EuroLeague: Κρατά τις 20 ομάδες, εκτοξεύει τα έσοδα – Το σχέδιο για 3,2 δισ. ευρώ, franchise και επέκταση

Η EuroLeague επιβεβαίωσε μετά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου στη Βαρκελώνη ότι η σεζόν 2026-27 θα διεξαχθεί με 20 ομάδες και 38 αγωνιστικές, στο ίδιο ακριβώς σύστημα που εφαρμόζεται ήδη. Η διοργάνωση επιλέγει τη σταθερότητα στο αγωνιστικό κομμάτι, απορρίπτοντας προς το παρόν σενάρια άμεσης αύξησης των συμμετεχόντων.

Η επιλογή αυτή εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλάνο. Η EuroLeague δεν θέλει να διαταράξει την ανταγωνιστική ισορροπία σε μια περίοδο που επιχειρεί να «χτίσει» εμπορικά πάνω στο υπάρχον μοντέλο. Η συζήτηση για 22 ομάδες παραμένει στο τραπέζι, αλλά μετατίθεται χρονικά για τα επόμενα χρόνια.

Ωστόσο, το ίδιο το φορμάτ δημιουργεί ήδη αντιδράσεις. Η Ένωση Παικτών (ELPA) εξέφρασε ανοιχτά την αντίθεσή της στη διατήρηση των 38 αγωνιστικών, τονίζοντας τον αυξημένο κίνδυνο τραυματισμών, τη συσσωρευμένη κόπωση και τη μειωμένη δυνατότητα αποκατάστασης. Η πίεση είναι υπαρκτή και θα επανέλθει στο τραπέζι, ειδικά αν το καλεντάρι συνεχίσει να «σφίγγει».

Η νέα σεζόν θα ξεκινήσει στις 24 και 25 Σεπτεμβρίου, νωρίτερα από προηγούμενα χρόνια, επιβεβαιώνοντας ότι η διοργάνωση προσαρμόζει το πρόγραμμα στις αυξημένες εμπορικές και τηλεοπτικές απαιτήσεις.

Η μεγάλη αλλαγή: Πώς μοιράζονται τα χρήματα

Το πιο ουσιαστικό κομμάτι των αποφάσεων δεν αφορά το παρκέ αλλά τα οικονομικά. Η EuroLeague προχωρά στην πρώτη ριζική αναθεώρηση του μοντέλου κατανομής εσόδων μετά από περισσότερα από 20 χρόνια, αλλάζοντας τις ισορροπίες μεταξύ συλλόγων.

Το νέο σύστημα βασίζεται σε δύο βασικές κατηγορίες εσόδων.

Η πρώτη αφορά στα τηλεοπτικά δικαιώματα. Οι σύλλογοι με μόνιμη άδεια θα διατηρούν το 65% των καθαρών εσόδων που παράγονται από τις αγορές τους. Το υπόλοιπο 35% θα διανέμεται ισόποσα, ενισχύοντας τη συνοχή της λίγκας αλλά χωρίς να αφαιρεί το πλεονέκτημα από τις μεγάλες αγορές.

Η δεύτερη κατηγορία αφορά στη συνολική εμπορική «δεξαμενή». Εκεί, το 75% θα κατανέμεται με βάση τρεις βασικούς άξονες: αγωνιστική απόδοση, εμπορική απήχηση (εισιτήρια, τηλεθέαση, ψηφιακή δραστηριότητα) και ιστορική παρουσία. Το υπόλοιπο 25% θα μοιράζεται ισότιμα μεταξύ των ομάδων με άδεια.

Η φιλοσοφία είναι σαφής: επιβράβευση της απόδοσης και της εμπορικής αξίας, αλλά με διατήρηση ενός ελάχιστου επιπέδου ισορροπίας.

Τα νούμερα δείχνουν τη δυναμική. Τη σεζόν 2025-26 καταγράφηκε αύξηση 18% στις διανομές προς τους συλλόγους. Για το 2026-27 προβλέπεται νέα διψήφια άνοδος, που θα οδηγήσει σε ιστορικό ρεκόρ εσόδων. Η EuroLeague μπαίνει σε φάση σταθερής οικονομικής ανάπτυξης, με στόχο να ενισχύσει την αξία του προϊόντος σε βάθος χρόνου.

Από τις άδειες στο franchise – Το νέο μοντέλο ιδιοκτησίας

Η μεγαλύτερη θεσμική αλλαγή αφορά τη μετάβαση από το υπάρχον σύστημα αδειοδότησης σε μοντέλο τύπου franchise. Η διαδικασία έχει ήδη ξεκινήσει και στόχος είναι να ολοκληρωθεί έως τη σεζόν 2026-27.

Το franchise μοντέλο σημαίνει μόνιμη συμμετοχή, μεγαλύτερη επενδυτική ασφάλεια και σαφώς υψηλότερη αποτίμηση για τα «μερίδια» των συλλόγων. Είναι το μοντέλο που κυριαρχεί στο αμερικανικό αθλητικό οικοσύστημα και πλέον επιχειρεί να μεταφερθεί και στην Ευρώπη.

Η αποτίμηση της EuroLeague και των συλλόγων της ανέρχεται ήδη στα 3,2 δισεκατομμύρια ευρώ, σύμφωνα με ανεξάρτητη αξιολόγηση. Με την πλήρη εφαρμογή του νέου μοντέλου, προβλέπεται αύξηση περίπου 25%, κάτι που θα ανεβάσει την αξία κοντά ή και πάνω από τα 4 δισεκατομμύρια ευρώ.

Το μήνυμα προς την αγορά είναι ξεκάθαρο: η EuroLeague δεν λειτουργεί πλέον μόνο ως αθλητική διοργάνωση, αλλά ως επενδυτικό προϊόν με συγκεκριμένα οικονομικά χαρακτηριστικά.

Ποιες είναι οι 13 ομάδες που έχουν δικαίωμα ψήφου

Η συνάντηση στη Βαρκελώνη αποτέλεσε ένα ακόμη σημαντικό ορόσημο στη συνεχή εξέλιξη του οργανισμού, με έντονη έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη, την αγωνιστική ισορροπία και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας. Ποιες είναι όμως οι 13 ομάδες που έχουν δικαίωμα ψήφου και αποφασίζουν για το παρόν και το μέλλον της διοργάνωσης; Πρόκειται για τις 13 ομάδες με άδεια τύπου Α’, οι οποίες διατηρούν το 65% των καθαρών τηλεοπτικών εσόδων στις αγορές τους. Σημειωτέον ότι το συμβόλαιο τύπου Α’ διασφαλίζει τη μακροχρόνια παρουσία των συλλόγων στη διοργάνωση.

Πρόκειται για τον Παναθηναϊκό, τον Ολυμπιακό, την Αναντολού Εφές, τη Μπασκόνια, τη Μπαρτσελόνα, τη Φενέρμπαχτσε, τη Μακάμπι, την Αρμάνι Μιλάνο, τη Ρεάλ Μαδρίτης, τη Βιλερμπάν, τη Μπάγερν, τη Ζάλγκιρις, αλλά και την ΤΣΣΚΑ Μόσχας. Η «ομάδα του στρατού» αποκλείστηκε από τη EuroLeague, όπως και οι υπόλοιπες ρωσικές ομάδες από τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις στις 22 Μαρτίου 2022, εν μέσω του πολέμου στην Ουκρανία, και η άδειά της βρίσκεται σε αναστολή, όμως παραμένει μέτοχος της EuroLeague και συμμετέχει στη διαδικασία.

Πάνω από 10 ενδιαφερόμενοι και ανοιχτή η επέκταση

Το ενδιαφέρον για είσοδο στη διοργάνωση είναι ήδη υψηλό. Περισσότεροι από 10 σύλλογοι και αγορές έχουν καταθέσει επιστολές ενδιαφέροντος, ενόψει της διαδικασίας επέκτασης που θα ξεκινήσει επίσημα τον Ιούλιο του 2026.

Η EuroLeague βρίσκεται μπροστά σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Από τη μία, θέλει να αυξήσει το μέγεθος της λίγκας. Από την άλλη, δεν μπορεί να το κάνει χωρίς να διασφαλίσει ότι οι νέες αγορές θα ενισχύσουν τα συνολικά έσοδα.

Η πιθανότητα αύξησης σε 22 ομάδες παραμένει στο τραπέζι, αλλά δεν αποτελεί άμεση προτεραιότητα. Το βασικό ζητούμενο είναι η ποιότητα των επενδυτών και η εμπορική αξία των νέων συμμετεχόντων.

Παράλληλα, υπάρχουν και εκκρεμότητες με υφιστάμενους συλλόγους. Η Μονακό αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες, η Βιλερμπάν δεν έχει ξεκαθαρίσει τη στάση της, ενώ Ρεάλ Μαδρίτης και Φενέρμπαχτσε δεν έχουν ακόμη υπογράψει επέκταση συνεργασίας, αν και όλα δείχνουν ότι θα παραμείνουν.

Νέα διοργάνωση τύπου Super Cup και ενίσχυση του προϊόντος

Στο πλαίσιο της εμπορικής ανάπτυξης, εγκρίθηκε η διερεύνηση δημιουργίας νέας διοργάνωσης πριν την έναρξη της σεζόν. Το σχέδιο αφορά ένα τουρνουά με συμμετοχή των πρωταθλητών της EuroLeague και του EuroCup, με στόχο την ενίσχυση της εμπορικής αξίας και τη δημιουργία επιπλέον εσόδων.

Η λογική είναι ξεκάθαρη: περισσότερα «premium» παιχνίδια, μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τους χορηγούς και ενίσχυση του συνολικού καλενταριού.

Παράλληλα, έγιναν συζητήσεις για βελτίωση των συνθηκών μετακινήσεων και υγείας των παικτών, με προτάσεις για περισσότερες πτήσεις charter, ενίσχυση ιατρικών υποδομών και καλύτερο προγραμματισμό αγώνων. Ωστόσο, αυτές οι αλλαγές παραμένουν σε επίπεδο διαβουλεύσεων.

EuroCup και σύνδεση με τα εθνικά πρωταθλήματα

Η EuroLeague δίνει έμφαση και στη δομή του EuroCup. Το σύστημα πρόκρισης ενισχύεται προς την κατεύθυνση της αγωνιστικής αξιοκρατίας, με τουλάχιστον 10 ομάδες να εισέρχονται μέσω των εγχώριων πρωταθλημάτων. Παράλληλα, υποστηρίζεται η εφαρμογή πολυετών αδειών για επιλεγμένους συλλόγους, δημιουργώντας μια πιο σταθερή βάση συμμετεχόντων.

Η στόχευση είναι διπλή: καλύτερη σύνδεση με τα εθνικά πρωταθλήματα και ταυτόχρονα ενίσχυση του «pipeline» προς την EuroLeague.

Στο βάθος το NBA και η επόμενη μέρα

Η EuroLeague επιβεβαίωσε ότι συνεχίζονται οι επαφές με το NBA για το ενδεχόμενο συνεργασίας ή συνύπαρξης στο ευρωπαϊκό μπάσκετ. Το project «NBA Europe» παραμένει στο τραπέζι, με τις δύο πλευρές να εξετάζουν σενάρια που περιλαμβάνουν από συνεργασίες μέχρι πιο σύνθετες δομές.

Το ενδιαφέρον επενδυτών είναι ήδη ισχυρό, με προτάσεις που φτάνουν ή και ξεπερνούν τα 1 δισεκατομμύριο ευρώ για συμμετοχή σε μελλοντικές διοργανώσεις. Η EuroLeague γνωρίζει ότι δεν έχει το μονοπώλιο και επιχειρεί να θωρακίσει τη θέση της πριν αλλάξει το τοπίο.