τα έσοδα από δημόσιες αρχές ή ακόμη και από οντότητες τρίτων χωρών. Με άλλα λόγια, το «ποιος πληρώνει ποιον» περνάει πλέον σε δημόσια θέα.

Υπάρχει γκρίνια; Φυσικά. Κυρίως από τα λογιστήρια που βλέπουν τον φόρτο να ανεβαίνει – αλλά, για να είμαστε ειλικρινείς, πρόκειται για «καλή» γκρίνια. 

Maestro: Τελευταία πράξη στους Παξούς – το φινάλε μιας επιτυχίας που έγινε export

Κάθε ιστορία έχει το τέλος της  και το Maestro μπαίνει πλέον στην τελική του ευθεία. Τα γυρίσματα για τον τελευταίο κύκλο ξεκίνησαν στους Παξούς, με τον Χριστόφορο Παπακαλιάτη να δίνει το πρώτο στίγμα μέσα από τα social media, επαναφέροντας στη σκηνή όλο το γνώριμο και αγαπημένο cast.

Άιριν Σαρπ: Στη σκιά της Επιτροπής Ανταγωνισμού η «πλατφόρμα» – Αθήνα ή Βρυξέλλες το τελικό ραντεβού;

Το project που συζητείται με ένταση στους διαδρόμους της αγοράς media δεν είναι –ακόμη– υπόθεση μόνο της ελληνικής Επιτροπής Ανταγωνισμού με επικεφαλής την Ειρήνη Σαρπ, με το βλέμμα να στρέφεται όχι μόνο στην Αθήνα αλλά και στις Βρυξέλλες, όπου η Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής έχει πάντα τον τελευταίο λόγο σε υποθέσεις με ευρύτερο αποτύπωμα.

Το βασικό ερώτημα που αιωρείται –και «καίει»– είναι αν υπάρχουν ενδείξεις σύστασης καρτέλ ή έστω ευθυγραμμισμένων πρακτικών: προς παραγωγούς, προς διαφημιστικές και media agencies, ακόμη και ζητήματα πιθανής κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης. Σε μια αγορά όπου οι ισορροπίες είναι εύθραυστες και τα συμφέροντα μεγάλα, τέτοιες υποψίες αρκούν για να παγώσουν τα πάντα.

Και πράγματι, το project βρίσκεται σε μια ιδιότυπη «αναμονή». Γιατί όσο δεν υπάρχει καθαρό σήμα από τις αρχές ανταγωνισμού, δεν μπορούν να τρέξουν ούτε οι βασικές κινήσεις: ούτε recruitment για στελέχη και επικεφαλής, ούτε εμπορικές συμφωνίες, είτε μιλάμε για συνεργασίες με παρόχους ενέργειας είτε για deals με διεθνείς πλατφόρμες τύπου Netflix ή Disney+. Όλα είναι στον «αέρα» – και κανείς δεν ρισκάρει.

ΕΡΤ: Μετρά αντίστροφα ο Γιάννης Δάρας;

Σε συνέχεια των όσων ήδη γράφαμε το περασμένο Σάββατο, οι εξελίξεις φαίνεται να «τρέχουν» πιο γρήγορα απ’ ό,τι αρχικά εκτιμήθηκε. Στην ΕΡΤ, η υπόθεση του Γιάννη Δάρα μπαίνει πλέον στην τελική ευθεία, καθώς –σύμφωνα με πληροφορίες– δρομολογείται και θεωρείται θέμα ημερών η αντικατάστασή του από τη θέση του γενικού διευθυντή Αθλητικού Τομέα.

Το πρόσφατο γεγονός που λειτούργησε ως καταλύτης φαίνεται πως επιτάχυνε αποφάσεις που ωρίμαζαν εδώ και καιρό, με τη διοίκηση να θέλει να κλείσει το μέτωπο πριν η πίεση της περιόδου ενόψει Mundial κορυφωθεί. Στο παρασκήνιο, οι ζυμώσεις είναι συνεχείς, με ονόματα να ακούγονται και ισορροπίες να επαναπροσδιορίζονται.

38ο Sports Assembly της EBU: Η Αθήνα στο επίκεντρο του διαλόγου για το μέλλον των αθλητικών μεταδόσεων, με συνδιοργανώτρια την ΕΡΤ

Οι παγκόσμιες εξελίξεις στον τομέα των αθλητικών δικαιωμάτων, ο τρόπος κάλυψης των μεγάλων αθλητικών διοργανώσεων, οι δυνατότητες συνεργασίας μεταξύ των δημόσιων ραδιοτηλεοπτικών φορέων, καθώς και η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης που μετασχηματίζει το τηλεοπτικό περιβάλλον, αποτέλεσαν το επίκεντρο του διεθνούς συνεδρίου «Sports Assembly» που συνδιοργάνωσε και φιλοξένησε για πρώτη φορά στην Ελλάδα η ΕΡΤ, ως μέλος της European Broadcasting Union (EBU), στις 22 και 23 Απριλίου 2026, στην έδρα της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, στην Αθήνα.

Το 38ο Sports Assembly, μία από τις σημαντικότερες θεσμικές συναντήσεις στον τομέα των αθλητικών μέσων και των αθλητικών μεταδόσεων, συγκέντρωσε διευθυντικά στελέχη αθλητικών τμημάτων ραδιοτηλεοπτικών φορέων-μελών της EBU, καθώς και ανώτερα στελέχη της, αποτελώντας σημείο αναφοράς για τον διάλογο και την ανταλλαγή τεχνογνωσίας γύρω από το μέλλον των αθλητικών μεταδόσεων στην Ευρώπη.

Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε λίγες εβδομάδες πριν από την έναρξη του κορυφαίου ποδοσφαιρικού γεγονότος του πλανήτη, του Παγκόσμιου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου FIFA 2026, τα πλήρη και αποκλειστικά δικαιώματα του οποίου για την Ελλάδα έχει εξασφαλίσει η ΕΡΤ. Μέσα από τις συζητήσεις του αναδείχθηκαν οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες που διαμορφώνουν το τοπίο των sports media, με ιδιαίτερη έμφαση στην προσέλκυση νέων κοινών και στην υιοθέτηση καινοτόμων πρακτικών.

140 σύνεδροι

Παρουσία περισσότερων από 140 συνέδρων παρουσιάστηκαν χαρακτηριστικά παραδείγματα σύγχρονης τηλεοπτικής κάλυψης αθλητικών διοργανώσεων με τη χρήση τεχνολογιών αιχμής, ενώ αναπτύχθηκαν και μελλοντικές στρατηγικές επικοινωνίας με καινοτόμο προσανατολισμό.

Στον χαιρετισμό του, ο πρόεδρος της ΕΡΤ, Γιάννης Παπαδόπουλος, καλωσόρισε τους συνέδρους, τονίζοντας ότι το 38ο Sports Assembly της EBU πραγματοποιείται σε έναν χώρο υψηλού συμβολισμού, «στην έδρα της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, στη σκιά του Ολυμπιακού Σταδίου που φιλοξένησε τους Αγώνες του 2004».

Στην ομιλία του ανέφερε πως η παγκόσμια αγορά αθλητικών δικαιωμάτων ξεπερνά σήμερα τα 60 δισ. δολάρια και εκτιμάται ότι έως το 2030 θα υπερβεί τα 70 δισ., με ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο να μετατοπίζεται προς τις ψηφιακές πλατφόρμες. Την ίδια στιγμή, πρόσθεσε, και οι κάτοχοι των δικαιωμάτων επαναπροσδιορίζουν τον ρόλο και τη στρατηγική τους.

Παράλληλα, σημείωσε πως τα νεανικά κοινά απομακρύνονται από τη γραμμική τηλεόραση και στρέφονται προς τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τη στιγμή που η εμπορική αξία των αθλητικών διοργανώσεων δεν καθορίζεται πλέον αποκλειστικά από το μέγεθός τους, αλλά από την ικανότητα των ραδιοτηλεοπτικών φορέων να μετατρέπουν το ενδιαφέρον των θεατών σε προστιθέμενη αξία.

Κομβικό ρόλο στις εξελίξεις, τόνισε, διαδραματίζει η τεχνητή νοημοσύνη, καθώς «δεν θα αλλάξει μόνο τον τρόπο που παρακολουθούμε τα αθλητικά γεγονότα, αλλά και τον τρόπο που τα οργανώνουμε και, κατ’ επέκταση, τον τρόπο που τα καλύπτουμε».

«Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η ΕΡΤ έχει επιλέξει ξεκάθαρη στρατηγική επενδύοντας τόσο στη γραμμική τηλεόραση όσο και στις ψηφιακές της πλατφόρμες (ERTFLIX και ERTεcho)», δήλωσε ο πρόεδρος της ΕΡΤ. Παράλληλα, αναφέρθηκε στα μεγάλα τηλεοπτικά γεγονότα που έχει προγραμματίσει να μεταδώσει η δημόσια τηλεόραση, όπως το Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου, επισημαίνοντας ότι η εταιρεία επενδύει δυναμικά στο ψηφιακό της μέλλον, με το ERTFLIX να αποτελεί σήμερα την πιο δημοφιλή πλατφόρμα στην Ελλάδα.

Καταλήγοντας, ο κ. Παπαδόπουλος εξέφρασε τη θέση ότι «σε ένα περιβάλλον όπου το κόστος αθλητικών δικαιωμάτων ανέρχεται σε δεκάδες εκατομμύρια ευρώ, κανένας δημόσιος ραδιοτηλεοπτικός φορέας –ιδιαίτερα σε μικρότερες αγορές– δεν μπορεί να ανταγωνιστεί μόνος του. Και εδώ, η συλλογική δύναμη της EBU είναι καθοριστική. Η δυνατότητα κεντρικής διαπραγμάτευσης με διεθνείς ομοσπονδίες είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση της πρόσβασης. Για τις μικρότερες χώρες και τα δημόσια μέσα ενημέρωσης, αυτή η συνεργασία δεν είναι προαιρετική, είναι ζωτικής σημασίας. Διότι τελικά, το πραγματικό ερώτημα είναι το εξής: Θα παραμείνει ο αθλητισμός ένα κοινό δημόσιο αγαθό; Ή θα μετατραπεί σε προϊόν περιορισμένης πρόσβασης; Αυτή είναι μια πρόκληση που μόνο μαζί μπορούμε να αντιμετωπίσουμε».

Για την ΕΡΤ και τη στρατηγική της στον αθλητικό τομέα μίλησαν η Γενική Διευθύντρια Προγράμματος, Μαρία Κοζάκου, η επικεφαλής της Υπηρεσίας Παρακολούθησης Συμβάσεων Αθλητικών Δικαιωμάτων, Ολίβια Νικολούδη, και ο συντονιστής προγράμματος της ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ, Τάκης Κουλουμπής, οι οποίοι συμμετείχαν σε ανοιχτό πάνελ με τίτλο «Game on Air: Ο ρόλος της ΕΡΤ στα σύγχρονα αθλητικά μέσα»

Οι ομιλητές αναφέρθηκαν στο λανσάρισμα της ΕΡΤ2 ΣΠΟΡ, τονίζοντας ότι η ΕΡΤ έχει εξελιχθεί σε «σπίτι» για όλα τα αθλήματα. Υπογράμμισαν ότι, με αυτή τη στρατηγική απόφαση, έχει σημειωθεί μέσα σε ελάχιστους μήνες αύξηση της τηλεθέασης άνω του 35%, καθώς και άνοδος άνω του 25% στο γυναικείο κοινό. Παράλληλα, κατά το ίδιο διάστημα, διπλασιάστηκε η συμμετοχή των νεανικών κοινών. Η μετατροπή, εξάλλου, της ΕΡΤ2 σε αθλητικό κανάλι οδήγησε σε αύξηση κατά 60% του χρόνου μεταδόσεων για μη mainstream αθλήματα. Το σημαντικότερο, ωστόσο, στοιχείο, σύμφωνα με τους ομιλητές, είναι η καθολική και δωρεάν πρόσβαση για το σύνολο του πληθυσμού.

Στους κεντρικούς ομιλητές του συνεδρίου συμμετείχαν μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του Sports Assembly, Runar Østmo, ο Εκτελεστικός Διευθυντής του EBU Sport, Glen Killane, o Διευθυντής Αθλητικών της France Télévisions, Laurent-Eric Le Lay, ο Διευθύνων Σύμβουλος των Ευρωπαϊκών Ολυμπιακών Επιτροπών, Jan Lehmann, ο Διευθυντής Ολυμπιακών Αγώνων της EBU, Ανδρέας Αριστοδήμου και ο Ανώτερος Νομικός Σύμβουλος Αθλητισμού της EBU, Philippe Allemann.

Το παρών έδωσε και ο πρόεδρος της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, Ισίδωρος Κούβελος.

Ξεχωριστή στιγμή κατά τη διάρκεια του συνεδρίου ήταν η παρουσία Ελλήνων αθλητών, οι οποίοι δήλωσαν ότι η συμβολή των τηλεοπτικών καναλιών στη μετάδοση των προσπαθειών τους είναι ιδιαίτερα σημαντική τόσο για τους ίδιους όσο και για τις ομάδες τους. Παρευρέθηκαν ο αρχηγός της Εθνικής Ομάδας Μπάσκετ, Κώστας Παπανικολάου, ο Ολυμπιονίκης του άλματος επί κοντώ, Εμμανουήλ Καραλής, η αρχηγός της Εθνικής Ομάδας υδατοσφαίρισης γυναικών, Ελευθερία Πλευρίτου, και ο πολίστας της Εθνικής Ομάδας υδατοσφαίρισης ανδρών, Κώστας Γκιουβέτσης.

Μάθε πόσο κόστισε ο τελικός του ΠΑΟΚ – επένδυση στον ελληνικό αθλητισμό

Με φόντο έναν ευρωπαϊκό τελικό που ανεβάζει τον πήχη για το ελληνικό μπάσκετ, η ΕΡΤ Α.Ε. επενδύει στη μετάδοση των αγώνων του ΠΑΟΚ στο FIBA Europe Cup, φέρνοντας τη δράση σε κάθε σπίτι.

Το συνολικό κόστος για την τηλεοπτική κάλυψη των δύο μεγάλων τελικών σε Θεσσαλονίκη και Bilbao ανέρχεται σε 32.660 ευρώ πλέον ΦΠΑ, όπως προκύπτει από τη σχετική απόφαση.

Πίσω από τον αριθμό, όμως, υπάρχει κάτι πιο ουσιαστικό: η δυνατότητα των φιλάθλων να παρακολουθήσουν δωρεάν μια σημαντική ευρωπαϊκή στιγμή για ελληνική ομάδα, χωρίς συνδρομές και περιορισμούς.

Λεωνίδας Χριστόπουλος: Κάθε ευρώ δημόσιας δαπάνης αποδίδει 4,2 ευρώ στην οικονομία

Ο Λεωνίδας Χριστόπουλος, επικεφαλής του ΕΚΚΟΜΕΔ, ανέδειξε στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών τη σημασία της οπτικοακουστικής δημιουργικότητας ως βασικού μοχλού ανάπτυξης. Τόνισε ότι η Ελλάδα πρέπει να προσαρμοστεί στις τεχνολογικές εξελίξεις και να αξιοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη ως εργαλείο ενίσχυσης της δημιουργίας. Υπογράμμισε, επίσης, την υψηλή συμβολή του κλάδου στην οικονομία, σημειώνοντας ότι κάθε ευρώ δημόσιας δαπάνης αποδίδει 4,2 ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της δημιουργικής οικονομίας.

 Από το «όπου υπάρχει Ελλάδα» στο «force όλα» – για να μη γίνει κίνηση ματ

Στον ΣΚΑΪ δεν παίζουν απλώς τηλεόραση. Παίζουν… σκάκι. Και μάλιστα γρήγορο.

Η έλευση της Νάνσυ Ζαμπέτογλου και του Θανάση Αναγνωστόπουλος για την απογευματινή τρίωρη ζώνη (15.00–18.00) φέρνει αυτό που στην τηλεοπτική διάλεκτο λέγεται «καραμπόλα». Στην πράξη, όμως, είναι ένα μικρό ντόμινο που παρασύρει πρόσωπα και εκπομπές.

Ο Κώστας Τσουρός, με συμβόλαιο σε ισχύ, ετοιμάζεται αν όλα προχωρήσουν για μετακόμιση στο Σαββατοκύριακο, σε μια ζώνη πιο… χαλαρή αλλά όχι απαραίτητα πιο ακίνδυνη. Το «Το’ χουμε», όπως το ξέραμε, φαίνεται να ολοκληρώνει τον κύκλο του.

Στο ίδιο έργο θεατής και ο Γιάννης Τσιμιτσέλης, που με το «Όπου υπάρχει Ελλάδα» παραμένει στο κάδρο.

Mind the Game: ισχυρό αποτύπωμα για το πρώτο συνέδριο αθλητικού mindset

Με σημαντική ανταπόκριση από κοινό και digital πλατφόρμες ολοκληρώθηκε το «Mind the Game powered by Athletiko», που διοργάνωσε η Wide Media Group στο Ωδείο Αθηνών.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της διοργάνωσης, το συνέδριο κατέγραψε περισσότερα από 3 εκατομμύρια views συνολικά, ενώ το περιεχόμενο παρακολούθησαν πάνω από 9.000 θεατές είτε σε live μετάδοση είτε on demand. Παράλληλα, η φυσική παρουσία ξεπέρασε τα 600 άτομα, επιβεβαιώνοντας το ενδιαφέρον για τη θεματική της ψυχικής ανθεκτικότητας στον αθλητισμό.

Next Step Media: ανοίγει κι άλλο το παιχνίδι στο ραδιόφωνο

Διευρύνεται το αποτύπωμα της Next Step Media στο ραδιοφωνικό τοπίο, καθώς όπως έγραψε το e-tetradio και ο Δημήτρης Κανελλόπουλος, στον όμιλο του Γιάννη Κουρτάκη εντάσσεται και ο Radio Blackman.

Την ίδια ώρα, κινητικότητα καταγράφεται και σε επίπεδο φυσιογνωμίας σταθμών. Ο Μάχη 99.8 έχει καταθέσει αίτηση στο ΕΣΡ για να μετατραπεί από μη ενημερωτικός σε ενημερωτικός, επισημοποιώντας ουσιαστικά μια αλλαγή που ήδη εφαρμόζεται από το 2025. Ο σταθμός, που θεωρείται κοντά στον Κυριάκο Βελόπουλο και την Ελληνική Λύση, επιχειρεί να ενισχύσει το προφίλ του σε μια κατηγορία με αυξημένες απαιτήσεις αλλά και μεγαλύτερη επιρροή.

ΕΡΤ: το «αθόρυβο reboot» του Γιάννη Παπαδόπουλου που αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού

Κάποιες αλλαγές δεν φωνάζουν — απλώς… δουλεύουν. Και κάπως έτσι, η ΕΡΤ Α.Ε. προχώρησε σε ένα «ήσυχο» αλλά καθόλου αδιάφορο reset στο εσωτερικό της.

Στις 2 Απριλίου, το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε ομόφωνα τον νέο κανονισμό λειτουργίας του, σε μια κίνηση που μοιάζει τεχνική, αλλά στην πραγματικότητα είναι βαθιά… στρατηγική. 

Τι αλλάζει; Πιο καθαροί ρόλοι, λιγότερες «γκρίζες ζώνες» και ένα Δ.Σ. που αποκτά δομή πιο κοντά σε σύγχρονο media οργανισμό παρά σε κλασικό δημόσιο φορέα. Ο πρόεδρος, ο διευθύνων σύμβουλος και τα μέλη παίζουν πλέον σε πιο ξεκάθαρο γήπεδο χωρίς επικαλύψεις, χωρίς ασάφειες.

Και κάπου εδώ μπαίνει το ενδιαφέρον: τα μη εκτελεστικά και ανεξάρτητα μέλη ανεβάζουν ρυθμούς, αποκτώντας πιο ουσιαστικό ρόλο. Όχι διακοσμητικό, κανονικό παιχνίδι εποπτείας και στρατηγικής. Με άλλα λόγια, λιγότερο «παρών» και περισσότερο «παρεμβαίνω».

Στο ίδιο πακέτο, έρχονται και τα ασυμβίβαστα που κόβουν… διπλοθεσίες και περίεργες ισορροπίες, μαζί με κανόνες που ενισχύουν τη διαφάνεια και την ανεξαρτησία. Γιατί, όσο κι αν δεν λέγεται δυνατά, η αξιοπιστία χτίζεται στις λεπτομέρειες.

Υπάρχει και η πιο «μοντέρνα» πινελιά: ισορροπία φύλου και συμμετοχή εργαζομένων. Όχι απλώς για το θεαθήναι, αλλά ως ένδειξη ότι το μοντέλο διοίκησης αλλάζει κατεύθυνση.

Eurovision Song Contest 2026: Από το Ραδιομέγαρο στη Βιέννη με το «Ferto»

Στο ραδιομέγαρο της ΕΡΤ πραγματοποιήθηκε η press day για τη φετινή ελληνική συμμετοχή στη Eurovision, με τον Akylas και τον Φωκάς Ευαγγελινός να παρουσιάζουν το «Ferto», ενόψει της εμφάνισης στη Wiener Stadthalle της Βιέννης.

Ο Akylas ανέδειξε το βαθύτερο μήνυμα του τραγουδιού, που εστιάζει στην απληστία, τον υπερκαταναλωτισμό και την προσωπική διαδρομή από την έλλειψη στην επιτυχία, δίνοντας έμφαση στην αξία της ευγνωμοσύνης. Από την πλευρά του, ο Φωκάς Ευαγγελινός αποκάλυψε τη σκηνική ομάδα που θα πλαισιώσει την εμφάνιση, ενώ παρουσιάστηκε και ένα πρωτότυπο arcade game εμπνευσμένο από το «Ferto».

Η ΕΡΤ θα μεταδώσει ζωντανά τους Ημιτελικούς (12 & 14 Μαΐου) και τον Μεγάλο Τελικό (16 Μαΐου), με την Ελλάδα να εμφανίζεται στην 4η θέση του Α’ Ημιτελικού.

Συνεχίζονται τα γυρίσματα της νέας σειράς του  MEGA, «Σύγκρουση»

Με αμείωτο ρυθμό συνεχίζονται τα γυρίσματα της νέας σειράς του  MEGA, «Σύγκρουση». Στα 8 επεισόδια του ερωτικού δικαστικού θρίλερ του MEGA.

ΑΝΤ1: εταιρεία με το «ελάχιστο» κεφάλαιο – το όχημα για την επόμενη μέρα

Με μετοχικό κεφάλαιο 25.000 ευρώ —το κατώτατο που προβλέπεται για Ανώνυμη Εταιρεία— λειτουργεί σήμερα η Antenna Greece Support Services Μονοπρόσωπη Α.Ε., σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του ΓΕΜΗ.

Το ποσό είναι πλήρως καταβεβλημένο και διαιρείται σε 25.000 ονομαστικές μετοχές, αξίας 1 ευρώ η καθεμία. Από αυτά, τα 24.900 ευρώ προήλθαν από εισφορά μετρητών της μοναδικής μετόχου, της Antenna TV B.V., με την κάλυψη να πιστοποιείται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 31 Μαρτίου 2026.

Τι σημαίνει αυτό πρακτικά; Ότι η συγκεκριμένη εταιρεία λειτουργεί, προς το παρόν, ως «όχημα» ένα βασικό εταιρικό σχήμα πάνω στο οποίο αναμένεται να στηθεί η επόμενη φάση. Δηλαδή, η είσοδος νέων μετόχων και η ενίσχυση της χρηματοδότησης, όταν το project περάσει στο επόμενο στάδιο.

Με άλλα λόγια, μικρό κεφάλαιο τώρα… για μεγαλύτερα σχέδια μετά.

Frontstage Entertainment: ίδια πρόσωπα, διαφορετικές ισορροπίες εξουσίας – τι αλλάζει στο ΔΣ από το 2022 στο 2026

Σε μια περίοδο όπου η ευελιξία στη λήψη αποφάσεων αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τις εταιρείες του entertainment, η FRONTSTAGE φαίνεται να επιλέγει τη «σιωπηλή αναδιάταξη» αντί για τις θεαματικές αλλαγές.

Η σύγκριση των πρακτικών του Διοικητικού Συμβουλίου του 2022 και του 2026 αποκαλύπτει ότι, αν και τα πρόσωπα παραμένουν ίδια, το πραγματικό story κρύβεται στις λεπτομέρειες των αρμοδιοτήτων και της κατανομής εξουσίας.

Σταθερότητα στη σύνθεση – continuity χωρίς ρίσκα

Το ΔΣ και στις δύο περιόδους αποτελείται από τα ίδια τρία πρόσωπα:

Αλεξάνδρα Δασκαλοπούλου (Πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος)

Ελένη Τσακίρη (Αντιπρόεδρος)

Νικόλαος Κάππας (Μέλος)

Η επιλογή αυτή δείχνει ξεκάθαρα ότι η εταιρεία δεν επιδιώκει αλλαγή στρατηγικής κατεύθυνσης, αλλά ενίσχυση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας.  

Στούντιο 4: ψάχνει «βαριά χαρτιά» η ΕΡΤ μετά το exit που δεν έχει έρθει ακόμη

Σε φάση αναζήτησης περνά η ΕΡΤ Α.Ε. για το «Στούντιο 4», ενώ σύντομα θα γίνει συνάντηση με τους Νάνσυ Ζαμπέτογλου και Θανάση Αναγνωστόπουλο που φέρονται να οδεύουν προς τον ΣΚΑΪ.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η δημόσια τηλεόραση δεν ψάχνει απλώς αντικαταστάτες ψάχνει «βαριά χαρτιά». Δηλαδή παρουσιαστές με εμπειρία και τηλεοπτικό αποτύπωμα, που μπορούν να κρατήσουν ένα από τα πιο δυνατά brands της.

Στο τραπέζι έχουν πέσει αρκετά ονόματα, χωρίς όμως να υπάρχει κάποια συμφωνία μέχρι στιγμής. Αυτό που ξεκαθαρίζεται, πάντως, είναι ότι δεν προχωρά το σενάριο με τη Δανάη Μπάρκα και τον Άρη Καβατζίκης.

Παράλληλα, ανοιχτό παραμένει και το μέτωπο της ομάδας πίσω από τις κάμερες, με την ΕΡΤ να επιδιώκει χωρίς να είναι δεδομένο να διατηρήσει μέρος του υπάρχοντος σχήματος.

Το ζητούμενο για το κανάλι είναι σαφές: να μην χαθεί η δυναμική του «Στούντιο 4» στη μετάβαση. 

Φερεντίνος – ΣΚΑΪ: τέλος εποχής ή διάλειμμα πριν το επόμενο deal;

Σε τροχιά… αποδέσμευσης φαίνεται να μπαίνει η συνεργασία του ΣΚΑΪ με τον Χρήστο Φερεντίνο, με τις δύο πλευρές να απομακρύνονται από το σενάριο ανανέωσης του συμβολαίου που λήγει το καλοκαίρι.

Παρά το γεγονός ότι για ένα διάστημα η παραμονή του παρουσιαστή θεωρούνταν πιθανή, οι τελευταίες πληροφορίες δείχνουν «πάγωμα» στις συζητήσεις  ή, για να το πούμε πιο απλά, δεν έχουν καν ξεκινήσει. Στο κανάλι επικρατεί προβληματισμός για το πώς μπορεί να αξιοποιηθεί, την ώρα που η prime time στενεύει, ειδικά μετά τη στρατηγική συνεργασία με τον Ανδρέα Γεωργίου.

ANT1 – Χατζηνικολάου: «κλειδώνει» για άλλα δύο χρόνια το βασικό χαρτί

Χωρίς εκπλήξεις αλλά με ξεκάθαρο μήνυμα ο ΑΝΤ1 ανανεώνει τη συνεργασία του με τον Νίκο Χατζηνικολάου για ακόμη δύο χρόνια, επεκτείνοντας μια σχέση που μετρά ήδη μία δεκαετία.

Ο δημοσιογράφος παραμένει στο τιμόνι του Κεντρικού Δελτίου Ειδήσεων, διατηρώντας παράλληλα τον βασικό του ρόλο σε εκπομπές όπως το «Ενώπιος Ενωπίω» και το «Πρόσωπο με Πρόσωπο», που αποτελούν σταθερά σημεία αναφοράς για την ενημέρωση του σταθμού.

Village Cinemas: νέος CEO σε timing… επόμενης φάσης

Σε φάση επανεκκίνησης μπαίνει η Village Roadshow Operations Hellas, με τον Δαμιανό Μπούρκα να αναλαμβάνει καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου.

Η κίνηση έρχεται τρία χρόνια μετά την ένταξη της εταιρείας στον Όμιλο Antenna και σε μια χρονική συγκυρία που μόνο τυχαία δεν είναι. Ο Μπούρκας, που μέχρι πρότινος είχε ρόλο Deputy CEO, περνά πλέον στο «τιμόνι», φέρνοντας μαζί του εμπειρία από retail και F&B δύο τομείς που παίζουν όλο και μεγαλύτερο ρόλο στη σύγχρονη κινηματογραφική εμπειρία.

Το upgrade δεν έρχεται μόνο σε επίπεδο προσώπων. Η ενσωμάτωση των Options και Town Cinemas, μαζί με τις επενδύσεις σε υπηρεσίες και αίθουσες, δείχνουν ότι το μοντέλο «πάω σινεμά» αλλάζει και γίνεται πιο… ολοκληρωμένο προϊόν.

Με άλλα λόγια, η Village δεν αλλάζει απλώς CEO. Αλλάζει φάση.

Νέα εκπομπή για μαμάδες στην ΕΡΤ

Κατά πλειοψηφία 5-2, το ΔΣ της ΕΡΤ ενέκρινε την εκτέλεση της εξωτερικής παραγωγής με τον τίτλο «Happy-mommy» για το τρέχον εξάμηνο. Πρόκειται για 26 επεισόδια, τα οποία θα αναλάβει η Βουρλούμης Γεώργιος και ΣΙΑ ΟΕ- GV Productions. 

To «Emily in Paris» στη Μύκονο

Από τη Paris… στο Αιγαίο. Η επιτυχημένη σειρά του Netflix Emily in Paris ετοιμάζεται να αλλάξει σκηνικό στην 6η σεζόν, βάζοντας στο κάδρο την Ελλάδα και συγκεκριμένα τη Μύκονο ή εναλλακτικά και την Πάρο.  

Ρήγας – Ρώπα: reunion στην ΕΡΤ με φόντο… στολή και ανατροπές

Σε γνώριμα και δοκιμασμένα μονοπάτια κινείται η ΕΡΤ Α.Ε., φέρνοντας ξανά μαζί τον Αλέξανδρο Ρήγα και τη Χρύσα Ρώπα για τη νέα τηλεοπτική σεζόν.

Το δίδυμο, που έχει γράψει τη δική του ιστορία με σειρές όπως το «Τι ψυχή θα παραδώσεις μωρή» και πιο πρόσφατα την «Τούρτα της μαμάς», επιστρέφει με νέα κωμωδία – προσωρινός τίτλος «Army Love».

Μουτσινάς στο Mega: από το Lingo… σε guest ρόλο έκπληξη

Δεν κάθεται σε ένα project ο Νίκος Μουτσινάς και το αποδεικνύει ξανά.

Μετά την επιστροφή του στο Star Channel για το «Lingo», ο παρουσιαστής ετοιμάζει νέο πέρασμα, αυτή τη φορά στη μυθοπλασία και μάλιστα από τη συχνότητα του Mega Channel.

Σύμφωνα με πληροφορίες, θα κάνει guest εμφάνιση στη σειρά «Έχω παιδιά», όπου πρωταγωνιστεί η Ευγενία Σαμαρά.

Πλήθος κόσμου στην παρουσίαση του βιβλίου «Μουντιάλ εμπιστευτικό» 

Πλήθος κόσμου παραβρέθηκε στην παρουσίαση του βιβλίου «Μουντιάλ εμπιστευτικό» του Νίκου Μποζιονέλου στο Πνευματικό Κέντρο του δήμου Αθηναίων. Τον δημοσιογράφο και συγγραφέα τίμησαν με την παρουσία τους στην εκδήλωση ο γενικός γραμματέας Αθλητισμού Γιώργος Μαυρωτάς, οι βουλευτές Παύλος Χρηστίδης, Νίκος Παππάς και Χάρης Κατσιβαρδάς, ο πρόεδρος της ΠΟΕΣΥ Σωτήρης Τριανταφύλλου, ο α’ αντιπρόεδρος του ΠΣΑΤ Μάνος Σταραμόπουλος, ο γενικός γραμματέας του ΠΣΑΤ Γιάννης Θεοδωρακόπουλος, ο εκτελεστικός γραμματέας του ΠΣΑΠΠ Θάνος Σαρρής και η αναπληρώτρια πρόεδρος της Super League Κάτια Κοξένογλου. 

Τη συζήτηση συντόνισε η δημοσιογράφος Χριστίνα Βίδου και στο πάνελ μετείχαν επίσης οι δημοσιογράφοι Αλέξης Σπυρόπουλος, Ιωσήφ Καλαμαράκης καθώς και ο Θανάσης Κολιτσιδάκης, μέλος της Εθνικής στο πρώτο Μουντιάλ που έλαβε μέρος το 1994. Ο Κολιτσιδάκης θυμήθηκε με τι δέος έβλεπαν τότε οι διεθνείς του Αλκέτα Παναγούλια τον Ντιέγκο Μαραντόνα στον αγώνα Αργεντινή – Ελλάδα, ότι μετά τη λήξη του ματς έτρεξαν όλη για τη φανέλα του (αλλά δεν την έδωσε σε κάποιον!) αλλά και την υποψία, λίγες ώρες μετά όταν έγινε γνωστό παίκτης «που φορούσε τη φανέλα με το 10» είχε βγει θετικός σε αντιντόπινγκ κοντρόλ: «Όλοι σκεφτήκαμε τότε τον Τάσο Μητρόπουλο, που φορούσε το 10 και ήταν 40 ετών! Πού να φανταστούμε ότι ήταν τελικά ο Μαραντόνα…» διηγήθηκε. 

Γιατί αποφάσισες να εκδώσεις βιβλίο;

Γιατί αποφάσισες να εκδώσεις βιβλίο, ρωτήθηκε ο Νίκος Μποζιονέλος: «Δεν θα σας αρέσει η απάντηση: είναι θέμα… ηλικίας! Συνειδητοποίησα ότι πρέπει πλέον να κάνουμε πράγματα στη ζωή μας που μένουν. Και τι πιο ωραίο από ένα βιβλίο, ειδικά όταν έχεις συλλέξει με τα χρόνια τόσο πολύ υλικό για έρευνα;» απάντησε. 

Η Οδύσσεια του… καταστρώματος, το Μουντιάλ του Μουσολίνι, η δωροδοκία με χρώμα ελληνικό, ο Αυστριακός που τιμώρησε τον Χίτλερ, ο άπατρις γκολτζής που ένιωθε τύψεις, το χαμένο ταξίδι της Ινδίας, ο 14χρονος που μίσησαν οι Ισπανοί, ο παράλογος απομονωτισμός της Αργεντινής, το ηθικό τείχος της Σουηδίας, ο σοβιετικός «Πελέ», η βιτρίνα του Σαλαζάρ, ο κομμουνιστής που έστησε την ωραιότερη ομάδα όλων των εποχών, ο αποτροπιασμός του Ζαΐρ, ένα ολάκερο Παγκόσμιο Κύπελλο βουτηγμένο στο αίμα και ο εμφύλιος της Γιουγκοσλαβίας στα ιταλικά γήπεδα είναι μερικά από τα συνολικά 71 κεφάλαια.

Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν επίσης, μεταξύ άλλων, οι δημοσιογράφοι Μάγδα Τσέγκου, Τζώρτζια Σύριχα, Σόνια Χαϊμαντά, Γιάννης Μαμουζέλος, Παναγιώτης Σουρέλης, Νίκος Γιαννόπουλος, Ζέτα Θεοδωρακοπούλου, Κώστας Μανωλιουδάκης, Τάσος Καπετανάκος, Αργύρης Παγαρτάνης, Αντώνης Ντινιακός, Γιάννης Ψαράκης, Τάσος Νικολόπουλος και Βαγγέλης Νεραντζιάς και αρκετοί άλλοι δημοσιογράφοι, φίλοι και αναγνώστες του συγγραφέα.

H ΕΣΗΕΑ προσλαμβάνει

Η ΕΣΗΕΑ προχωρά στην προκήρυξη δύο θέσεων διοικητικών υπαλλήλων, με σύμβαση πλήρους απασχόλησης και αρχική δοκιμαστική περίοδο έξι μηνών, με προοπτική μετατροπής σε σύμβαση αορίστου χρόνου.

Οι αιτήσεις (μαζί με υπεύθυνη δήλωση και σύντομο βιογραφικό) θα πρέπει να αποσταλούν έως και τη Δευτέρα 11 Μαΐου 2026 στην ηλεκτρονική διεύθυνση [email protected], με θέμα:

«ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ».