95 χρόνια Παπαστράτος: Μετασχηματισμός, εξωστρέφεια και επένδυση στη νέα γενιά

Συνδέοντας τη μακρά βιομηχανική της κληρονομιά με τη νέα εποχή της ελληνικής παραγωγής, της εξωστρέφειας και της προετοιμασίας των επόμενων γενεών για τις αλλαγές του μέλλοντος, η Παπαστράτος έδωσε δυναμικά το «παρών» στην 90ή Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Σε μια χρονιά-ορόσημο, καθώς συμπληρώνει 95 χρόνια συνεχούς παρουσίας στην Ελλάδα, η εταιρεία αξιοποίησε τη συμμετοχή της στη ΔΕΘ για να αναδείξει όχι μόνο τη διαδρομή της, αλλά κυρίως το αποτέλεσμα του μεγάλου μετασχηματισμού που ξεκίνησε το 2017: επενδύσεις άνω των 700 εκατ. ευρώ, υπερδιπλασιασμό της απασχόλησης, εξαγωγές άνω των 430 εκατ. ευρώ και ένα εργοστάσιο στον Ασπρόπυργο που έχει εξελιχθεί σε παραγωγικό κέντρο διεθνούς εμβέλειας.

Η φετινή παρουσία της –για 9η συνεχή χρονιά ως Επίσημος Υποστηρικτής της ΔΕΘ– συνέδεσε τρεις εποχές μέσα από τρεις διακριτές δράσεις. Η πρεμιέρα του επετειακού ντοκιμαντέρ για τα 95 χρόνια της εταιρείας ανέδειξε την πορεία της στον χρόνο. Το σήμερα ήταν στο επίκεντρο της συζήτησης για την ελληνική εξωστρέφεια και τη σχέση με την Ιαπωνία, με θέμα την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής βιομηχανίας και τη δυνατότητα μιας παραγωγικής μονάδας με έδρα την Ελλάδα να αποκτήσει διεθνή εξαγωγική εμβέλεια. Το βλέμμα στο αύριο έστρεψε η συζήτηση για τη νέα πενταετή πρωτοβουλία FutuReady Greece που φιλοδοξεί να παρέχει εφόδια στη νέα γενιά αλλά και στην κοινωνία για να ανταποκριθούν στις προκλήσεις του μέλλοντος.

(από αριστερά προς τα δεξιά) Ο Χάρης Θεοχάρης, Υφυπουργός Εξωτερικών, ο Δημήτρης Σκάλκος, Γενικός Γραμματέας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας του Υπουργείου Εξωτερικών και Πρόεδρος, Enterprise Greece, ο Γρηγόριος Κουτσογιάννης, CEO της EFA GROUP, η Ελένη Πολυχρονοπούλου, Πρόεδρος της ERMA GROUP και της HEMEXPO και Αντιπρόεδρος της SEA Europe και ο Αλέξανδρος Χατζόπουλος, Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος

Μελέτη ΙΟΒΕ: To αποτύπωμα του μετασχηματισμού της Παπαστράτος σε αριθμούς

Η Παπαστράτος κέρδισε το στοίχημα του επιχειρηματικού μετασχηματισμού της περιόδου 2017-2025 και με έμφαση στην τεχνολογία και μεγάλες επενδύσεις έθεσε γερές βάσεις για τη μελλοντική της ανάπτυξη με έντονο εξαγωγικό προφίλ.

Το 2017 η εταιρεία ανακοίνωσε επένδυση 300 εκατ. ευρώ και 400 νέες θέσεις εργασίας, ξεκινώντας τον τεχνολογικό μετασχηματισμό του εργοστασίου στον Ασπρόπυργο. Έναν χρόνο αργότερα σταμάτησε η παραγωγή συμβατικών τσιγάρων στην Ελλάδα και η μονάδα μετατράπηκε σε εργοστάσιο αποκλειστικής παραγωγής θερμαινόμενων ράβδων καπνού για τα νέα καινοτόμα καπνικά προϊόντα χωρίς καύση.

Έκτοτε, η βιομηχανική μονάδα στον Ασπρόπυργο βρέθηκε στο επίκεντρο ενός επενδυτικού προγράμματος που άλλαξε τόσο το παραγωγικό μοντέλο όσο και την κλίμακα της εταιρείας.

(από αριστερά προς τα δεξιά) Ο Αλέξανδρος Χατζόπουλος, Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος, η Τίνα Δάβου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος και ο Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ και Καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Την εικόνα αυτή αποτυπώνει η μελέτη του ΙΟΒΕ για το οικονομικό και κοινωνικό αποτύπωμα της Παπαστράτος, την οποία παρουσίασαν στη ΔΕΘ ο Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ Νίκος Βέττας και ο Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος Αλέξανδρος Χατζόπουλος, με τη συμμετοχή της Διευθύνουσας Συμβούλου της εταιρείας Τίνας Δάβου. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο Νίκος Βέττας, εάν η Ελλάδα διέθετε 240 επιχειρήσεις με αντίστοιχο αποτύπωμα, το ΑΕΠ της χώρας θα ήταν διπλάσιο.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης, οι συνολικές επενδύσεις έχουν πλέον φτάσει τα 700 εκατ. ευρώ, ενώ ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε από 263 εκατ. ευρώ το 2017 σε περίπου 1 δισ. ευρώ το 2025, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 280%. Παράλληλα, οι άμεσες θέσεις εργασίας ξεπερνούν πλέον τις 1.500, από 659 το 2017, δηλαδή έχουν υπερδιπλασιαστεί μέσα σε λιγότερο από μία δεκαετία. Η συνολική συνεισφορά της εταιρείας στην ελληνική οικονομία υπολογίζεται στο 0,42% του ΑΕΠ για το 2024.

(από αριστερά προς τα δεξιά) Ο Αλέξανδρος Χατζόπουλος, Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος και ο Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ και Καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Η μεταβολή αυτή είναι σημαντική και σε ποιοτικό επίπεδο, καθώς η παραγωγική δραστηριότητα συνοδεύεται από μεγαλύτερες απαιτήσεις σε τεχνογνωσία, νέες ειδικότητες και τεχνολογικά προηγμένες παραγωγικές διαδικασίες.

Το μοντέλο αυτό παρουσίασε η Παπαστράτος στη συζήτηση στη Θεσσαλονίκη, προβάλλοντας την άποψη ότι μια ισχυρότερη βιομηχανική βάση μπορεί να δημιουργεί σταθερές και καλύτερα αμειβόμενες θέσεις εργασίας, να συγκρατεί ανθρώπινο κεφάλαιο και να προσφέρει μακροπρόθεσμες προοπτικές εξέλιξης.

Η Τίνα Δάβου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος

Ελλάδα-Ιαπωνία: Το 83% των ελληνικών εξαγωγών σε αξία έχει την υπογραφή της Παπαστράτος

Ένας από τους βασικούς άξονες της δραστηριότητας της εταιρείας είναι η εξωστρέφεια. Το 2025 η αξία των εξαγωγών της Παπαστράτος διαμορφώθηκε στα 431 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 262% σε σχέση με το 2017. Πάνω από το 85% της παραγωγής εξάγεται σε περισσότερες από 30 χώρες, ενώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της μελέτης του ΙΟΒΕ, η εταιρεία αντιστοιχεί περίπου στο 1% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών.

Η εξέλιξη των εξαγωγών είναι ίσως το πιο σαφές παράδειγμα της αλλαγής κλίμακας που επέφερε ο μετασχηματισμός του εργοστασίου. Από μια εταιρεία με ισχυρή παρουσία κυρίως στην εγχώρια αγορά, η Παπαστράτος έχει εξελιχθεί σε παραγωγική και εξαγωγική βάση της μητρικής Philip Morris International, με προϊόντα που κατασκευάζονται στον Ασπρόπυργο και διοχετεύονται σε δεκάδες αγορές. Ιδιαίτερα καθοριστική είναι η σχέση με την Ιαπωνία, μια αγορά στην οποία η συνέπεια στην ποιότητα και στις παραδόσεις αποτελεί, όπως τόνισε η διοίκηση της εταιρείας, κρίσιμο παράγοντα για τη διατήρηση μακροχρόνιας παρουσίας.

Ο Αλέξανδρος Χατζόπουλος, Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος

Στη συζήτηση της Enterprise Greece για τις διμερείς οικονομικές και εμπορικές σχέσεις Ελλάδας-Ιαπωνίας, ο αντιπρόεδρος της Παπαστράτος Αλέξανδρος Χατζόπουλος ανέφερε ότι το 83% της αξίας των ελληνικών εξαγωγών προς την Ιαπωνία το 2025 προήλθε από θερμαινόμενες ράβδους καπνού που παράγονται στον Ασπρόπυργο, ενώ σήμερα το 60% της συνολικής παραγωγής του εργοστασίου κατευθύνεται στην ιαπωνική αγορά.

Το στοιχείο αυτό αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία αν συνδεθεί με τη συνολική αύξηση των ελληνικών εξαγωγών προς την Ιαπωνία κατά 41,8% το 2025. Η θέση που αναδείχθηκε στη συζήτηση ήταν ότι η ελληνική εξωστρέφεια δεν μπορεί να στηρίζεται αποκλειστικά στην αύξηση των ποσοτήτων, αλλά χρειάζεται προϊόντα μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας, καινοτομία και σταθερή παραγωγική ποιότητα. Για την Παπαστράτος, οι τρεις βασικές προϋποθέσεις είναι η συστηματική επένδυση στη μεταποίηση, η επένδυση σε ανθρώπους και τεχνογνωσία και η σταθερότητα και συνέπεια τόσο στις επενδύσεις όσο και στην ίδια την παραγωγή.

(από αριστερά προς τα δεξιά) Ο Δημήτρης Σκάλκος, Γενικός Γραμματέας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας του Υπουργείου Εξωτερικών και Πρόεδρος, Enterprise Greece, ο Γρηγόριος Κουτσογιάννης, CEO της EFA GROUP, η Ελένη Πολυχρονοπούλου, Πρόεδρος της ERMA GROUP και της HEMEXPO και Αντιπρόεδρος της SEA Europe και ο Αλέξανδρος Χατζόπουλος, Αντιπρόεδρος της Παπαστράτος

FutuReady Greece: Προετοιμάζοντας τη νέα γενιά για τις προκλήσεις του αύριο

Μετά τον μετασχηματισμό της παραγωγής και την αύξηση των εξαγωγών, η Παπαστράτος επικεντρώνεται στις μεγάλες μεταβάσεις της επόμενης δεκαετίας. Το FutuReady Greece, η νέα πρωτοβουλία της εταιρείας με ορίζοντα πενταετίας, επικεντρώνεται σε τρεις πυλώνες: Εκπαίδευση, Εργασία και Κοινωνία, με στόχο να ενισχύσει την προετοιμασία της νέας γενιάς και της κοινωνίας για τις τεχνολογικές, δημογραφικές και οικονομικές αλλαγές.

Στη σχετική συζήτηση στο πλαίσιο της ΔΕΘ, η Μαρίνα Σπυριδάκη, Γενική Διευθύντρια Public Affairs της Παπαστράτος, αφού παρουσίασε τη φιλοσοφία της πρωτοβουλίας, στάθηκε και στη σημασία μίας ισχυρής βιομηχανικής βάσης ως απάντηση στις προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Όπως επισήμανε η παρουσία περισσότερων καινοτόμων, εξαγωγικών και δυναμικών βιομηχανικών επιχειρήσεων μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία σταθερών και καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας και να προσφέρει στους εργαζομένους ουσιαστικές προοπτικές εξέλιξης σε βάθος χρόνου. Τονίζοντας ότι η συνεισφορά οργανισμών με ισχυρό παραγωγικό αποτύπωμα μπορεί να επηρεάσει ευρύτερα τον τρόπο με τον οποίο εξελίσσεται η κοινωνική και οικονομική δυναμική της χώρας.

(από αριστερά προς τα δεξιά) Η Φαίη Μακαντάση, Διευθύντρια Ερευνών της διαΝΕΟσις, η Μαρίνα Σπυριδάκη, Γενική Διευθύντρια Public Affairs της Παπαστράτος και η Έλενα Παπαδημητρίου, δημοσιογράφος και συντονίστρια της συζήτησης

Ήδη, στο πλαίσιο του FutuReady Greece, προβλέπονται 50 υποτροφίες σε βάθος πενταετίας για φοιτήτριες και φοιτητές από την περιφέρεια, σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Τμήμα

Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας, καθώς και 100 αμειβόμενες θέσεις πρακτικής άσκησης, με τους πρώτους 15 νέους να ξεκινούν την 1η Οκτωβρίου. Παράλληλα, σχεδιάζονται δράσεις ανάπτυξης δεξιοτήτων και εργασιακής ετοιμότητας για 1.000 νέους και νέες, αλλά και πρόγραμμα ενίσχυσης εκπαιδευτικών υποδομών.

Η συζήτηση στη Θεσσαλονίκη ανέδειξε παράλληλα το μέγεθος της δημογραφικής πρόκλησης. Η διευθύντρια Ερευνών της διαΝΕΟσις Φαίη Μακαντάση επισήμανε ότι έως το 2050 η Ελλάδα αναμένεται να έχει μικρότερο και σημαντικά γηραιότερο πληθυσμό, με έναν στους τρεις πολίτες άνω των 65 ετών.

(από αριστερά προς τα δεξιά) Η Μαρίνα Σπυριδάκη, Γενική Διευθύντρια Public Affairs της Παπαστράτος, η Φαίη Μακαντάση, Διευθύντρια Ερευνών της διαΝΕΟσις και η Έλενα Παπαδημητρίου, δημοσιογράφος και συντονίστρια της συζήτησης

Παράλληλα, υπογράμμισε την ανάγκη καλύτερης σύνδεσης των πανεπιστημίων με την πραγματική οικονομία, μεγαλύτερης έμφασης στην επαγγελματική εκπαίδευση, αλλά και ενίσχυσης της πρακτικής εμπειρίας και του mentoring.

Για την Παπαστράτος, επομένως, το FutuReady Greece λειτουργεί και ως συνέχεια μιας στρατηγικής που τα προηγούμενα χρόνια περιλάμβανε προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων. Η λογική είναι ότι ο βιομηχανικός μετασχηματισμός δεν μπορεί να προχωρήσει χωρίς αντίστοιχη επένδυση στους ανθρώπους που καλούνται να λειτουργήσουν μέσα σε ένα ολοένα πιο τεχνολογικό και απαιτητικό παραγωγικό περιβάλλον.

95 χρόνια ιστορίας με το βλέμμα στην επόμενη ημέρα

Στο πλαίσιο της παρουσίας της εταιρείας στη ΔΕΘ πραγματοποιήθηκε στο «Ολύμπιον» της Θεσσαλονίκης η πρώτη προβολή του ντοκιμαντέρ «95 χρόνια Παπαστράτος – Αυτή είναι η ιστορία μας», του Σωτήρη Δανέζη. Το ντοκιμαντέρ παρουσιάζει τη διαδρομή της όχι μόνο ως χρονολογική καταγραφή, αλλά κυρίως μέσα από τους ανθρώπους που βρέθηκαν σε διαφορετικές φάσεις της ιστορίας της.

Με προσωπικές μαρτυρίες εργαζομένων διαφορετικών γενεών, ιστορίες και σπάνιο αρχειακό υλικό, το ντοκιμαντέρ ακολουθεί τη διαδρομή από το Αγρίνιο και τον Πειραιά έως τον Ασπρόπυργο και τον πλήρη μετασχηματισμό της τελευταίας δεκαετίας. Παράλληλα, η ιστορία της Παπαστράτος παρουσιάζεται μέσα στο ευρύτερο πλαίσιο των κοινωνικών και οικονομικών αλλαγών που γνώρισε η Ελλάδα σε σχεδόν έναν αιώνα.

O Σωτήρης Δανέζης, παραγωγός του ντοκιμαντέρ και η Τίνα Δάβου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος

Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στις στιγμές κατά τις οποίες οι εργαζόμενοι χρειάστηκε να μάθουν κάτι νέο, να εγκαταλείψουν παλιούς τρόπους εργασίας και να προσαρμοστούν σε νέα παραγωγικά δεδομένα. Η διάσταση αυτή συνδέει ουσιαστικά την ιστορική αναδρομή με τη σημερινή στρατηγική της εταιρείας: ο μετασχηματισμός του 2017 δεν αντιμετωπίζεται ως μια μεμονωμένη επενδυτική απόφαση, αλλά ως μέρος μιας μακράς πορείας διαρκούς προσαρμογής.

O Σωτήρης Δανέζης, παραγωγός του ντοκιμαντέρ και η Τίνα Δάβου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος

Όπως σημείωσε η διευθύνουσα σύμβουλος της Παπαστράτος Τίνα Δάβου, το ντοκιμαντέρ αποτελεί «παρακαταθήκη» και σημείο αναφοράς για το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον της εταιρείας.

Αντίστοιχα, ο Σωτήρης Δανέζης επισήμανε ότι μέσα από τις προσωπικές ιστορίες αναδεικνύεται τι απαιτεί κάθε μεγάλη αλλαγή: προετοιμασία, προσπάθεια, προσαρμογή και συμμετοχή.

Η Τίνα Δάβου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος

Η ίδια φιλοσοφία αποτυπώνεται και στις δράσεις κοινωνικής και περιβαλλοντικής διάστασης που αναπτύχθηκαν παράλληλα με τον παραγωγικό μετασχηματισμό. Από την Equal Salary πιστοποίηση για ίσες αμοιβές και το Zero Waste to Landfill έως τα προγράμματα εκπαίδευσης νέων, τη μετάβαση καπνοκαλλιεργητών σε εναλλακτικές καλλιέργειες και την επένδυση Zero Carbon Tech για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του εργοστασίου, η εταιρεία επιχειρεί να συνδέσει τη βιομηχανική ανάπτυξη με ένα ευρύτερο κοινωνικό αποτύπωμα.

Έτσι, στα 95 χρόνια της, η Παπαστράτος εμφανίζεται να περνά από τη φάση του μεγάλου μετασχηματισμού σε μια νέα περίοδο, στην οποία το βάρος μεταφέρεται ταυτόχρονα στην περαιτέρω ενίσχυση της εξωστρέφειας, στην καινοτομία, στη βιώσιμη ανάπτυξη και κυρίως στο ανθρώπινο κεφάλαιο.

Και η δυναμική βιομηχανία αποδεικνύει ότι το μεγαλύτερο asset της δεν είναι το μέγεθός της, το ύψος των επενδύσεων ή των εξαγωγών, αλλά η ικανότητά της να προβλέπει εγκαίρως τις αλλαγές και να προετοιμάζεται -και να προετοιμάζει τους ανθρώπους της- για να ανταποκριθούν στις νέες ανάγκες που διαμορφώνονται.