ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
Ο «ξεχασιάρης» Πολάκης και η Ντόρα, η επιστροφή Τσίπρα στο μπάχαλο, κάτι τρέχει με Σκέρτσο, οι καταδρομείς έχουν γενέθλια και μια τρύπα στη Βουλή
Την Γ’ Φάση της Νέας Δομής των Ενόπλων Δυνάμεων 2024-2035, στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης «Ατζέντα 2030», παρουσίασε σήμερα 20 Οκτωβρίου 2026, ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας.
Στην παρουσίαση η οποία πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα «Ιωάννης Καποδίστριας» του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, παραρεύθηκαν, επίσης, ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Δημήτριος Χούπης, ο Αρχηγός ΓΕΣ Αντιστράτηγος Γεώργιος Κωστίδης, ο Αρχηγός ΓΕΝ Αντιναύαρχος Δημήτριος – Ελευθέριος Κατάρας ΠΝ και ο Υπαρχηγός ΓΕΑ Αντιπτέραρχος (Ι) Βασίλειος Μπρούμας ως εκπρόσωπος του Αρχηγού ΓΕΑ.
Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας ανέφερε κατά την παρουσίαση:
«Εχθές έγινε αρχικά από εμένα, αλλά στην ουσία από τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ, η ενημέρωση της αρμόδιας Επιτροπής Εξωτερικών και Άμυνας της Βουλής των Ελλήνων για την Γ’ Φάση του μετασχηματισμού και της Νέας Δομής των Δυνάμεων.
Η αναγκαιότητα η οποία επέβαλε αυτή την Γ’ Φάση και συνολικά τη μεταρρύθμιση στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030», είναι η ανάγκη να μεταβούμε στο διακλαδικό πολυχωρικό πεδίο στο οποίο διεξάγονται σήμερα οι επιχειρήσεις.

Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ενσωματώσουμε στα τρία υπάρχοντα πεδία, δηλαδή θάλασσα, αέρας και στεριά, το Διάστημα, τον Κυβερνοχώρο και το Ηλεκτρομαγνητικό Φάσμα.
Επίσης, πρέπει να πάμε σε μια αυτοματοποιημένη λειτουργία διοίκησης και ελέγχου, το γνωστό C5ISR-T. Και επίσης να εντάξουμε τα Μη Επανδρωμένα και τα Αυτόνομα, δομικά πλέον στους Κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων.
Όσον αφορά την ενσωμάτωση του Κυβερνοχώρου και του Ηλεκτρομαγνητικού Φάσματος, όπως ξέρετε, εδώ και λίγο καιρό κάναμε τα εγκαίνια του κτιρίου της Διοίκησης Κυβερνοχώρου. Βεβαίως, αυτό είναι το εξωτερικό περίβλημα. Έχει δημιουργηθεί επίσης η ανάλογη Σχολή, να υποστηρίξει όλες αυτές τις δραστηριότητες.
Όσον αφορά το εξαιρετικά σημαντικό διαστημικό πλέον πεδίο επιχειρήσεων. Έκανα, νομίζω, μια αρκετά εκτενή τοποθέτηση χθες στη Βουλή. Αυτή τη στιγμή η Πατρίδα μας, εδώ και λίγο καιρό – δεν είχε την παραμικρή παρουσία στο διάστημα – αυτή τη στιγμή που συζητάμε έχουμε έναν αστερισμό μικροδορυφόρων για την ύπαρξη των οποίων έχουμε συνεργαστεί με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και τους είμαι ευγνώμων γι’ αυτό. Όμως αυτό με κανέναν τρόπο δεν επαρκεί. Αυτό μας δίνει φωτογραφικό υλικό.
Όπως προβλέπεται και από το ΜΠΑΕ (Μακροπρόθεσμος Προγραμματισμός Αμυντικών Εξοπλισμών), η χώρα θα αποκτήσει γεωστατικό δορυφόρο, μεγάλο δορυφόρο, ο οποίος βρίσκεται σε μεγάλη απόσταση από το έδαφος.
Επίσης, στον σχεδιασμό της είναι να αποκτήσει μέσω του ευρωπαϊκού προγράμματος IRIS, στο οποίο μετέχει, τρεις δορυφόρους μέσου ύψους και μέσω της συνεργασίας που κάνει με την Πολωνία, να αποκτήσει και έναν αριθμό δορυφόρων SAR, δηλαδή ραντάρ επίσης χαμηλής τροχιάς.
Αυτό, μαζί με μια μελλοντική απόκτηση επιπλέον οπτικών μικροδορυφόρων, θα δώσει, για πρώτη φορά στην ιστορία μας, στην Πατρίδα μας μια δυνατότητα παρουσίας στο Διάστημα και μια δυνατότητα προστασίας των επικοινωνιών μας.
Αυτή τη στιγμή βασιζόμαστε σε μεγάλο βαθμό στις υπηρεσίες που μας παρέχουν μέσω των εξοπλιστικών προγραμμάτων δορυφόροι διαφόρων άλλων χωρών. Και όπως ξέρετε, ο κύριος επικοινωνιακός δορυφόρος τον οποίο έχουμε είναι ο Hellas Sat, ο οποίος όμως δεν είναι ελληνικής ιδιοκτησίας, παρά το όνομα.
Έρχομαι τώρα στην ενσωμάτωση των Μη Επανδρωμένων και των Αυτόνομων στον Στρατό, στο Ναυτικό και στην Αεροπορία. Στο μεν Στρατό προχωράμε πέραν των άλλων, σε μια αναδιοργάνωση του συστήματος Διοικητικής Μέριμνας με ενσωμάτωση των Αυτόνομων και των Μη Ενσωματωμένων.
Για να το πω πρακτικά, μέχρι τώρα είχαμε την αντίληψη της μεταφοράς με φορτηγό ή εν πάση περιπτώσει με τρένο. Πάντως, στο τελευταίο τμήμα μέχρι το πεδίο της μάχης με φορτηγά. Αυτό αλλάζει.
Υπάρχει ένας πλήρης σχεδιασμός από το Γενικό Επιτελείο Στρατού και το ΓΕΕΘΑ, επί τη βάσει του οποίου οι μεταφορές, αυτό που λέμε “of the last mile”, δηλαδή το τελευταίο διάστημα μέχρι τη μάχιμη μονάδα ή μέχρι το μάχιμο στέλεχος, θα γίνεται με Αυτόνομα Οχήματα, είτε στον Έβρο είτε στα νησιά.

Ως προς το Πολεμικό Ναυτικό. Όπως ξέρετε, το Πολεμικό Ναυτικό μέσω των δικών του εργαστηρίων έχει ήδη φθάσει στην κατασκευή ενός Μη Επανδρωμένου, το οποίο έχει και τις δυνατότητες να καταστεί Αυτόνομο, τον «ΠΥΡΠΟΛΗΤΗ». Όπως επίσης, το Πολεμικό Ναυτικό έχει μελετήσει και έχει κάνει ασκήσεις με τα Αυτόνομα τύπου SARONIC, τα οποία χρησιμοποιεί και το αμερικανικό Πολεμικό Ναυτικό.
Έχει δημιουργηθεί στο ελληνικό Πολεμικό Ναυτικό Διοίκηση Αυτόνομων και Μη Επανδρωμένων και όπως ξέρετε, εδώ και λίγες μέρες κάναμε και τα εγκαίνια της Σχολής Αυτόνομων και Μη Επανδρωμένων του Πολεμικού Ναυτικού. Το ελληνικό Πολεμικό Ναυτικό θα είναι το πρώτο Πολεμικό Ναυτικό στην Ευρώπη το οποίο θα ενσωματώσει τα Μη Επανδρωμένα και τα Αυτόνομα. Υπάρχει διαφορά ανάμεσα στα δύο, το καταλαβαίνετε, στη δύναμη.
Στην Πολεμική Αεροπορία, πέραν από τα Μη Επανδρωμένα, τα οποία γνωρίζουμε και τα οποία γνωρίζετε μέσω και των Εξοπλιστικών Προγραμμάτων, προχωράμε στη δημιουργία και Δομής Συνεργατικών Αεροσκαφών. Τα συνεργατικά αεροσκάφη, ο προγραμματισμός είναι να συνεργάζονται με τα F-35 όταν τα αποκτήσουμε Είναι και αυτή μια επιλογή της νέας πραγματικότητας.
Όσον αφορά τον ηλεκτρονικό πόλεμο, ενισχύουμε τις δυνατότητες στο Πολεμικό Ναυτικό.
Και θα ήθελα να σας πω ότι από όλα αυτά τα οποία συζητάμε, θα οδηγηθούμε σε συγχωνεύσεις και καταργήσεις 56 μονάδων και 126 δομών. Θα σας μιλήσω για το οικονομικό αποτύπωμα σε λίγο.
Δημιουργούμε μια σειρά από νέες Δομές. Στον Στρατό Ξηράς, η Ταξιαρχία Μη Επανδρωμένων Συστημάτων στο Λιτόχωρο, όπου θα μπορούμε και σε πειραματική φάση να ενσωματώνουμε τα νέα συστήματα.
Σας είπα πριν για την Ειδική Μονάδα των Μη Επανδρωμένων Οχημάτων Εφοδιασμού και Μεταφορών.
Στο Πολεμικό Ναυτικό δημιουργούμε βάσεις Μη Επανδρωμένων και Αυτόνομων Συστημάτων, όπως επίσης το ίδιο κάνουμε και στην Πολεμική Αεροπορία. Θα δημιουργήσουμε βάση Μη Επανδρωμένων και Αυτόνομων Αεροχημάτων. Έχετε ήδη παραστεί στα εγκαίνια του Κέντρου Διακλαδικής Εκπαίδευσης Μη Επανδρωμένων της Πολεμικής Αεροπορίας και για το Πολεμικό Ναυτικό την προηγούμενη εβδομάδα.
Ελπίζω ότι στο πλαίσιο της συγκρότησης Νέων Δομών στις αρχές Δεκεμβρίου, θα είμαστε όλοι μαζί στα εγκαίνια του 309 Εργοστασίου Κατασκευής Μη Επανδρωμένων, το οποίο είναι Διακλαδικό, θα φτιάχνει Μη Επανδρωμένα, και για τους τρεις Κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων, εδώ στην Αττική. Και θα είμαστε πάλι ελπίζω μαζί στα εγκαίνια του Κέντρου Διοίκησης Επιχειρήσεων Διαστήματος στην Πολεμική Αεροπορία. Αυτό έχει να κάνει με το σύστημα δορυφόρων, το οποίο σας ανέφερα προηγουμένως.
Οι αλλαγές στη Δομή έχουν να κάνουν και με την Εφεδρεία. Δημιουργείται ως υπόδειγμα Λόχος Ειδικών Αποστολών, αποτελούμενος από Εφέδρους, εν πολλοίς από Εφέδρους Καταδρομείς. Νομίζω ότι θα παραστείτε κάποια στιγμή σε μια άσκηση στην οποία θα συμμετέχει. Η Ενεργός Εφεδρεία είναι ένα μεγάλο κεφάλαιο για τις Ένοπλες Δυνάμεις, για τη δυνατότητα προστασίας υποδομών και ευαίσθητων περιοχών, με δυνατότητα ταχύτατης επιστράτευσης και υπάρχουσας ήδη εκπαίδευσης που θα επιτρέπει πραγματική εμπλοκή σε ένα μελλοντικό πεδίο μάχης, όχι μια θεωρητική εφεδρεία στα χαρτιά.
Έρχομαι τώρα στις μεταβολές που αφορούν την εξυπηρέτηση του επιπέδου ζωής του προσωπικού. Πριν, ήθελα να σας πω ότι τις επόμενες μέρες θα κατατεθεί κατ’ αρχάς στο Υπουργικό Συμβούλιο και μετά στη Βουλή, η τελευταία νομοθετική παρέμβαση κατά το διάστημα της Υπουργίας μου. Αφορά το οικοσύστημα, το υπό δημιουργία οικοσύστημα αμυντικής βιομηχανίας. Τη δυνατότητα η Ελλάδα ως πωλήτρια, να συνάπτει συμβάσεις “G2G”, κυβέρνηση με κυβέρνηση. Όπως ξέρετε, πολλές φορές έχουμε συμβληθεί με άλλες χώρες. Εμείς δεν έχουμε νομοθεσία που να επιτρέπει στην Ελληνική Κυβέρνηση να συμβληθεί ως “G2G” και ο λόγος που δεν υπήρχε νομοθεσία είναι γιατί δεν υπήρχε τίποτα προς εξαγωγή. Δεν είμαστε σε αυτή τη φάση. Δημιουργείται η δυνατότητα εξαγωγών.
Θα νομοθετήσουμε το 25% πλέον, γιατί το αρχικό στάδιο απέδειξε ότι αυτό μπορεί να λειτουργήσει. Δηλαδή την υποχρέωση σε οποιοδήποτε Εξοπλιστικό να υπάρχει ελάχιστη συμμετοχή 25% του ελληνικού οικοσυστήματος.
Θα προβούμε σε αναδιοργάνωση της ΓΔΟΣΥ (Γενική Διεύθυνση Οικονομικού Σχεδιασμού και Υποστήριξης) και του Οικονομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων και επί τη βάσει μελέτης που έχει ήδη ολοκληρωθεί, θα προβούμε και σε αναδιάρθρωση της Γενικής Διεύθυνσης Εξοπλισμών.
Όσον αφορά τώρα την ποιότητα ζωής των στελεχών, θα υπάρξουν αλλαγές στο Υγειονομικό Σώμα. Το 424 Νοσοκομείο στη Θεσσαλονίκη και το Γενικό Νοσοκομείο Χανίων θα καταστούν Διακλαδικά και προχωράμε στη δημιουργία μέσω ιδιωτικής δωρεάς που ήδη έχουμε, ύψους 5 εκατ. ευρώ της εξελιγμένης Μονάδας Τραύματος. Θα έχω σήμερα στη Βοστώνη συνάντηση με τον καθηγητή τον κ. Βέλμαχο για να δούμε την πρόοδο του συγκεκριμένου, στο οποίο όμως προχωράμε κανονικά και ελπίζω και αυτό, αν όχι μέχρι το τέλος του ’26, στις αρχές του ’27 να το έχουμε ολοκληρώσει.
Θα λειτουργήσει ως Διακλαδικό Κέντρο Τραύματος στο 401 Νοσοκομείο, με παράρτημα, παρεμπιπτόντως, στο Νοσοκομείο Μπαλαμάντ του Λιβάνου. Μπορούμε να έχουμε το πιο εξελιγμένο Κέντρο Τραύματος στην Ευρώπη, συνδεδεμένο με το Χάρβαρντ και με απίστευτη τεχνογνωσία. Καταλαβαίνετε τι ασφάλεια δημιουργεί αυτό για το προσωπικό μας όταν επιχειρεί.
Θα ήθελα να σας πω ότι από τις αλλαγές αυτές προκύπτουν εξοικονομήσεις. Οι εξοικονομήσεις δεν είναι καθόλου ασήμαντες, είναι της τάξης του μισού δισ. ευρώ σε επίπεδο πενταετίας, δηλαδή περίπου 100 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Μπορώ να σας πω μερικά παραδείγματα για να καταλάβετε πώς προκύπτουν αυτές οι εξοικονομήσεις. Μια φρεγάτα FDI – μεθαύριο θα στο Λοριάν για να παραλάβουμε τον «ΝΕΑΡΧΟ», να σηκώσουμε τη σημαία στον «ΝΕΑΡΧΟ» που μας κοστίζει περίπου 2 εκατ. ευρώ το χρόνο.
Μια φρεγάτα Kortenaer S, παλιός τύπος τον οποίο αποσύρουμε κάθε φορά που παίρνουμε μια FDI, μας κοστίζει 7,3 εκατ. ευρώ τον χρόνο.
Ένα σύστημα Πυροβολικού PULS χρειάζεται 2 άτομα, δύο μισθοδοσίες, ένα Μ109, τα παλαιότερα πυροβόλα, χρειάζεται έξι άτομα, έξι μισθοδοσίες. Τα καινούρια αντιαρματικά SPIKE χρειάζονται δύο άτομα, δύο μισθοδοσίες. Τα παλαιότερα ITV χρειάζονται τέσσερα άτομα. Διπλές μισθοδοσίες.
Δεν είναι μόνο αυτό. Βεβαίως προκύπτουν και από τα λειτουργικά των συγχωνεύσεων των Μονάδων και των Δομών κ.λπ. Αλλά σας έδωσα μερικά παραδείγματα. Υπάρχει επίσης ένα φιλόδοξο πρόγραμμα του Πολεμικού Ναυτικού και θα ήθελα να συγχαρώ τον Αρχηγό γ’ αυτό: 21 παροπλισμό Μονάδων μέσα στην 5ετία. Στην πραγματικότητα δηλαδή αντικατάστασής τους με νεότερες Μονάδες ή με Μη Επανδρωμένες και Αυτόνομες πλατφόρμες.
Όπως ξέρετε, ήδη υπάρχει μια κατανόηση πέραν από τις 2+2 Bergamini για την απόκτηση κατ’ ελάχιστον δύο ναρκαλιευτικών Gaeta από το Πολεμικό Ναυτικό της Ιταλίας.
Έρχομαι τώρα στο τι θα γίνει με αυτά τα χρήματα και καταλήγω με αυτό. Τα χρήματα αυτά, η κατανόηση που έχω διαχρονικά με το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους είναι ότι θα επιστραφούν στο προσωπικό μας. Οι εξοικονομήσεις γίνονται, πέραν των άλλων, για να μπορέσουμε να δημιουργήσουμε ένα καλύτερο επίπεδο ζωής σε ένα προσωπικό που θέλουμε να αμείβεται καλύτερα. Θεωρούμε ότι η ανταμοιβή τους γι’ αυτό το οποίο παρέχουν στην Πατρίδα πρέπει να είναι καλύτερη. Γι’ αυτό θα προβούμε σε μια σειρά από ενέργειες.
Επειδή η διαπραγμάτευση θα έχει αρχίσει, τώρα που τελείωσε η διαδικασία της Βουλής, και άρα είναι δεδομένο ότι θα προχωρήσουμε στη μεταρρύθμιση της Δομής Δυνάμεων, δεν θα ήθελα να επεκταθώ πριν να έχω τη στέρεη βεβαιότητα ότι αυτά τα έχουμε συνεννοηθεί και συμφωνήσει με το Υπουργείο Οικονομικών. Όμως επί της αρχής θέλω να είμαι απόλυτος. Αυτά τα χρήματα θα επενδυθούν στο προσωπικό μας.
Στο πλαίσιο αυτό και της παροχής καλύτερων υπηρεσιών στο προσωπικό μας, θέλω να σας πω ότι, παραδείγματος χάρη, είναι απαραίτητο να δημιουργήσουμε μια Στέγη Υποστηριζόμενης Διαβίωσης για τους απόστρατους, οι οποίοι δεν έχουν την οικογένεια ή τη δυνατότητα να τους στηρίξει στη ζωή τους. Θα δημιουργήσουμε μία τέτοια δομή.

Την επισκέφθηκα ήδη προχθές, στο Στρατιωτικό Νοσοκομείο, στην Πεντέλη. Θα ξεκινήσουμε με 25 κλίνες. Θα το ανεβάσουμε αμέσως στις 50 κλίνες και από κει και πέρα θα λειτουργήσουμε ανάλογα με τη ζήτηση που υπάρχει. Αλλά δεν θέλουμε ο απόστρατος Αξιωματικός ή Υπαξιωματικός ή Στέλεχος μας, όταν δεν έχει οικογένεια να το στηρίξει, να βρίσκεται στο έλεος του Θεού.
Το άλλο πράγμα το οποίο θα διορθώσουμε αμέσως και υπάρχει συνεννόηση γι’ αυτό με το Πολεμικό Ναυτικό και με το ΓΕΕΘΑ, με τους Αρχηγούς, είναι ότι δεν μπορούν τα πληρώματα του Στόλου να μένουν στη θάλασσα πάνω από ένα ορισμένο λογικό χρονικό επίπεδο. Έχουμε τοποθετήσει αυτή τη γραμμή, σε πρώτη φάση στις 200 μέρες. Δε θα είναι επιτρεπτό στελέχη μας να πλέουν κατά τη διάρκεια του χρόνου, κατά τη διάρκεια των 365 ημερών άνω των 200 ημερών. Πρέπει κάποτε να είναι και στο σπίτι τους.

Πρέπει κάποτε να κάνουν και οικογένεια. Επειδή είμαστε Ένοπλες Δυνάμεις, δεν μπορούμε να αρνηθούμε υπηρεσία, ούτε η Πατρίδα μπορεί να μπει σε προκαθορισμένα όρια.
Για την περίπτωση που το εθνικό συμφέρον και ο σχεδιασμός του θα απαιτήσει μεγαλύτερη παραμονή από 200 ημέρες στη θάλασσα, το οικονομικό αντάλλαγμα θα είναι πολλαπλάσιο του σημερινού. Δεν θα έχει καμία σχέση με αυτό που παίρνουν σήμερα για κάθε μέρα που μένουν στο πλοίο μέχρι τις 200 ημέρες. Όλα αυτά όμως θα είναι αντικείμενο συζήτησης και διαπραγμάτευσης με το Υπουργείο Οικονομικών.
Τα δύο όμως που σας ανακοίνωσα, τα θεωρώ απολύτως δεδομένα και τώρα που συζητάμε. Θα είναι όμως και άλλα και πρέπει να είναι σημαντικά, διότι η εξοικονόμηση η οποία επιτυγχάνουμε εκ των ενόντων, εκ των ενόντων είναι σημαντική.

Και ξαναλέω, η μεγάλη και βασική αρχή, ότι βελτιώνουμε το επίπεδο μας, βελτιώνουμε τις δυνατότητες μας, εκσυγχρονίζουμε τα συστήματα μας και συγχρόνως εξοικονομούμε προσωπικό και μέσα, είναι το πιο υγιές παράδειγμα που μπορεί να υπάρξει σε δημόσιο τομέα, όχι μόνο στην Ελλάδα, οπουδήποτε.
Είμαι στη διάθεση σας για κάποιες ερωτήσεις. Στο πλαίσιο του απόρρητου, καταλαβαίνετε ότι δεν μπορώ να επεκταθώ πέραν ενός ορισμένου ορίου και θα με συγχωρήσετε να κοιτάω το ρολόι μου, διότι όπως σας είπα πριν, υπάρχει μια πτήση την οποία πρέπει να προλάβω. Σας ευχαριστώ πολύ για τη σημερινή σας παρουσία και ευχαριστώ τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ και τους Αρχηγούς για τη συνεργασία τους για τη δημιουργία αυτού του τρίτου σταδίου μεταρρύθμισης της Δομής Δυνάμεων.

Σε σειρά ερωτήσεων δημοσιογράφων για τις αλλαγές στις Ένοπλες Δυνάμεις, τα εξοπλιστικά προγράμματα, τη συνεργασία με τις ΗΠΑ και τη Σαουδική Αραβία, αλλά και την πολιτική επικαιρότητα, απάντησε ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας.
Για το νοσοκομείο στο Μπαλαμάντ του Λιβάνου, ο υπουργός διευκρίνισε ότι δεν πρόκειται για στρατιωτική μονάδα, αλλά για νοσοκομείο που συνδέεται με την έδρα του Ελληνορθόδοξου Πατριαρχείου Αντιοχείας. Όπως εξήγησε, η ελληνική πρωτοβουλία αποσκοπεί τόσο στην ενίσχυση της χριστιανικής παρουσίας στον Λίβανο και στη στήριξη της χώρας όσο και στην εκπαίδευση των Ελλήνων γιατρών μέσα από την αντιμετώπιση πολλών περιστατικών.
Για τα μη επανδρωμένα συστήματα, ο κ. Δένδιας τόνισε ότι η αντικατάσταση επανδρωμένων πλατφορμών από μη επανδρωμένες αποτελεί μέρος του σχεδιασμού του ΓΕΕΘΑ και του Πολεμικού Ναυτικού, ιδιαίτερα για αποστολές περιπολίας.
Αναφέρθηκε στα σκάφη της εταιρείας Saronic που έχουν εξεταστεί από τις ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις, αλλά και σε υποβρύχια συστήματα για ναρκαλιεία, ναρκοθηρία και προστασία καλωδίων και εγκαταστάσεων. Όπως υπογράμμισε, η πλήρης ενσωμάτωση αυτόνομων πλατφορμών στη θάλασσα, κάτω από το νερό, στην ξηρά και στον αέρα βρίσκεται στον σχεδιασμό του υπουργείου.
Για το καλώδιο και τα ελληνοτουρκικά, απέφυγε να επεκταθεί, σημειώνοντας ότι η συνάντηση δεν είχε ως αντικείμενο ούτε το καλώδιο ούτε τις ελληνοτουρκικές σχέσεις.
Για την ελληνική πυροβολαρχία Patriot στη Σαουδική Αραβία, ο υπουργός αποκάλυψε ότι η σαουδαραβική πλευρά προχώρησε στην εκπλήρωση οικονομικών υποχρεώσεών της, λίγο μετά την αναχώρησή του από τη χώρα.
Παράλληλα, δήλωσε ότι θα εισηγηθεί στο ΚΥΣΕΑ την παράταση της παραμονής των Patriot, καθώς το Βασίλειο βρίσκεται σε κρίσιμη κατάσταση και δέχεται επιθέσεις. Πρόσθεσε ότι εξετάζονται και άλλες μορφές συνεργασίας, χωρίς να δώσει περισσότερες λεπτομέρειες.
Για τα εξοπλιστικά προγράμματα και τη συνεργασία με τις ΗΠΑ, ο κ. Δένδιας ανέφερε ότι στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται ο εκσυγχρονισμός των F-16 στην έκδοση Viper, καθώς και η προμήθεια σύγχρονων όπλων για τα F-35.
Ειδικά για τα τελευταία, ξεκαθάρισε ότι η Αθήνα ζητά από τις Ηνωμένες Πολιτείες τα πλέον σύγχρονα διαθέσιμα όπλα και όχι παλαιότερους τύπους πυραύλων. Παράλληλα, περιέγραψε τον σχεδιασμό για τη συνεργασία κάθε F-35 με έως και έξι μη επανδρωμένα αεροσκάφη.
Για τα τεθωρακισμένα οχήματα Stryker, σημείωσε ότι εξετάζεται η δυνατότητα δωρεάν παραχώρησης, με την Ελλάδα να αναλαμβάνει ενδεχομένως το κόστος μεταφοράς.
Ο υπουργός προανήγγειλε, επίσης, την υποβολή επικαιροποιημένου εξοπλιστικού προγράμματος για την περίοδο 2027-2038.
Για τις νέες μισθολογικές αυξήσεις των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, εκτίμησε ότι οι σχετικές συζητήσεις με το υπουργείο Οικονομικών δεν θα πρέπει να ξεπεράσουν το τέλος του 2026.
Αναγνώρισε ότι οι διαπραγματεύσεις είναι δύσκολες, εξέφρασε ωστόσο την ελπίδα ότι το υπουργείο Οικονομικών θα ανταποκριθεί θετικότερα αυτή τη φορά, τονίζοντας ότι το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων δεν μπορεί να περιμένει.
Για την τεχνητή νοημοσύνη και την ανάπτυξη ελληνικών τεχνολογικών δυνατοτήτων, ο κ. Δένδιας υπογράμμισε ότι η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί βασικό στοιχείο του νέου αμυντικού σχεδιασμού. Επισήμανε ότι οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις πρέπει να διασφαλίσουν την κυριότητα του πηγαίου κώδικα των σχετικών συστημάτων και εξήγησε ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων, την αξιολόγηση πληροφοριών και την επιλογή του κατάλληλου χρόνου, τρόπου και μέσου αντίδρασης.
Προειδοποίησε, παράλληλα, ότι η ταχύτητα των τεχνολογικών εξελίξεων, ιδιαίτερα στον κυβερνοχώρο, καθιστά αναγκαία την επιτάχυνση των αλλαγών στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030».
Για τις συγχωνεύσεις στρατιωτικών μονάδων και το κλείσιμο στρατοπέδων, ο υπουργός δήλωσε ότι οι εξελίξεις είναι άμεσες, διευκρινίζοντας ότι πρόκειται για διαδικασίες που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη και όχι για μελλοντικές εξαγγελίες.
Όπως σημείωσε, η τυπική έγκριση από την αρμόδια επιτροπή της Βουλής ήταν απαραίτητη προϋπόθεση για να προχωρήσουν.
Τέλος, για το πολιτικό όριο του 25% που έθεσε ο πρωθυπουργός για την ηγεσία της Νέας Δημοκρατίας, ο κ. Δένδιας απέφυγε να σχολιάσει ευθέως το συγκεκριμένο ποσοστό.
Αντίθετα, δήλωσε ότι ταυτίζεται με την επιδίωξη της αυτοδυναμίας και υπογράμμισε ότι η Νέα Δημοκρατία πρέπει να διεκδικεί την ψήφο των πολιτών με σαφές ιδεολογικό πλαίσιο, συγκεκριμένες αρχές, αξίες και πρόγραμμα.
«Ζητάς την ψήφο του ελληνικού λαού όχι “in abstracto”, επειδή κάποιος είναι χαριτωμένος, ή συμπαθής, ή καλός άνθρωπος, αλλά στο πλαίσιο κάποιων αρχών, αξιών και ενός συγκεκριμένου προγράμματος», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Με τις απαντήσεις του, ο υπουργός παρουσίασε τις βασικές προτεραιότητες του αμυντικού σχεδιασμού, από τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και τα νέα οπλικά συστήματα έως την αναδιοργάνωση των Ενόπλων Δυνάμεων, ενώ τοποθετήθηκε και για την πολιτική στόχευση της Νέας Δημοκρατίας ενόψει της εκλογικής αναμέτρησης.
Διαβάστε επίσης:
ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΣΗΜΕΡΑ
- Όμιλος Fourlis: Από τον μετασχηματισμό στη δημιουργία αξίας – Στόχος πωλήσεις €785–800 εκατ. και διπλάσια λειτουργικά κέρδη το 2029
- Opinion Poll: Πρώτη με 31,5% η ΝΔ στο λεκανοπέδιο Αττικής, προβάδισμα 14,6 μονάδων από την ΕΛ.Α.Σ και 21,3 από το ΠΑΣΟΚ
- Intracom: Νέα αγορά 226.000 μετοχών από τον Σωκράτη Κόκκαλη
- Φυσικό αέριο στα 90 ευρώ – Οι προειδοποιήσεις Εξάρχου και Μυτιληναίου για δύσκολο χειμώνα επιβεβαιώνονται
Μοιραστείτε την άποψή σας
ΣχόλιαΓια να σχολιάσετε χρησιμοποιήστε ένα ψευδώνυμο. Παρακαλούμε σχολιάζετε με σεβασμό. Χρησιμοποιείτε κατανοητή γλώσσα και αποφύγετε διατυπώσεις που θα μπορούσαν να παρερμηνευτούν ή να θεωρηθούν προσβλητικές. Με την ανάρτηση σχολίου, συμφωνείτε να τηρείτε τους Όρους του ιστότοπου contact Δημιουργήστε το account σας εδώ, για να κάνετε like, dislike ή report ακατάλληλα/προσβλητικά σχόλια.