Σύμφωνα με τα τελευταία ευρήματα της International Workplace Group (IWG), εννέα στους δέκα Διευθύνοντες Συμβούλους και Οικονομικούς Διευθυντές ανησυχούν για τον επιχειρηματικό αντίκτυπο της μακροοικονομικής αστάθειας. Ως αποτέλεσμα, στρέφονται σε υβριδικά μοντέλα εργασίας, δίνοντας τη δυνατότητα στους εργαζομένους τους να εργάζονται από διάφορες τοποθεσίες, στο πλαίσιο μιας στρατηγικής που στοχεύει στην προστασία των επιχειρήσεων, στη μείωση του κόστους και στην ενίσχυση της λειτουργικής ανθεκτικότητας.

Η νέα έρευνα της IWG, του μεγαλύτερου παρόχου ευέλικτων χώρων εργασίας στον κόσμο σε Διευθύνοντες Συμβούλους και Οικονομικούς Διευθυντές, αποκαλύπτει ότι το 86% εφαρμόζει προληπτικά χρηματοοικονομικά μέτρα για την προστασία των εταιρειών τους.

1

Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν μια ξεκάθαρη τάση υιοθέτησης πιο ευέλικτων μοντέλων εργασίας, καθώς τέσσερις στους πέντε (83%) δηλώνουν ότι η υβριδική εργασία διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στις στρατηγικές μείωσης κόστους, συμβάλλοντας στην αντιμετώπιση των τρεχουσών οικονομικών αναταράξεων.

Σύμφωνα με τους ίδιους, το μοντέλο αυτό έχει ενισχύσει τη λειτουργική ανθεκτικότητα, επιτρέποντάς τους να μειώσουν σημαντικά έξοδα, όπως ενοίκια επαγγελματικών χώρων, λογαριασμούς κοινής ωφέλειας και άλλες δαπάνες (77%), απελευθερώνοντας έτσι πόρους για επανεπένδυση σε άλλους τομείς ή δημιουργώντας ένα αποθεματικό ασφαλείας απέναντι σε απρόβλεπτες δαπάνες και μελλοντικές διακυμάνσεις της αγοράς.

Το 74% των Διευθύνοντων Συμβούλων και Οικονομικών Διευθυντών δηλώνει ότι το υβριδικό μοντέλο τους επέτρεψε να εξετάσουν την παρουσία τους σε νέες αγορές, εξασφαλίζοντας μεγαλύτερη ευελιξία και προοπτικές ανάπτυξης, ενώ το 83% αναφέρει αισθητή αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων. Οι πολλαπλές ωφέλειες του μοντέλου οδηγούν το 79% στην αναζήτηση επιπλέον ευέλικτων χώρων εργασίας ως εργαλείο διαχείρισης της οικονομικής αβεβαιότητας.

Παρότι που πάνω από τα δύο τρίτα (67%) περιορίζουν ή σχεδιάζουν να περιορίσουν τα λειτουργικά τους έξοδα εν μέσω της οικονομικής αστάθειας, δεν αμελούν ένα από τους σημαντικότερους πόρους τους: το ανθρώπινο δυναμικό. Πολλοί Διευθύνοντες Σύμβουλοι τονίζουν ότι η παραγωγικότητα (37%), η ευημερία των εργαζομένων (23%) και η ενίσχυση της μακροπρόθεσμης διατήρησης ταλέντων (17%), παραμένουν καθοριστικής σημασίας σε περιόδους προκλήσεων.

Στο πλαίσιο αυτής της προσοχής στη διατήρηση ταλέντων, το 88% των επικεφαλής επιχειρήσεων δηλώνουν ότι η υβριδική εργασία ενισχύει την ικανοποίηση των εργαζομένων, καθιστώντας τη βασικό πυλώνα για μελλοντικές προσλήψεις.

Ο Mark Dixon, Διευθύνων Σύμβουλος και Ιδρυτής της International Workplace Group, δήλωσε: «Σε περιόδους οικονομικής αστάθειας, οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι αξιολογούν προσεκτικά τις επιλογές που έχουν στη διάθεσή τους ώστε να διαχειριστούν την αβεβαιότητα και ταυτόχρονα να ενισχύσουν την αποδοτικότητα και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους. Αντιλαμβάνονται ότι η ευελιξία στην εργασία, είναι ζωτικής σημασίας όχι μόνο για τη διασφάλιση των λειτουργιών τους, αλλά και για τη βελτίωση της παραγωγικότητας των ομάδων τους.

Δίνοντας τη δυνατότητα οι ομάδες τους, να εργάζονται πιο κοντά στο σπίτι, σε τοπικούς χώρους και γραφεία, οι επιχειρήσεις που υιοθετούν το υβριδικό μοντέλο, καταφέρνουν να μειώσουν σημαντικά τα κόστη τους, ενώ ταυτόχρονα βελτιώνουν την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των ανθρώπων τους».

Διαβάστε επίσης: 

Ελβετικά ρολόγια: Απότομο άλμα 149% στις εξαγωγές προς ΗΠΑ τον Απρίλιο

Eurolife FFH: Χρυσό βραβείο για το EurolifeHub στα Promotional Marketing Awards 2025

Συνάντηση Νίκης Κεραμέως και Όλγας Κεφαλογιάννη με ΠΟΕΕΤ για εργαζόμενους στον Τουρισμό